陳維波,馬永俊,姜永翠(, )
影響色差的主要因子有4個:染色內外差A、織布緯紗多噴B、整理水洗溫度C、紗線捻度D。
當因子A是3~4級時,我們采取織布緯紗多噴的方法織造來減少面料色差;因子B一般是2~3根/次;因子C一般是100~115℃;因子D一般是30~35捻/2.54cm(見表1)。

表1 因子水平表
由于所考察的因子都是二水平的,所以選擇有交互作用的正交表L8(27),根據影響色差的因子A、B、C、D不同水平,列出試驗計劃表(見表2),并得出在不同試驗條件下的面料色差一等品率。


表2 正交試驗計劃表
從表4中看出在自由度為1的情況下,因子A和因子B的F比最高,即因子貢獻率最大,是重點分析因子對象。

表3 數據分析表

表4 方差分析表
從表4方差分析表中得知,因子A(染色內外差)和B(織布緯紗多噴)在顯著性水平α=0.1時對色差一等品率的影響是顯著的,其它因子不顯著。從數據分析表中看到,A2B2是最佳工藝條件,A×B的交互作用不顯著可不予考慮,因子C在滿足工藝要求的前提下在100~115℃內任取,為降底成本因子D取1.18捻/mm。表5為最佳工藝表。
為實現公司的質量方針:“產品是企業的生命之本,滿足國內外客戶的需求,不斷提高和改進產品質量是我公司永恒的主題”,為持續改進產品質量,現對顯著性因子A和B進行原因分析:

表5 最佳工藝表
由于因子A(染色內外差)是影響面料色差的主要因子,所以我們就從可能影響因子A水平的工藝、染料、操作、設備及其它方面分析出對其影響的關鍵因素,詳見以下排列圖1,得出影響因子A的關鍵因素是“工藝”。

圖1 改進前不合格項目排列圖2013年6月25日至7月25日
同樣,我們從可能影響因子B水平的工藝、原料、操作、設備、環境及其它方面分析出對其影響的關鍵因素,詳見排列圖2得出影響因子B的關鍵因素是“操作”。

圖2 改進前不合格項目排列圖2013年6月25日至7月
我們用因果圖找出影響因子A(染色內外差) 的主要“工藝”因素,見下圖3。

圖3 影響因子A(染色內外差)的主要“工藝”因素的因果圖
我們用因果圖找出影響因子B(織布緯紗多噴) 的主要“操作”因素,見圖4。

圖4 影響因子B(織布緯紗多噴)主要“操作”因素的因果圖
根據圖1、圖2中列出的主要因素和因果圖3、圖4中對影響主要因素的各項因素的分析,分部門和人員開會研究,制定目標措施,20天后重新用排列圖分析各因素,發現有明顯成效。
針對影響因子A(染色內外差)的主要“工藝”因素和影響因子B(織布緯紗多噴)主要“操作”因素,我們列出如下措施,見表6。
采取以上改進措施后,經過一個月的跟蹤試驗影響因子A的工藝因素件數由106件下降到42件,占不合格品的比例由53%下降到21%,對降低面料色差起到了很好的作用見圖1~圖5。

表6 降低面料色差的措施表

圖5 改進后不合格項目排列圖2013年7月26日至8月25日
同樣,在采取以上改進措施后,經過一個月的跟蹤試驗影響因子B的“操作”因素件數由50件下降到18件,占不合格品的比例由50%下降到18%,也對降低面料色差起到了很好的作用,見圖2、圖6。

圖6 改進后不合格項目排列圖2013年7月26日至8月25日
綜上所述,我們運用正交表對影響色織面料一等品率的因子進行方差分析,從中找出顯著性因子,然后運用排列圖和因果圖找出影響色差一等品率的主要因素,再針對這些因素定措施、定指標,進行質量目標改進,使因色差降等的面料由60%降到25%,提高產品質量效果非常顯著,為色織企業降低因面料色差產生的次品提供了技術依據。
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