費文美,雷懋成,錢 燕
(重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院,重慶 401331)
基于工作過程系統(tǒng)化的房地產(chǎn)營銷專業(yè)課程體系改革探索
費文美,雷懋成,錢 燕
(重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院,重慶 401331)
高職高專是以就業(yè)為導向的教育,職業(yè)教育主要培養(yǎng)“高技能型人才”。因此,“基于工作過程系統(tǒng)化”的課程體系構(gòu)建是職業(yè)教育的新理念。房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)通過大量的市場調(diào)研,分析職業(yè)崗位的工作任務和職業(yè)資格證書的要求,構(gòu)建行動領域和在教學中設計教學領域,再通過設計學習情境實施教學,深度校企合作共同構(gòu)建并實施基于工作過程的課程體系改革。
工作過程系統(tǒng)化;房地產(chǎn)營銷策劃;課程體系改革
工作過程是在關注規(guī)章的情況下,工具、手段與對象結(jié)合的符合目的、指向目標的工作。以德國不來梅大學勞耐爾教授為首的職業(yè)教育專家在對學習領域課程體系所進行的理論研究與實踐中,提出了“工作過程知識”和“發(fā)展邏輯”,為基于工作過程系統(tǒng)化的學習領域課程體系的進一步完善提供了新的理論支撐。基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系強調(diào)以學生獲取直接經(jīng)驗的形式來掌握、融合各項實踐活動中的最新知識、技能和技巧。
學習領域課程體系是在工作過程和工作任務的基礎上采用“主導型問題方法”形成的學習“主題單元”序列。從職業(yè)情境的工作過程到確定課程內(nèi)容的基礎——行動領域,從對其進行“通用化”處理使之成為具有普適性的課程—學習領域,再從學習領域轉(zhuǎn)化為具體的學習情境進行教學。
根據(jù)重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院建設市級骨干院校的要求,房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)專業(yè)建設團隊自2009年9月起,多次到重慶房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、萬科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、協(xié)信地產(chǎn)、易居中國、鋼運地產(chǎn)、新鷗鵬地產(chǎn)等二十多家單位進行調(diào)研,參加德國職業(yè)教育學習、萬科地產(chǎn)整合營銷策劃講座、萬達商業(yè)地產(chǎn)策劃講座及房地產(chǎn)策劃師、營銷師學習等,對房地產(chǎn)策劃員、房地產(chǎn)營銷員等職業(yè)的崗位能力與要求進行分析,根據(jù)工作過程中的典型工作任務導出“行動領域”,再經(jīng)過“通用化”處理形成“學習領域”,并通過具體的“學習情境”來進行教學設計,通過“行動導向教學法”進行教學實施,形成了房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)課程體系開發(fā)的基本思路,如圖1所示。

圖1 課程體系開發(fā)思路
通過對萬科地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)、易居中國、鋼運房產(chǎn)等房地產(chǎn)企業(yè)進行訪談,獲得了房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)的崗位設置方案。其主要崗位有房地產(chǎn)策劃員、置業(yè)顧問、房地產(chǎn)市場調(diào)研員,通過對每個工作崗位工作任務分析,獲得了房地產(chǎn)營銷策劃崗位的工作流程、工作項目、工作任務、工作行為,進而提煉出崗位能力。
在對企業(yè)崗位調(diào)研的同時,還對學院房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)近三年畢業(yè)生的崗位進行了調(diào)查,得出學院房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)近三年就業(yè)后的崗位分布,分別為置業(yè)顧問、房地產(chǎn)銷售人員(置業(yè)顧問、房地產(chǎn)經(jīng)紀人)、房地產(chǎn)市場調(diào)研與分析人員、房地產(chǎn)銷售主管、一般營銷企業(yè)營銷與策劃崗位。發(fā)展崗位為房地產(chǎn)營銷經(jīng)理、房地產(chǎn)策劃師、策劃經(jīng)理、項目經(jīng)理等。
在企業(yè)調(diào)研和畢業(yè)生就業(yè)崗位分析的基礎上,召開了實踐專家研討會,最終確定學院房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)核心崗位和拓展崗位,如圖2所示。

