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淺談水利水電工程的施工技術(shù)及管理

2014-01-03 02:17:45戴曉舟
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年1期
關(guān)鍵詞:水利水電工程施工技術(shù)管理

戴曉舟

摘 要:伴隨著科技以及經(jīng)濟(jì)飛速的前進(jìn),水利水電方面的建筑也呈現(xiàn)飛速前進(jìn),水利水電項(xiàng)目對社會前進(jìn)有著關(guān)鍵的作用,任何水電水利項(xiàng)目的建筑肯定要和相關(guān)的措施相聯(lián)系,并且因?yàn)樗娝?xiàng)目自身的特征,對措施以及管制的需要很嚴(yán)格。

關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工技術(shù);管理

1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理作用和地位

水電水利項(xiàng)目的建筑措施和管制是把水能轉(zhuǎn)變成電能的綜合項(xiàng)目設(shè)備成功的平臺。大多由擋水、水電站引水體系、泄水建筑物、發(fā)電設(shè)備、機(jī)電設(shè)施等構(gòu)成。水庫有足夠的水經(jīng)過高水位的水流進(jìn)入廠房促使水輪轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生電能,再通過升壓變壓設(shè)備、開關(guān)閘以及輸送電線輸入電網(wǎng)。

1.1 水利水電工程建筑的施工技術(shù)的作用和地位

水電水利是清潔可再生能源,使用再生水利水電是社會前進(jìn)的象征,在水電水利項(xiàng)目的執(zhí)行中,措施是基礎(chǔ),只有擁有措施才能夠確保在重大項(xiàng)目中完成項(xiàng)目的建筑,水利水電項(xiàng)目的建筑措施和水利水電所形成的利益以及作用直接相關(guān),建筑技術(shù)并不是簡單的技術(shù)而已,是水利水電項(xiàng)目中關(guān)鍵的組成部分。只有把高科技的技術(shù)運(yùn)用到水利水電項(xiàng)目的建筑中,才能夠引發(fā)水利水電項(xiàng)目的真正作用。

1.2 水電水利項(xiàng)目的建筑管制的用途以及地位

水電水利項(xiàng)目在建筑中如果只有措施以及資本等硬件,缺乏管制的軟件,那么它就會像一盤沙,沒有靈魂,沒有主心骨。同時(shí)也不會成為任何大的工程造福于人類,必須要把水電水利項(xiàng)目的建筑中將管制使用好,管制好各個(gè)設(shè)備和全部施工項(xiàng)目的執(zhí)行,才能夠使施工項(xiàng)目的每一個(gè)部分都能夠發(fā)揮其用途,進(jìn)而將施工項(xiàng)目品質(zhì)推到更高。

所以綜上所述,在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位,只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好,才能使工程發(fā)揮作用。

2 建立現(xiàn)代化水利水電工程建筑的施工管理和技術(shù)相糅合

2.1 技術(shù)管理

水電水利項(xiàng)目的施工具有范圍大、施工時(shí)間長、建筑措施繁雜、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)高、工作期限要求嚴(yán)格及工作環(huán)境差、安全性差等因素,技術(shù)管制是對水利水電項(xiàng)目建筑過程中所使用的全部技術(shù)進(jìn)行合理管制以及嚴(yán)密的組織,在生產(chǎn)力中使用到科學(xué)技術(shù)的力量,進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)利益。提升利益的基礎(chǔ)是安全,安全的關(guān)鍵是管制,管制產(chǎn)生利益。運(yùn)營管制企業(yè),執(zhí)行單位管制,一,單位內(nèi)沒有建立健全的管制體系,二,以往的就業(yè)體系寬松,導(dǎo)致單位內(nèi)工作人員專業(yè)水平以及素質(zhì)參差不齊,很多的員工并沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),缺乏專業(yè)的知識。加強(qiáng)技術(shù)管理,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):

2.1.1 建立健全技術(shù)組織管理制度

相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng),實(shí)行分級負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集,事故及故障分析、整理、反饋制度。

按時(shí)或不按時(shí)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的互通,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),技術(shù)改革以及科學(xué)化建議等活動(dòng)。組辦相關(guān)專業(yè)措施工作者對活動(dòng)結(jié)果開展解析、總結(jié)同時(shí)開展措施攻陷。創(chuàng)建完善的體制,增強(qiáng)措施管制對設(shè)施的工作情況、檢查修理和問題等展開綜合分類,有助于使用相關(guān)的技術(shù)來提升設(shè)施的工作效率,降低設(shè)施的破損率,達(dá)到增加收入節(jié)省開支的效果。技術(shù)檔案材料是有專人進(jìn)行管制,保證技術(shù)檔案的準(zhǔn)確、完整以及系統(tǒng)性,要仔細(xì)認(rèn)真的搜集以及收拾相關(guān)資料。

特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數(shù)據(jù),并將其分類匯編歸檔,同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。

