淺談影響建筑工程質量的主要因素

摘要：由于現代的建筑行業競爭激烈，為了能夠使建筑施工企業在激烈的競爭中長久穩定的發展，就必須提高其對建筑工程施工質量的管理水平。本文探討了影響建筑工程質量的主要因素及措施。

關鍵詞：建筑；質量；因素；措施

建筑行業能否良好的發展取決于施工的質量管理，換言之施工的質量管理是建筑工程的靈魂。建筑工程項目施工的質量管理不僅是整個工程竣工過程中最為重要的一環，其工程質量的高低還直接關系到人民群眾的生命財產安全以及國家的經濟利益，其存在的意義不能忽視。

一、建筑工程施工質量管理的重要性

這個重要性主要體現在這兩方面：第一方面，在如今競爭如此激烈的社會，一個行業想在社會上立得住腳，并想取得一定的發展，必須具備一定的實力，建筑業也不例外。而建筑業實力的高低很大程度上是取決于其建筑施工質量管理水平的高低，因為一個施工質量管理水平高的建筑企業，能更好地發揮其所掌握的建筑技術和所擁有的建筑技術設備，讓它們在同等條件下發揮出更大的作用，從而提高了建筑工程的質量和標準；第二方面，從目前建筑業面臨的具體情況開看，建筑類型趨向多樣化以及施工條件深受諸如氣候、水文等因素影響，這是建筑施工所表現的特殊性，因此在施工過程中，盡可能提高質量管理水平，以便科學合理使用各種施工技術和工藝，這是應對和處理建筑施工這些特殊性的重要途徑。

二、建筑施工質量管理的影響因素

1、人員管理的因素

隨著現代建筑行業的不斷發展，企業內部不能對人力資源進行科學合理的管理。在建筑工程項目中，一線施工人員具備較強的實際施工經驗，但是缺乏實際的理論知識和施工意識，整體施工人員素質較低，流動性較高。較高的流動性為工程管理帶來了很多困難，增加了管理的不確定性，對建筑工程的質量管理造成了不小的影響。建筑工程管理工作中，很多崗位如項目經理、造價師、技術管理等職位是整個項目的核心，不能做好人才的培養工作對于建筑企業的發展有著很大的影響。

2、施工設備的因素

施工設備是整體工程項目施工的基礎，在現代工程項目的施工中，各種施工設備的采用提高了工程施工的效率，在現代化建筑施工中占有重要的地位。實際使用施工設備時，很容易出現由于施工設備而造成的質量管理問題。首先，由于建筑施工企業的工程項目較多，施工現場較為分散，由于減少成本和縮短工期的要求，使其講施工現場的設備管理工作進行轉包，造成了機械設備管理工作出現相應的問題。其次，由于施工設備屬于大型設備，設備成本較高，部分施工單位忽視對機械設備的維護和更新，導致設備運行情況不佳，缺乏相應的維護和更新，降低工作效率，產生大量的安全隱患。

3、施工現場管理的因素

施工現場的管理工作是施工質量管理工作中的重要內容，也是對整體工程質量控制的重要手段。做好施工現場的管理工作可以對施工現場中人員、施工材料、施工設備、安全等各個方面進行管理。在部分工程項目中，建筑材料的管理工作存在缺陷，在建筑材料的引入上，存在很多以次充好和不合格的現象，使得建筑工程的整體質量不能得到保證。在對于建筑工程的施工現場管理工作中，施工現場施工秩序混亂，施工環境較亂，防盜防火措施不到位，從而增加了工程管理工作的難度，對工期產生影響。

三、提高建筑施工質量管理的措施

1、加強工程建設中人的管理

無論建筑施工的管理體系多么完善，管理監督機制多么健全，如果沒有進行施工人員的高質量施工培訓，那么這些目標也沒有辦法實現，因此，提高質量關鍵是對建筑施工的一線人員進行有效的管理。首先要在思想上進行教育和宣傳，只有讓施工建設的一線人員充分的認識到質量不達標給百姓帶來的安全隱患和事故災難，才能調動他們在工作中的認真態度，才能兢兢業業嚴格按照施工標準來實施施工建設；其次，還要進行質量達標施工的培訓，如果片面進行思想意識教育，而施工人員不具備安全正確施工的能力，那么在具體的施工過程中也會因為一些錯誤的施工而導致產生安全隱患。工程項目的施工建設關鍵需要依靠人，因此必須落實人員的管理。

