論建筑工程施工管理

摘 要：隨著人們生活水準的不斷提升，建筑施工質量已經走進了人們的事業。對于當前的建筑行業正常運行來說，施工組織管理、技術資料保障、現場施工、經濟效益、等都是重要渠道。但是我們建筑施工管理上依然存在較多問題。所以，我們應當針對這些問題，對建筑施工進行優化，從而提升全員的管理意識，更好的服務于工程建設。

關鍵詞：施工管理；建筑工程；全方面

一、 簡述施工管理的特點

（1）施工項目的管理者是建筑施工企業；（2）施工項目管理的對象是施工項目；（3）施工項目管理的內容是在一個長時間進行的有序過程之中按階段變化；（4）施工項目管理要求強化組織協調工作。

二、 施工組織管理

1. 事前管理

在建筑工程施工之初，需要做好前期項目籌劃以及準備施工階段的有效控制。在招投標過程中，對于競標企業的信譽、資質、技術等方面的審查需要結合工程項目的等級、特點以及形制等方面提出的要求，單位應當進行合理的篩選，從而為之后的施工打下堅實基礎。

在確定建筑施工周期時，則需要考慮到投資、施工難易程度以及工程量的大小，切忌盲目地追求效率，從而影響到施工整體質量與安全，并且施工也需要考慮到當地自然因素可能對施工進度所產生的影響，制定出針對性的施工組織方案。其中，我們尤其需要注意的是，對于管理、生產各項活動開展的重要依據，對于編制各項設計文件需要做好技術交底，或者是由設計單位提供多套施工組織設計方案，從中進行篩選、分析，從而選擇最符合施工要求的方案。

2. 事中管理

在建筑工程施工之初需要做好對于測量、測試、檢驗等方面的工作，在施工過程中，也不能夠忽視對施工測量、試塊檢驗、施工工序等方面的監督，從而為施工質量管理工作提供有力的支持。

3. 事后管理

當竣工之后，對于建筑工程質量也需要進一步進行審查，針對施工單位上繳的工程報告與材料，都需要親至到現場進行審核檢查，避免埋下質量隱患。

三、 技術資料保障

1. 及時做好工程技術資料的記錄和收集

工程技術資料是對建筑物質量情況的真實反映，因此要求各種資料必須按照建筑物施工的進度及時收集、整理。由于當前市場機制不完善，許多材料需要經過好幾手轉售，使得合格證和試驗報告不能與原材料同步到位，以往在其它工程上也經常發現，由于施工人員沒有及時收集資料，待工程竣工時，才發現缺少某種材料合格證或試驗報告。因此，在承建工程開工之時，就必須指定專人負責管理工程技術資料，負責對質保資料逐項跟蹤收集，并及時做好分項分部質量評定等各種原始記錄，使資料的整理與工程形象進度同步進行，做到內容連貫、交圈對口。

2. 確保各種技術資料的真實性

對于工程技術資料來說，真實性才是其靈魂所在，我們不能夠讓不真實的資料把我們帶入到錯誤的區域之內。因此，對于原始的記錄資料，我們必須杜絕出現造假的現象，特別是對于砂漿強度、混凝土等隨機抽取實驗當中。材料取樣的真實性、科學性對于一個建筑工程來說是非常重要的，因此，我們不允許制作的試塊是“樣品工程”，否則，一旦工程出現了質量安全事故，這樣不僅不能作為技術資料運用，反而會誤導工程技術資料，從而出現錯誤判斷的現象。另外，我們也不能夠為了一味地提高工程質量，而將真實的事實歪曲掉。所以，建筑工程資料必須做到客觀公正、實事求是。

3. 完善質量記錄，做好資料整理

工程項目有很大部分的內在質量和功能質量是不能系統測試和顯示出來的，這就要靠用一些質量記錄材料來證明。所以，在工程項目的施工過程中，為了證明一些工程部位的質量狀況，證明各項質量保證措施的有效運行，必須做到有完善的質量記錄，做好資料整理和保管工作。使用戶通過工程技術資料，對工程的質量面貌有一個全面系統的了解。同時，通過對這些資料的分析，又能體現企業的質量管理水平。工程技術資料是給用戶看的，也是給后人看的，還是供今后工程管理、維修、改建、擴建時查閱的。因此資料的整理要系統，裝訂要整齊，保管要加強，使后人能方便查閱。

