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新形勢下建筑質量管理的方向

2014-01-01 00:00:00謝建斌
房地產導刊 2014年3期

【摘要】建筑質量管理是建筑工程管理必不可少的一部分,其對于建筑未來發展的走向以及滿足人類居住環境的需求有著重要的作用。本文主要從當前建筑市場的質量表現以及建筑質量管理不斷創新的理論和方法。做好質量管理工作應進行的具體探作來綜合性的論述新時期建筑質量管理發展的趨勢。

【關鍵詞】建筑質量;管理方向;新形勢;發展方向

1 引言

近幾年來,隨著我國社會經濟的發展,建筑行業也迅速發展起來,并且規模不斷擴大。目前,我國的建筑工程正在如火如荼地進行著,它已成為我國經濟發展的主力軍,為我國的經濟發展作出了重大的貢獻。但是,任何行業在發展的同時都會有一些問題隨之而來,建筑行業也不例外。目前我國的建筑工程頻頻發生質量問題,這已成為新聞媒體熱議的話題,引起了全社會的高度重視。新時期建筑工程行業所面臨的外部環境和內部條件的各種轉變,需要我們對建筑工程質量管理發展的趨勢作出探討,以確保質量管理的先進性。

2建筑工程質量管理存在的問題分析

2.1沒有建立和完善一個統一、規范的監督管理體系

調查顯示,目前我國建筑行業的法律、法規不健全和不完善,在執行法律規章時的力度不夠,質量監督不夠嚴格以及在管理方面的實際執行不強,進行檢測后也沒有達到應有的效果。已評定好的建筑工程項目的更是缺乏可信度和權威度。質量管理和監測的機構因各個方面的原因很難發揮到更加深入而有效的監督作用,再加上質量檢測員缺乏相應的專業知識和技術水平,使得工程項目的監督就是一個走形式的過程。因此建筑工程在這種監督管理體系下,質量水平就會隨之下降。

2.2監管工作不能發揮實際效應

目前,一些施工單位的工作人員在監管過程中,沒有做到公平公正,沒有做到恪盡職守,在監管過程中往往是應付了事,不能使監管工作真正落到實處。例如,在對鋼筋、水泥、混凝土、砂石的檢查中,沒有認真進行抽樣檢查;對施工圖紙的科學性、合理性不能認真核對甚至有些單位在沒有研讀圖紙的情況下就急于開工;在施工過程中不能嚴格監督每一道工序,在對工程竣工的驗收上馬馬虎虎。這些因素既給建筑工程的質量造成了嚴重隱患,又給施工企業帶來不利影響。

2.3建筑工程施工不規范,難以保障施工質量

建筑工程通過層層轉包、分包,致使建筑工程所得的資金嚴重流失掉了。在建筑工程的利潤驅動下,建筑企業工程項目在施工之前或者施工過程中就很難建立規范的秩序,從而無法保證到工程項目的質量。施工隊伍的資質、施工人員的技術水平以及施工經驗這些都是建筑工程項目中使得質量無法得到保證的重要因素。

3新時期下建筑質量的發展

3.1建筑質量所涵蓋的方面擴大

21世紀以來,建筑質量所涵蓋的方面擴大,也就是說其工程質量要求變得更高,具體就是建筑工程的安全性能、舒適性能以及美觀效果、造價、工程的人性化設計等等指標的綜合。此前,工程建設的質量更多的是考核一些硬性標準、實體的強度和暨對載荷能力的要求。如今,工程質量則開始在美觀設計、人性化設計以及舒適安全性能的設計上改善和提高以滿足居民的需要。究其原因是,市場經濟的導向,滿足客戶需求才是當前工程產品能夠成功銷售的根本,而那些都是當今客戶比較注重的點。

3.2建筑項目質量的形成過程和建筑質量生成過程更為復雜

原來的建筑項目質量根本的落腳點都是以工程建設的過程和環節進行細分,進而進行科學組合而成的。現在,在生成工程質量變得更加的復雜,為了保證工程的質量,就要以業主的實際需求為參考點,這就要求用不用的角度來綜合性地考慮質量生成的形式,這也相應的增加了質量控制的難度。

3.3建筑質量意識的提高和民族質量文化的提升

隨著國家經濟的發展以及市場經濟的完善,我國民眾的質量意識也有了相應的提高。毋庸置疑,這將有利于社會建筑質量意識以及民族質量文化的進步,而且建筑質量是產品質量體系必不可少的一部分也是民族質量文化的組成部分。新形勢下,質量不僅是技術或者單純的商品考察標準,也已成了與社會大眾密切聯系的一種文化體系。質量管理活動更是成了營造一種特定文化氛圍的類似于組織性的工作。

4 新形勢下建筑工程質量管理的策略

4.1建立并健全管理制度,使質量管理工作有章可循

要想提高建筑施工工程質量的管理水平,建筑單位首先要制訂并完善管理制度。管理制度的建立,在一定程度上制約著工作人員,使工作人員保持認真負責的工作態度,從而避免施工現場具體工作無人管和管理人員的工作不到位、管理混亂等現象。例如,制訂一些質量獎懲制度,監管制度,理賠制度、制訂一些相應的事故報告處理制度等。比如,因管理人員管理失誤導致材料浪費,就應該按照有關制度進行賠償;承包商沒有按期完工,也應按相關條例進行理賠,對管理人員行為松散、施工人員不戴安全帽等現象按相應制度進行懲罰等。管理制度的建立與完善不僅約束著工作人員,更能推動工程進度,保障工程質量。

4.2加強監管工作,使監管工作發揮實際效應

加強項目工程的監管工作,是順利實現建筑工程整體目標的基本保障,在整個建筑工程的施工過程中,施工單位一定要加大監管力度,使監管工作發揮實際效應。例如,在建筑施工的前期準備工作中,當采購員采購來建筑所需要的鋼筋、水泥、砂石等原材料時,監管部門一定要對原材料進行抽樣檢查,只有當建筑材料符合建筑要求時方可進場使用。在施工過程中監管部門要嚴格檢查每一道工序,一旦發現質量問題,或發現施工結果與施工圖紙存

在差異,要立刻向上級領導匯報,并找到解決的方法。在工程竣工時監管部門還要做好各方面的驗收工作。只有加大監管力度,嚴格監管每一道工序,確保每一個環節無質量問題,才可能保障整個工程的質量,才能提高企業的信譽度,推動企業的發展。

4.3用質量再造工程尋求質量上的突破與發展

當企業無法檢驗自己所生產產品的綜合質量時,往往進行考察消費者需求,亦或是考察其適應市場的能力,由此產品的質量做出評價,這種做法實際上就是質量再造工程,這個能有效地推進質量發展的創新與突破。這種方式一方面通過質量功能展開這種形式進而來提高產品設計的質量。這當然也可以使得質量得到發展。此外,為了突破質量,就可通過提高業主滿意度來實現。通常情況下客戶反應的商品質量包含著業主的基本需求、業主的期望以及超出業主期望的部分。這也是質量不斷發展的有效方法之一。

5 結語

關于新時期建筑質量管理發展的方向還在隨著社會的變化發展而發展。所有的事物都在運動變化中,我們應該根據新時期建筑質量的要求而相應的在建筑質量管理方面做出努力,使得每一個項目工程都能讓客戶更加滿意,并以此推動建筑質量的不管提高,推動建筑業的發展。建筑質量管理建筑未來發展的走向以及滿足人類居住環境的需求有著重要的作用,因而我們也更應該在建筑質量管理方面不斷創新的理論和方法,做好質量管理工作。

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