2、重視施工材料的管理與控制

工程建設原材料是施工活動的主要對象，是構成工程建設的主體，工程建設的全過程需要以建設原材料加以支撐。因此，工程建設原材料的質量好與壞之間關系到房屋建筑工程的質量，缺乏高質量的工程建設原材料，空談房屋建筑工程質量的提高和保障，便顯得毫無意義了。重視施工材料的管理與控制應當從以下幾個方面著手：首先，做好材料計劃的編制、材料驗收、材料復核等工作，每個環節都應當本著認真、認真、在認真的態度進行嚴格的規定和控制。其次，規范材料采購程序和行為，以工程設計對材料的規格和質量要求為前提，在復核預定的規范和標準的前提下，對比各個商家的材料報價，擇低而購，并做好材料的驗收、復核與入庫工作。最后，加強材料入場檢驗和控制工作，對入場的原材料進行抽樣檢測，對于不達標的材料或者是損壞的材料堅決不允許其流入施工現場。加強材料的控制是工程施工管理的重點，只有做好材料各項活動的控制工作，才有可能從總體上為工程施工質量保障提供一份助力。

3、 做好施工機械設備的管理和維護

一個工程企業的管理者應當充分意識到：只有做好施工機械設備的合理維護和管理工作，才能提高機械設備的性能和生產效率，才能最終達到提高建筑工程施工的效益。因此，先要建立施工機械設備的完善管理體制，做好定人、定崗和定職責的事項，從而使得建筑工程綜合、全面、統一三面協調管理。再對施工機械設備的平常保養嚴格執行以及建立定期保養體系。不同類型的工程機械設備在施工運用中的作用不同，也就對可靠性的要求也不一樣，不同的維修體系具有不同的長處，因此可以靈活地推行多種維修制度來滿足不同時期的需求。最后，使用專人去施工機械設備入場前進行檢驗，從而保證機械的運行狀況沒有故障的進入工作場地，另外項目部門要配備專門人員去負責機械設備的維護和管理。

4、強化工程施工現場質量管理

工程施工現場的管理是房屋建筑工程質量形成的主要環節，是保障工程施工質量的關鍵所在。加強工程施工現場質量管理，應重點關注一下五個方面工作：第一、監督檢查工程施工機械設備、試驗儀器、測量儀器是否齊備，是否處于完好狀態。第二、監督檢查各級質量保證體系是否健全，運轉是否正常；主要工程技術人員和監理人員是否到位， 有無更換現象；工程款是否挪用，是否有轉包和未經業，主許可的分包現象；是否文明施工、安全施工。第三、對工程質量隱患和不合格工程及時提出監督意見，并認真監督檢查施工單位對質監通知的落實情況。施工單位要重視和落實監督工程師通知中所提出的問題，及時將整改后的書面信息反饋質監站。第四、對工程施工活動個項目進行綜合檢查、巡視檢查和專項檢查等工作。第五、重視項目工程質量的存檔，對工程質量檢查過程中的各項抽驗檢測結果、工程設計變更以及有關圖像照片等檔案進行規范化存檔。

總而言之，建筑工程的施工質量管理工作是一項復雜的系統工程，其也是保證人民生產財產安全的重要部分，因此，我們必須保證建筑工程項目的整體質量，這樣施工單位才能在激烈的競爭環境下得以生存和發展，我國的建筑行業才能繼續蓬勃的發展。

參考文獻：

[1]陸愛中.試論建筑工程施工質量管理的工作重點[J].價值工程，2010.

[2]黃祖強，李兵.論建筑施工質量管理的優化[J].商情（教育經濟研究），2011.03

[3]黃建平. 房屋建筑工程施工質量管理措施[J]. 民營科技，2011（12）.