關于對石油鉆井設備管理方式探討

靳美成

（中國石油集團長城鉆探工程有限公司頂驅技術分公司，北京100101）

設備不僅僅是實現施工工藝的重要條件，而且還是施工企業可持續發展的必備條件，并且是施工企業的主體員工。對施工進度﹑施工質量及安全生產，有重大影響的是，鉆井設備的可靠性。在鉆井技術飛速發展的今天，如果沒有一套安全可靠的鉆機設備，就算有再好的鉆機技術也不會得到應用，并且企業的安全生產也不會得到保證。

一﹑設備管理及安全管理

現代設備的管理是將一些系統理論運用到設備管理當中，對設備進行比較全方面綜合的一些管理，但這些必須都是在設備維修管理的基礎上進行的。所謂綜合管理就是對設備進行選擇﹑購買﹑安裝﹑使用﹑維修﹑改造到報廢為止的全過程，而這種管理模式是下到基層生產工人上到高層領導都會參與其中。大多數安全事故的發生主要是由于工作人員或設備自身的原因所造成的。

1 工作人員所造成安全事故發生的主要因素有：

（1）對應有的安全技術知識所缺乏。

（2）有些事故發生的概率比較低，工作人員對事故的發生抱有僥幸心理或冒險心理。

（3）對事故發生的預見能力的局限性。

（4）工作人員精神狀況出現問題。

2 設備的主要因素有：

（1）設備設施在設計上存在的一些缺陷導致事故的發生。

（2）機械的零部件存在著一些缺陷。

（3）設備的安全性能達不到要求。

二﹑國內鉆井設備管理存在的問題

計劃經濟管理體制對石油鉆井行業影響很大，設備管理對油田開發整體經濟效益有著重大的影響，而現實中設備管理部門一般只從技術角度來管理設備。忽略了設備管理的重要性。在計劃經濟管理時期，由于無視設備的利用率及投入與產出效果。

在現在的市場經濟體制下，我國鉆井設備管理存在著以下幾種問題：

1設備的實際情況在設備資源賬單中表現不出來。

2設備的報廢。在所報廢的設備中，有一些設備通過一定程度的維修還是可以利用的，由于部門之間上下存在著脫節現在，而維修設備的一些費用卻無從報賬。

3缺少設備經濟技術檔案管理方法。現在的設備報表沒有真正的體現設備的經濟技術情況，是由于設備經濟技術檔案沒能制定一個統一的標準和制度，并且檔案管理比較松懈。

三﹑加強鉆井設備管理的對策

1 由于設備的維修和﹑操作和備件型號種類很多，促使設備維修比較困難，備件不能找到，技術人員培訓困難。

2 當鉆井設備使用一段時間后，必須進行系統的維修，我們為了保證經濟利益的最大化前提下，要保證維修的質量問題，還要減少維修的費用，縮短對設備的維修時間。我們要保證維修的質量，而對一些較小的設備，大多數都是自行來解決的。但由于鉆井隊的自修設備不夠全面，而且維修項目都比較低級。而出現這種情況的原因有兩個：

（1）目前的體制造成鉆井隊的自修的積極性不高。

（2）設備的配件供應不及時。解決這些問題，設備的供應體制和公司的自修政策進行改革。

四﹑鉆井設備管理改革

1 對現有設備機構進行改革。而影響設備管理工作的成效的原因有：

（1）設備的投資決策。設備投資回收﹑資產的積累等關系到企業的發展和決定企業發展方向。同時也是設備管理機構的重要工作之一，但是就目前來看設備的投資決策與現實應用存在著一定的距離。

（2）設備技術管理。由于經濟技術指標沒有統一合適的標準和管理制度，使設備的主要技術指標不能準確反映自身實際情況。

（3）設備的維修。在一些鉆井公司中有一些設備因沒有資金而帶病工作，或者設備被分多次進行維修，為鉆井隊帶來嚴重影響，造成這種影響的原因是設備的維修資金不能按照相關規定及時的下發到各個公司。

2 改革設備管理內容。要想改革設備管理內容，各級設備管理機構必須了解和掌握：

（1）在用設備的改造﹑維修和實用情況。

（2）每一種設備一年所消耗的配件以及材料的消耗的數量和價值。

（3）設備的利潤和年產值。

（4）全套設備一年的經濟指標，以便評價設備的總體技術性能。

（5）對設備的折舊情況做到全面了解。

（6）對設備的發展狀況要及時了解。

結語

企業管理中設備管理是不可缺少的一部分，在石油鉆井行業中一直都比較突出。石油鉆井企業的大部分資產是鉆井設備，所以說科學化的管理對市場經濟體制下的安全系和經濟性是非常重要的。完善鉆井企業的設備管理﹑深化設備管理改革。才能使石油鉆井設備管理有更好的發展。

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