加強10kV配網工程項目管理改善工程施工

何靜欣

（廣東 廣州市番禺區，511400）

10kV配網工程項目在電力系統具有很重要的地位，而且這種配網工程在實際輸電過程中應用很廣泛。因此要求加強10kV配網工程項目的管理，這體現出10kv配網工程項目的重要意義和實際應用中價值的所在。但是在配網工程項目進行管理的操作過程中，還存在一些技術上的問題，這些問題對整個供電系統的應用和發展都有一定的影響，所以需要增加項目管理員對這個工程項目管理的認識程度。

一﹑10kV配網工程項目存在管理方面的問題

據某項調查顯示，在10kV配網工程項目管理過程中，存在一些問題。我們可以從施工方案﹑外力破壞﹑施工之間的差異性和中性點接地方式這幾個方面來進行分析。

1對于施工方案來說，在對10kV配網工程項目進行管理的過程中，不僅僅只靠施工方案就能保證工程完滿結束的，在實際施工中出現的很多問題會延遲施工項目的執行，因此施工方案只能是在施工過程起到總的指導方向，在實際的施工過程很難依照施工方案上一步一步的執行，如果強行按照施工方案上執行，不按照實際情況進行改進，將會在施工過程中留下很多安全隱患。

2對于外力破壞來說，在對10kV配網工程進行施工過程中，外力破壞時有發生，然而擾亂了項目管理，同時工程質量帶來極大問題。在10kV配網工程項目管理中，管理者沒有尊重客觀規律，而施工人員進行隨意的施工，還存在一些環境污染等問題，然而這些因素給供電的安全與可靠帶來極大隱患。

3從施工之間的差異性和中性點接地方式看，從某種程度上來說，其差異性表現在實際施工與施工方案不同，其嚴重阻礙10kV配網工程項目管理，因此，這些差異性需要盡量降低，中性點接地方式是指在管理的過程中，如果線纜被擊穿而又沒有及時地切斷故障，其后果導致一系列連鎖反應發生的現象，因此中性點接地方式所造成的后果非常嚴重，可能導致整個電網的癱瘓，因此，給10kV配網工程項目的后續管理帶來更大難度，我們必須其質量。

二﹑10kV配網工程項目管理對策

根據上述提出的問題，以及現代電力發展的要求以及人民群眾對電力發展水平的期望因素，這就要求10kV配網項目要達到更高的發展水平，10kV配網工程也面臨著更高的要求和挑戰。對于這些要求我們可以大力加強10kV配網工程線路的運行與維護﹑提高10kV配網工程項目質量管理水平﹑注重10kV配網工程項目施工安全管理，以保證工程項目質量的可靠性，能較好的降低工程項目出現故障的概率，保證10kV配網工程項目管理的合理化和高水準水平，還能更好的保證工作人員的安全，施工人員和地面人員也能進行良好的合作。

三﹑10kv配網工程項目施工控制管理

施工控制管理是指監理對工程施工的質量﹑安全以及進度的控制管理，這是10kV配網工程監理的核心關鍵部分，這是影響整個工程項目的關鍵因素。

1 基礎設施的準備

基礎設施的準備工作主要是施工人員的分配和施工工具以及材料的準備。其中施工人員的分配是指，在施工各階段的人員的分配，具體包括技術人員和普通操作工的分配。其中技術人員的分配在整個施工過程很重要，因此在分配這些人員時要進行嚴格的選擇，在選擇過程中對于高級技術人員的要求要苛刻，不僅需要技術過硬，還需要有較高的責任心。對于普通技工可以直接在當地雇傭，也便于在施工過程中對當地地形的了解。對施工工具以及材料的準備主要是指在施工過程中會使用的工具以及施工材料的準備。在準備材料的過程中要對工程設計的路線粗略的估算出所需要的材料數量以及需要材料的種類。