四、 現場施工管理

1. 工程安全管理監督

認真的貫徹“預防為主，安全第一”的管理理念，才是做好安全生產的關鍵所在，這不僅僅是喊一句口號就能夠做好的事。我們需要將其作為一大原則，認真的貫徹落實，及時的解決安全管理的事故苗頭，也能夠讓安全管理獲得良好的成效。

“預防為主，安全第一”，首先需要端正每一個人員的態度，但是很多施工企業都將效益作為作為主要的因素，一切看向企業效益。

（1）安全管理制度化

規章制度是通過國家相關主管部門以及地方政府制定的各種法規性文件。針對建筑安全制定相應的規則、辦法、條例等，讓管理具備一定的約束能力，成為施工作業的指導性文件。想要將安全管理制度化，就需要有效地梳理，并且歸納各種在施工項目當中可能出現的因素，提出有效的控制與管理制度，實行責任安全管理制，預防、減少由于安全管理制度的忽視而造成的安全事故。

（2）安全管理科學化

建筑工程項目具有多變、持續周期長以及安全隱患較多等因素，如果不能夠進行科學的統籌管理，就不能夠落實安全管理。想要科學化安全管理，就需要強化對于安全管理學科的研究，在施工安全管理當中融入現代化的管理理論。

2. 建筑工程質量檢查力度的加大

質量檢查不僅是對過程工作的審查，也是為了后續的建筑工程施工提供質量上的保障，為了后續出現類似的情況提供幫助、積累經驗。所以，加大建筑工程質量檢查力度，勒令工程部門及時地整改不合格的工程部位，在施工過程中最大限度地抹除質量隱患，才能夠避免各種質量問題，確保工程一直處在質量合格的范圍之中。

3. 進場原材料和機械設備的質量控制

凡是需要進場的原材料，在進場之前，都需要將《建筑材料檢驗報告單》提供給監理部門，并且附上產品的技術說明書和合格證，再按照規定，由施工承包單位進行檢驗，遞交檢驗報告，等待監理工程師對材料質量進行了審核之后，才能夠允許其進入施工場地。

4. 促進施工管理，強化技術人員專業素質，做好技術培訓

想要提高建筑工程施工質量，就需要從操作人員、技術人員專業技術水平培訓、提升專業素質等方面入手。所以，在施工招聘之處，就應該對技術人員、施工人員的素質、專業技能進行詳細的考核，在施工期間，也要定期開展在崗培訓工作。當然，在一味的強調與培訓施工人員的專業技術水平的同時，也不能忘記提升施工人員的安全意識，促進建筑工程施工安全管理得到保障，避免工程事故的發生。

五、 經濟效益控制

第一，是建筑項目可持續發展的的要求。建筑項目必須結合自身的長遠利益和眼前利益，在實現經濟效益的同時也必須兼顧社會效益，只有將二者統一起來才能夠讓企業在經營管理中實現可持續發展，還可以幫助建筑項目提高經營決策能力。第二，可以降低建筑項目施工成本。建筑項目內部財務會計控制制度能夠有效的將建筑項目的人力、物力、財力結合起來，提高建筑項目的發展潛力，實現建筑項目質量的提高，向管理要效益是新時期健全建筑項目財務會計內部控制的重要舉措。第三，有助于實現建筑項目會計信息質量得到可靠保障。準確可靠的財務會計信息報表能夠將完整的財務信息提供給建筑項目的管理層，幫助他們實現科學的決策。建筑項目要想健康長遠的發展，就必須要誠信守法，在健全內部控制制度的同時，必須要使其制度符合國家的相關法律法規的要求，這是建筑項目實現自身發展的法律基礎。