既當“包公”也當“諸葛”

某公司為了提升安全管理水平，安全管控疏堵并舉，查找問題當“包公”，解難題做“諸葛”。 在加大安全檢查力度的同時，幫助協調解決各基層單位在安全管理中出現的問題，既使問題得到解決，又讓安全管理水平得以提升。看來，安全管理要疏堵并舉，既當“包公”也當“諸葛”。

企業安全生產管理既要堵，也要疏。堵與疏不是對立的，而是相輔相成的。堵是當“包公”，通過在管控手段盡力防范安全問題產生，再通過嚴格處置生產中、生產后安全違規行為，這是全過程防范措施。疏是當“諸葛”，就是在管理過程中，清除困擾生產安全運行的阻礙和解決難題。唯有查找問題當“包公”和解決難題做“諸葛”，疏堵并舉，才能安全生產。

查找問題就要當“包公”鐵面無私，解難題做“諸葛”彰顯盡職盡責作風。安全監督者必須在堅持深入現場檢查督導中，對查出的問題認真梳理，查找原因，逐項確定整改措施，開出監督指令書，并盡職盡責地協助指導基層予以徹底整改，確保生產安全運行，提升安全生產管理水平，以實現安全檢查之目標。