2 注意重點控制部位

在施工開始之前要確定這個工程中的一些關鍵的部位或者是薄弱的環節。在確定這些關鍵的控制部位之后，要進行登記，在施工過程中便于定期對這些關鍵部位進行檢測。即使在施工完成后，進行適當的調試過程，如果出現問題，可以根據這些關鍵環節進行檢測，這樣可以減少在檢查過程中不必要的檢測。對質量控制點的設置是為了確保施工的質量達到規范的要求。質量控制點的設置在方案設計時，就要進行認真仔細的考慮，并且還要制定相應的制度來配合這種方案的實施。此外在設置控制點時要綜合多方面的因素來考慮，不能根據單一的因素就以此作為質量控制點。質量控制點應該是多種因素共同決定的，這樣的質量控制點在實際檢測中才具有實際意義。

3 人為以外因素的安全控制

我們可以發現在10kV配網工程中，除了人為因素外，還存在著部分的客觀因素，這些人為以外因素主要包括的有施工器具﹑大自然﹑電三個方面。第一，對于施工器具的安全來看，在電力工程施工過程中需要使用大型工程機械時，監理工作人員就需要要求操作人員有必要的相關上崗證件，并且要求操作人員要對設備定期的檢查和保養；第二，從大自然的因素分析，在電力工程中，會有大量的高大的帶尖的金屬物，或導致一些人員無法控制的不安全因素；第三，就電的安全來說，要求駐場的監理工作人員積極的督促施工單位做好平時排查﹑排除危險源的工作。

4 項目管理因素的安全控制

在工程建設中存在安全隱患的原因是施工單位沒有提出一個的安全管理制度。針對系統化的﹑專業性較強的10kV配網工程來說，施工單位在施工前必須要結合實際的施工現場來制定一套完整的安全管理制度。這并不是憑空而談，在安全事故發生之后，就應該及時采取應急方案，并且要將事故帶來的影響和經濟損失降到最低。因此在施工過程中，將整個工程安全管理工作責任化﹑程序化﹑制度化，因此監理要做好安全技術施工方案審查與執行過程監督。

四﹑如何做好項目驗收工作

在整個10kV配網工程施工進入收尾工程階段時，監理部門就要做好以下的工作：

1 明確竣工驗收的范圍和依據

對完工的10kV配網工程進行驗收，要求要完全符合工程最初的設計文件和合同規定。竣工驗收的依據主要有工程相關的建設施工文件﹑批準的設計任務書﹑簽訂的相關合同﹑國家建筑工程法律法規﹑現場監理日志等。

2 工程質量評價工作

驗收工作分為三步，一是，要督促施工單位做好施工總結，工程質量一覽表并制作好；二是，要做好各個項目的質量評估，這項工作必須要嚴格進行，對于不合格的部分要從頭開始，等完工后，再次進行檢查，要確保每一部分的檢查都是合格的。之后再交由上一級進行檢查，來進一步核定質量等級。三是，在驗收的過程中必須各項檢測指標都達到要求，才能進行最終的驗收。

3 竣工驗收報告

在工程建設收尾階段，工程監理部門要協助檢查單位做好驗收報告。在報告中必須包括以下項目：項目概況一覽表﹑調整與執行情況一覽表﹑竣工財務決算表﹑10kV配網工程總體質量評價表。這樣的電力工程施工項目才算達到完全竣工的驗收，這樣能夠更好的保障工程完工后能高枕無憂。

結語

10kV配網工程項目是一種較大的工程，因此不管是在施工階段，還是在準備階段，都要進行認真準備籌劃。因為對于一項大型的施工工程而言，每一步都必須做好準備，如果一步未設置好，那么將影響到下一步施工的進程。這只是在準備方面必須準備充分，在預算上必須仔細謹慎。在實際的施工過程中不僅要設置準確有意義的質量監控點，還需要制定一套完整有實際作用的安全管理制度，做好這兩項工作，在施工計劃的實施上就會減少部分阻力。做好工程的施工過程中的監理工作，不僅為工程項目施工過程質量﹑安全﹑進度創造了條件，也為工程竣工后的運行可靠性提供了有力保障。

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