葉雅
珈銘在10歲的時候得到了一份平生最大的驚喜——一部酷酷的3G智能手機!當(dāng)然不是現(xiàn)在最流行的蘋果啦,但是對于珈銘這樣的“可憐人”來說已經(jīng)很“奢侈”了!以前偶爾需要用手機的時候,媽媽都會翻出她淘汰的舊手機給珈銘用。那個可憐的手機大概是世界上最破的手機了,像素低得看不清五官,游戲只有“貪吃蛇”,更別說上網(wǎng)了。終于,老天開眼啦,前幾天那部古董手機壞了!太棒啦!珈銘在心里歡呼。
“媽媽,這個手機的屏幕這么大,一定很貴吧!”珈銘捧著手機興奮地說。
“聽說最近電信公司有優(yōu)惠,今天就辦了一個卡,實在是劃算啊,想都想不到有這么優(yōu)惠。預(yù)存300元話費,一半話費一次性到帳,另外一半也是一年內(nèi)到帳,還白送一部智能手機!每月還送話費、短信和流量……”媽媽啰嗦起來沒完沒了。“電信公司瘋了吧?智能手機白送,那他們不是虧大了嗎?”珈銘不解地問。“現(xiàn)在連蘋果手機都有‘存話費,送手機的活動呢,這算什么呀!”媽媽說。
在珈銘的心目中,手機是一個很貴重的東西,為什么它也淪落到
白送的地步呢?難道電信公司不會虧本嗎?
商家在這里的策略也不盡相同,既可以把“門票”定得較高,使用費定得較低;也可把“門票”定得較低,使用費定得較高。那么,廠商如何決定進(jìn)入費和使用費?這真是一個很費腦子的問題。事實上,我們熟知的每家大公司都投入了巨大的人力來研究企業(yè)的定價策略。
專家們的做法是,在測算運營成本的基礎(chǔ)上,對顧客的心理預(yù)期進(jìn)行估計,并根據(jù)他們的行為習(xí)慣和消費能力確定進(jìn)入價格和使用價格。