圖2 房地產(chǎn)營銷專業(yè)崗位群
在明確房地產(chǎn)營銷崗位任務要求的基礎上,根據(jù)房地產(chǎn)營銷崗位的工作職責、工作任務、房地產(chǎn)營銷員、策劃員等資格證書,確定房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)的培養(yǎng)目標及培養(yǎng)方向。其次,分析房地產(chǎn)營銷專業(yè)專業(yè)培養(yǎng)目標相對應的職業(yè)標準,調(diào)研分析房地產(chǎn)營銷專業(yè)的畢業(yè)生以及房地產(chǎn)營銷專業(yè)面向主要崗位的工作任務,進一步明確房地產(chǎn)營銷專業(yè)的典型工作任務。然后分析其工作對象、內(nèi)容、手段、組織、環(huán)境等方面的內(nèi)容,從而確定其典型工作任務。
通過對房地產(chǎn)營銷策劃專業(yè)崗位群中的典型工作任務進行分析歸納,確定房地產(chǎn)營銷相應崗位職業(yè)需求對應的行動領域,再對房地產(chǎn)營銷典型工作任務所必需具備的職業(yè)能力進行分析、歸納,形成專業(yè)職業(yè)能力一覽表(見表一)。
房地產(chǎn)營銷策劃專業(yè)通過廣泛的市場調(diào)研、企業(yè)座談、對專業(yè)典型崗位的統(tǒng)計分析,逐步形成了基于工作過程系統(tǒng)的課程體系。本專業(yè)課程體系由三部分組成:基礎領域(基礎課程、行業(yè)基礎課程)、專業(yè)領域和拓展領域。見圖3:房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)課程體系圖。
在實施工作過程系統(tǒng)化課程體系中,需要從學習情境的設計和學習單元的設計入手。

表一 房地產(chǎn)營銷策劃專業(yè)典型工作任務與職業(yè)能力一覽表
(1)學習情境設計
在完成對學習領域的設計后,接著就是針對學習領域的要求,根據(jù)培養(yǎng)學生的職業(yè)行動能力(專業(yè)能力、方法能力和社會能力)的要求,設計不同的學習情境。職業(yè)教育包含的專業(yè)各異,面向的崗位不同,所以各學習領域所涉及的學習情境也不盡相同。
(2)學習單元設計(課業(yè)指導文本設計)

圖3 房地產(chǎn)營銷與策劃專業(yè)課程體系圖
課業(yè)是針對某學習領域下的各學習情境的進一步細化和設計的,學生在教師指導下自主完成的綜合性學習任務。如在住宅地產(chǎn)項目開發(fā)與策劃的學習領域中根據(jù)學習情境1:住宅項目的市場分析下安排“某某項目的市場分析報告撰寫”就是學習情境對應的課業(yè)指導文本。
構(gòu)建基于工作過程系統(tǒng)化的課程體系,需要緊密聯(lián)系企業(yè),實現(xiàn)工學結(jié)合。要將企業(yè)文化融入校園,課堂由單一的教室搬到教室、企業(yè)、售樓中心、房交會等地方;校內(nèi)專業(yè)教師與企業(yè)兼職老師在合作中交流,相互提高,共同指導學生。
基于工作過程系統(tǒng)化課程體系需要使學習領域課程的教學目標涵蓋房地產(chǎn)營銷相關職業(yè)資格(房地產(chǎn)營銷員、策劃員、策劃師等)的知識和能力要求,結(jié)合房地產(chǎn)職業(yè)工作實際,通過學習情境的設計,體現(xiàn)完整的工作過程。
實施基于工作過程系統(tǒng)化學習領域課程體系要注意調(diào)動學生參加實際課堂的積極性,以學生為中心,老師做指導。學生通過組建團隊(模擬公司)加強自我管理、團隊協(xié)作、自主學習創(chuàng)新。通過實際工作的操作,學生、老師和學習環(huán)境構(gòu)建良性互動的關系,以保證教學目標的實現(xiàn)。因此,需要不斷提升教師的課程設計能力,提高學生的自主學習能力,才能保證基于工作過程系統(tǒng)化課程體系的實現(xiàn)。
基于工作過程系統(tǒng)化房地產(chǎn)營銷專業(yè)課程體系的構(gòu)建,體現(xiàn)了工學結(jié)合、產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)模式,更注重對學生職業(yè)行動能力的培養(yǎng),是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式和提升人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵的重要手段。
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G642.0,F(xiàn)293
A
1674-9324(2014)26-0223-03
基于工作過程系統(tǒng)化的房地產(chǎn)營銷專業(yè)課程體系改革研究,1203187。
費文美(1979—),女,重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院,教研室主任、講師,研究方向:房地產(chǎn)營銷;雷懋成(1942—),男,重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院,科研處處長、教授,研究方向:房地產(chǎn)物業(yè)管理;錢燕(1962—),女,重慶房地產(chǎn)職業(yè)學院,教務處處長、副教授,研究方向:房地產(chǎn)營銷。