談企業計件定額管理的作用及要點

蔡 瑤

（中油吉林化建工程有限公司，吉林 吉林 132021）

計件定額是按照工人生產的合格產品的數量或完成的作業量，再根據一定的計件單價計算勞動報酬的管理手段。在激發勞動者積極性，提高勞動生產率以及節約人工成本，提升企業管理水平上計件定額具有獨特優勢。同時，計件定額也被眾多企業所認可。

一﹑計件定額的積極作用

由于計件定額能夠準確的區別同等級工人因技術熟練程度﹑生產經驗﹑勞動態度﹑勞動積極性不同所付出的勞動量。能夠充分體現按勞分配的原則，在企業勞動定額管理中起到了積極作用，主要表現在以下幾個方面。

1提高勞動效率，促進企業發展。計件工人想方設法完成更多的生產任務，這樣才能獲得更多的勞動報酬。充分的調動了計件工人完成生產任務的積極性，明顯提高了勞動生產率。使得管理人員能夠有更多的時間和精力完成其他管理工作。

2提高計件工人整體素質，增強企業競爭力。在完成生產任務的過程中，計件工人要提高勞動生產率，就要具備熟練的操作技術和有效的利用工時。企業通過各種形式的職業培訓，使得計件工人能夠適應科技進步發展的要求。計件工人的職業素質得到了提高，以致企業能夠增加市場經濟競爭力。

3提高企業管理能力，促進企業的發展。計件定額要以大量的數據為依據。數據越全﹑越細﹑越科學，計件定額考核就越準確，計件工人的收入就越合理。企業要明確崗位責任，實行全員管理，要花費大量的時間﹑物資﹑人力做好此項基礎管理工作。

二﹑計件定額的設計要點

1科學設定崗位工資水平。計件定額設置的關鍵是確定計件單價。企業要預估崗位的工資水平，并科學設計崗位收入水平。首先，不同的工種和崗位在對員工技術種類和等級有著不同的要求，企業要對內部崗位價值進行評估。崗位的收入跟崗位價值息息相關。其次，為使各崗位具有競爭性的工資水，企業要對外部市場進行薪酬水平調查。

2實行多元化工資結構﹑設置個性化激勵。企業依據自身業務特點及戰略發展需要，制定多元化﹑特殊化的計件方案。通過技能工資促使員工提高自身技能；獎勵員工技術創新；增加員工淡季計時工資補貼標準，使員工的工作具有穩定性。

3建立計件單價動態調整。計件單價是計件定額的核心，也是影響員工工資的最重要因素。企業要隨著勞動力市場供求關系的變化及時調整工資水平，以便保證用工的穩定性。在多種因素的影響下，計件單價應保持動態調整。保持具有競爭性與合理性的工資水平，使薪酬體系能夠支持企業發展需要。

4建立完善的產品質量控制體系。產品次品率與返修率較高是因為計件員工往往只追求產品的數量而忽視了產品質量，造成了生產材料的浪費及人工成本的增加，從而影響整個生產進度。建立企業內部的產品質量管理體系。將產品質量指標與工資收入掛鉤，使得在計件定額中的產品質量問題得到解決。

5提高員工與企業利益的關聯性。員工僅對自己的收入進行關注，很少顧及他人及組織目標。員工在追求最大化利益的同時，受限于資源。因此導致員工與他人以及組織的利益發生沖突，使得勞動關系不和諧，員工間關系緊張。企業要考量和平衡這種矛盾，以便獲得最大化利益。在薪酬分配上，要把企業業績與個人業績統籌考慮，引導員工關注集體目標和組織的業績。

三﹑勞動定額管理的對策措施

在我國市場經濟的特有體質下，企業要想深化改革﹑提升經濟效益﹑提高管理水平，就必須強化對勞動定額的管理。

1發揮好各級政府的導向和服務功能。各級政府通過定額管理站﹑定額期刊等方式為企業提供全方面的信息咨詢服務，加快轉換企業生產經營機制，推動企業勞動定額管理工作健康發展。

2強化勞動定額管理意識。在降低產品成本和提高經濟效益方面，勞動定額管理具有十分重要的促進作用。把勞動定額管理工作抓緊抓好，強化“定額管理出效益”的意識，使得員工充分認識到勞動定額管理的重要性。

3制定切實可行的勞動定額管理制度。制定出符合實際的﹑科學合理的定額管理制度，配備專職機構和管理人員。實現勞動定額管理機制與公司內部分配機制相結合﹑相統一。

4提高定額管理人員素質。實行持證上崗制，加強對定額管理人員的培訓，對不同層次的定額管理人員進行業務知識培訓和考試。定額管理人員要適應現代化管理需要，不斷提升自身職業素質。

5強化定額管理的評價與分析。為優化生產流程，改進管理水平，提高勞動效率，企業要找出影響定額管理的因素。這就要通過科學的定額水平統計分析評價體系，對勞動定額進行定期評價和分析，全面掌握勞動定額的實際水平。

6促使定額管理規范化，實施動態管理。在定額管理工作中，企業建立統計管理系統覆蓋到施工過程的每一個工序。要做到定額管理的規劃性和統一性。為調動廣大職工的積極性﹑提高勞動生產率，要實施勞動定額的動態管理。逐步建立定額綜合管理體系，做到與定額計劃﹑生產計劃﹑工資分配﹑勞動用工等方面相結合﹑相聯系。

7定額管理要全員參與。在定額管理的過程中，要做到施工企業全體員工都是參與到其中，在企業施工生產中得以貫徹和執行，并及時對出現的問題進行總結。

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