2.1.2 加強(qiáng)運(yùn)行管理,完善管理制度

根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,結(jié)合實(shí)際,制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》、《生產(chǎn)管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》、《工作票、操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”(操作票,工作票,交接班制,巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制),做好設(shè)備運(yùn)行記錄,改正不良的習(xí)慣操作行為。同時(shí)還應(yīng)建立運(yùn)行分析制度,即對運(yùn)行中通過儀表指示、運(yùn)行紀(jì)錄、設(shè)備巡檢和操作等反映的各種問題和現(xiàn)象進(jìn)行分析,及時(shí)找出產(chǎn)生各種問題和現(xiàn)象的原因、規(guī)律,并采取相應(yīng)措施及對策。

2.1.3 加強(qiáng)維護(hù)檢修管理,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

在品質(zhì)與安全同等重要的基礎(chǔ)下,按照本廠的實(shí)際情況進(jìn)行,技術(shù)改革,措施升級作業(yè)。慢慢的把修復(fù)設(shè)施功能轉(zhuǎn)換到改良設(shè)施功能上,增長檢查修理周期,減少檢查修理工期,確保設(shè)施的檢查修理品質(zhì)。盡可能多的學(xué)習(xí)新措施,了解新工藝,掌握新材料功能和運(yùn)用方式;更新以往的檢查修理方式以及程序,全面運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)策劃措施,擬定檢查修理計(jì)劃圖,提升檢查修理品質(zhì),減少工期,減少材料的使用。使用各式科學(xué)實(shí)驗(yàn)方式開展措施的監(jiān)管,對各式設(shè)施定期抑或不定期的進(jìn)行檢查以及檢測,熟悉清楚設(shè)施的技術(shù)情況和在使用過程中的變化情況,確保設(shè)施具有優(yōu)秀的技術(shù)狀態(tài)。增強(qiáng)儀表、絕緣、金屬以及技術(shù)的監(jiān)視。技術(shù)監(jiān)視還不是那么完善,要進(jìn)一步增強(qiáng)。

2.2 強(qiáng)化水利水電工程施工中的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度

水電水利項(xiàng)目的建筑中的經(jīng)濟(jì)考查因?yàn)樗a(chǎn)程序繁瑣、業(yè)主以及管制方法的不一樣,現(xiàn)在還沒有既定的標(biāo)準(zhǔn)。國家電力單位有一段時(shí)間內(nèi)曾經(jīng)試著推出使用提升率指標(biāo),同時(shí)歸納到一流標(biāo)準(zhǔn)中,不過由于這種方法對水量以及綜合處理因數(shù)的計(jì)算具有很大的差異以及不穩(wěn)定性,其所獲取的成果并不能取得管制機(jī)構(gòu)以及相關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同,使用沒能夠得到推廣。

從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā),水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效,反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平,至于具體工種、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對各部門和員工的考核指標(biāo),它們綜合起來反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。

2.3 抓安全促生產(chǎn),提高工作人員技術(shù)水平,安全生產(chǎn)以人為本

平時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì),水利水電工程建筑的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè),對人的素質(zhì)要求高。

職工工作者要掌握電氣、設(shè)備以及運(yùn)行作業(yè),檢查維修工作者也要掌握電器、設(shè)備檢查維修這兩項(xiàng)職責(zé),有的水利水電廠中還沒有檢查維修人員,在設(shè)施上要進(jìn)行檢查維修時(shí)才抽調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行。伴隨著科技的前進(jìn),很多小規(guī)模的水電廠已經(jīng)普遍使用先進(jìn)的設(shè)施以及措施,現(xiàn)在所在崗位的職員專業(yè)知識不足,在工作中很難勝任。因此增強(qiáng)員工的措施培訓(xùn),提升員工的措施水準(zhǔn)是小規(guī)模水電廠前進(jìn)必須完成的。措施培訓(xùn)能夠分為下面六種方式:①派專職人員去省級組織的專業(yè)知識培訓(xùn)場所進(jìn)行培訓(xùn);②在嚴(yán)寒季節(jié)工作量較少的時(shí)候組辦短期培訓(xùn)班;③參加高等院校組辦的社會人員考試學(xué)習(xí);④積極爭取專業(yè)技師到廠內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)的方式,在本廠內(nèi)根據(jù)工作進(jìn)行學(xué)習(xí);⑤根據(jù)職員專業(yè)知識程度分層次分等級進(jìn)行培訓(xùn);⑥請本廠內(nèi)抑或其他廠內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅以傳幫帶的形式開展。

3 結(jié)束語

水電水利項(xiàng)目的建筑要同時(shí)經(jīng)過不一樣的方法提升其措施以及管制,才能夠發(fā)揮水利水電項(xiàng)目的性能,因此在建筑中,措施以及管制要選擇適宜的方式進(jìn)行運(yùn)用,同時(shí)要兩手都要抓,同等重視,才能夠最大程度的發(fā)揮其用途。

參考文獻(xiàn)

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[4]王祖印,吳優(yōu),王樹海.水利水電企業(yè)現(xiàn)代化管理模式初探[J].中國高科技術(shù)企業(yè),2009,6.

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