宗慶后：“要做到90歲”的飲料大王

黃歡

誰會想到坐擁幾百億身家的“飲料大王”宗慶后迄今為止除了抽大衛杜夫的香煙和喝龍井之外沒有其他愛好，每天日常開銷不超過50元！而如果要用一種飲料來比喻宗慶后的人生，那么他愛喝的茶無疑是最合適的。

一沖一泡之間，茶葉在杯中翩躚起伏，正如這位“飲料大王”那起伏不定的艱難創業期。而經歷開水的洗禮，干癟的茶葉重新舒展開來，仿若新生，散發出馥郁香氣。宗慶后的人生也在經歷幾十年風雨考驗之后進入了全新的階段，幾度當選“中國內地首富”，站在了財富的頂點。這位年逾花甲，白手起家的企業家用自己的雙手書寫了怎樣的傳奇人生？讓我們來一探究竟。

宗慶后1945年10月生于杭州，其家族顯赫一時，祖父曾是張作霖手下的財政部長，父親在國民黨政府當過職員。待到解放之后，父親失業，家庭變得異常貧困。初中畢業的宗慶后為了減輕家庭負擔，挑起了家中長子的擔子，輾轉于農場、茶場之間。多年以后再回頭看那段青蔥歲月不禁讓人感慨，也許正是那段艱難的時光鍛煉了宗慶后堅強的意志，同時也養成了他沿襲至今的勤儉習慣。

在海灘上挖鹽、曬鹽、挑鹽，在茶場種茶、割稻、燒窯等辛苦的勞動并沒有使宗慶后忘記夢想。與當時任何一個年輕人一樣，那時的宗慶后也有對未來的美好憧憬和出人頭地的昂揚斗志。然而，在農村的時光漫長得似乎足以消弭任何人的理想和意志，宗慶后在農村一待就是15年。

1978年，已經33歲的宗慶后回到杭州，在校辦廠做推銷員，輾轉于幾家校辦企業，雖然工作勤勉卻不得領導青睞，郁郁不得志。直到1987年，42歲的宗慶后迎來了人生一個重大的轉折點。靠著借來的14萬元錢，宗慶后接手了一家連年虧損的校辦工廠，主營業務是代銷汽水、棒冰及文具紙張。于是他蹬著三輪車，開始了在杭州街頭巷尾叫賣棒冰和給學校送筆記本等文具的生涯。就是在送貨的過程中，宗慶后了解到很多孩子食欲不振、營養不良等問題很讓家長頭痛。宗慶后意識到做兒童營養液應該有很大的市場。

事實證明宗慶后的直覺是對的，1988年，他們開始為別人加工口服液。1989年成立杭州娃哈哈營養食品廠，開發生產娃哈哈兒童營養口服液，產品一炮打響，走紅全國。兒童營養液的熱銷為宗慶后掘來了第一桶金，1990年，娃哈哈產值突破億元大關。從此娃哈哈集團一發不可收，在宗慶后的帶領下不斷成長、推陳出新，搶占市場份額，一步步坐上了中國“飲料大王”的寶座。

一個企業想要做大，優良的企業文化不可或缺。娃哈哈倡導的以人為本的家文化是娃哈哈獲得成功的關鍵之一。宗慶后倡導全員持股的利益分配機制以鞏固這一文化，娃哈哈的雇員中半數擁有公司的股票。2007年，法國達能公司欲強行收購娃哈哈51%的股權，引發娃哈哈集團員工的強烈反對。29場訴訟戰役后，雙方最終于2009年達成庭外和解。娃哈哈贏了，宗慶后本人笑到了最后。“和達能打官司員工都沒有背叛的，達能雖然公開號召造反，卻不敢派人到公司來，怕被我們的員工打。”宗慶后表示。

當然，就像沒有只賺不賠的生意一樣，并不是每款娃哈哈推出的產品都能帶來巨大的效益。自1987年成立以來，娃哈哈推出了上千款產品，因每年推出幾十個甚至上百個新產品的速度而被業界戲稱為“食品行業的實驗室”。這些產品中，有的獲得了巨大的成功，成為改寫飲料行業歷史的里程碑式產品；有的則曇花一現，以失敗告終。比如2004年推出的“娃哈哈香瓜子”，以及2007年推出的“思慕C”等產品因為種種原因基本退出了市場。面對失敗的產品，宗慶后顯得很坦然。他懂得如何判斷，何時該繼續投入，何時該果斷叫停。

宗慶后用二十多年的時間把娃哈哈從一個名不見經傳的小廠做成了中國飲料企業的龍頭老大，而娃哈哈集團也成就了他“中國內地首富”的地位。要說跟二十多年前還有什么不變的那就是宗慶后依舊超凡的意志和樸素的生活作風。

在對企業的掌控能力和管理方式方面，我們從宗慶后的一句名言里可見一斑。“我就是要大權獨握，任何一張小小的單據我都要簽字。不簽字的老板，不是一個好老板”。事無巨細，親力親為的管理方式雖存在諸多議論，但宗慶后依舊堅持。頂著首富頭銜的他早上7點上班，晚上11點下班；一年365天，天天都在工作，200天都在市場一線奔走，至少親自面見所有一級經銷商一次；隨口就能說出娃哈哈飲料瓶蓋上有18個齒印。即使他的獨生女兒——宗馥莉已經具備獨當一面的能力，做好了企業接班人的準備他也依舊不舍得放開自己一手創建起來的企業。他說，他要做到90歲。

相對于工作時候的事必躬親，在對待自己的生活上，宗慶后顯得很不“上心”。2013年9月遇襲事件發生之前，宗慶后這位首富甚至從來不帶私人保鏢。一位他身邊多年的人透露，這位超級億萬富翁多年來一直乘坐經濟艙，吃的是很普通的豆腐、青菜，平常穿的是幾十元一件的衣服。他操著濃重的浙江鄉音，身著一套平淡無奇的深色西裝，黑色皮鞋，給人的印象就像是一個普通人，是購買其飲料產品的老百姓中的一員。

回望2013年，娃哈哈集團大動作不斷。這個靠賣零食起家的大型企業已經把商業觸角伸向了童裝、商業地產、白酒行業等多元化領域。宗慶后這位娃哈哈集團“掌門人”似乎也在用自己的行動證明自己“要做到90歲”的決心。endprint