2014，你好

張峰功

有的時候，我們難免用自己的心思去揣摩讀者的心態(tài)。我們擔心會不合胃口，我們擔心會消化不良，我們擔心做的不夠……

在經(jīng)歷諸多辛苦之后，我們終于還算成功的完成了這一年的工作。我們也會想象讀者這一年中經(jīng)歷了什么樣的焦慮與艱苦。在揣摩讀者的時候，也發(fā)現(xiàn)了更多問題的存在：越來越多的責任、越來越復雜的任務，需要我們付出更多努力才能解決存在的問題。在某種層面來講，“發(fā)現(xiàn)問題的存在”可能具有更重要的意義。

比如，人員流失問題，如果我們不能找到更好的激勵方式，如果我們不能提供一個更有競爭力的未來可能性，在這個人力往往成為競爭優(yōu)勢的“勞動和智力密集型”的行業(yè)里，人員流失可能就會成為常態(tài)。

當然，我們還要面對越來越強烈的對傳統(tǒng)媒體的質疑，雖然有一多半的原因在于我們自己嚇唬自己，但是如果不能在這種“萬馬齊喑”中脫穎而出，可能就真的“泯然眾人矣”了。

這一年，我們有過“上訴”沒門的無力感！（詳情見我們的官方網(wǎng)站和微博）

僅僅是一個簡單的百度詞條，卻讓我們大費周折。直到現(xiàn)在，對方卻悄無聲息。

鑒于之前在百度百科有關“中國證券期貨”這個詞條存在嚴重侵權，所以進行了投訴。在百度刪除原有詞條鏈接之后，我們開始創(chuàng)建權威的“中國證券期貨”百科詞條，可不管怎樣都無法通過。很快，就有“熱心人”為我們創(chuàng)建了并不是我們的“中國證券期貨”詞條……

為何幾乎同樣的內(nèi)容，上一次就可以刪除，而錯誤再次出現(xiàn)時，竟然可以堂而皇之的認為錯的就是對的！并且是還是在收到我們快遞出去的各種加蓋公章的資料、文件、證明，在驗明正身之后！

偌大一個百度，為何做事不講邏輯，拿人們的信任不當回事。億萬網(wǎng)民的信賴竟然可以拿來當兒戲？自己制定的規(guī)則自己可以任意踐踏？憤怒之余，為其感到可悲至極！

我們有過對假冒本刊行為的嚴厲查處！我們有過被“霸王條款”愚弄的憤怒！

很多時候，成敗的關鍵可能就在于，思考問題的方式。我們力求更好的把握內(nèi)容，更深刻的理解內(nèi)容創(chuàng)新，我們不能讓敷衍成為習慣，硬生生地將自己陷入沒有競爭力的窠臼之中。

曾經(jīng)無數(shù)次，我對我們自己的未來，紙媒向何處去的未來，有過種種猜測和擔憂，但是在這個年終歲尾，突然有了一種豁然開朗的感覺。這或許是這艱難的一年中，最值得慶賀的！

“轉眼又是一年，創(chuàng)業(yè)板的牛市塵土飛揚陽光燦爛，主板的熊市泥水鏗鏘死水微瀾。投資者在觀望中艱難煎熬心驚膽戰(zhàn)。2014改革的預期與陣痛同在，撥開迷霧，藍天依舊，有一種期待與傳說中的駿馬有關。”endprint