不僅是洗衣革命不分先后

顏欽

瞬息萬變的世界，一切都被推倒重來，以前的游戲規(guī)則都已作廢，深刻的變革正在悄無聲息地上演。傳統(tǒng)企業(yè)正在被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推到生死邊緣，騰訊推出的微信使得三大運營商靠普及用戶來實現(xiàn)增長的“人口紅利”模式陷入危機，“余額寶”與傳統(tǒng)銀行掰手腕，搶奪客戶資源，據(jù)悉收益最高相當(dāng)于活期存款20倍……生死就在一瞬間，《東方企業(yè)家》中一篇關(guān)于榮昌洗衣的報道讓我們看到了傳統(tǒng)企業(yè)并沒有任由顛覆。張榮耀率領(lǐng)的榮昌洗衣，顯然走在了前列。張榮耀是個樂天派，有一顆open的心，待在洗衣這個傳統(tǒng)行業(yè)，卻一直放眼外面的世界，所以能和互聯(lián)網(wǎng)一拍即合。布局洗衣周邊的TMT領(lǐng)域，一環(huán)套一環(huán)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈；攜手微信，向居家服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，尋找用戶的洗衣痛點，滿足客戶的極致需求，增強OTO服務(wù)功能。動作不斷的榮昌洗衣已經(jīng)在路上了。

互聯(lián)網(wǎng)真正要顛覆的是老舊、僵化的思想。沒有死在“沙灘”上的“前浪”，與其等著別人來顛覆自己，不如自己升級換血，進(jìn)化為更高版本，在一片廝殺的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)爭中擁有一席之地。

一直是《東方企業(yè)家》雜志的忠實讀者，也深刻體會到紙媒生存的艱難，非常看好《東方企業(yè)家》的發(fā)展模式，相信會被不少同行所借鑒。endprint