淺析建筑工程施工質量的影響因素及措施

摘 要：本文結合自身工作經驗，闡述了在建筑工程施工過程中的質量控制與管理。

關鍵詞：建筑工程；影響因素；措施；質量管理

1 建筑工程施工質量管理與控制的重要性

隨著我國基礎建設的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產企業也發展迅速。但由于對施工企業未能對質量進行有效的控制，導致重大質量事故時有發生，給國家和人民的生命財產造成重大的損失，也給社會帶來了負面影響。因此，提高工程施工質量是維護用戶利益，提高企業信譽和經濟效益的重要手段。因此加強工程的施工質量管理與控制，提高工程施工質量水平就顯得極其重要。

建筑施工是一個項復雜的工程，為了工程施工全過程的順利進行，達到預期的質量目標，就必須運用科學的管理方法。施工過程中質量控制是施工管理的重要組成部分，它對統籌建設施工全過程、促進施工企業技術進步及優化建筑施工管理起到極其重要的作用。

2建筑工程項目施工質量的影響因素分析

2.1 建筑材料因素分析

建筑材料對形成整個項目的工程質量起到基礎性的作用，材料質量構成了建筑產品質量重要基礎。在有關我國頒布的建筑工程質量管理條例等相關法律中明確規定，用在建筑工程中的設備、構配件以及材料等都要符合產品質量標準與設計要求。在建筑工程項目中使用的材料占到了產品總價的70%左右，建筑材料在質量差異、環境波動、機械設備運轉磨損等都會為實體工程質量帶來一定程度的質量問題。所以，建筑施工企業需要強化對建筑材料質量控制，并且加強對材料的檢測、采購、運輸保險以及使用管理。對建筑材料質量產生的影響的因素較多，比如材料采購人員的職業素養、專業素養以及對工作適應性、建筑材料進場檢驗、保護以及使用等，從當前檢驗技術發展情況來看，只要相關的檢驗人員在檢驗中嚴格執行相關標準，強化對材料采購人員的管理，可以進一步提升建筑材料質量。

2.2 人為因素分析

建筑工程項目施工是將人作為中心所開展的生產活動，其質量受到全部工程項目施工人員的影響。即建筑工程整體質量受到作業人員、現場管理人員以及輔助人員等的影響。所以，工程項目質量管理的關鍵為建筑施工企業高管對人的重視，堅持以人為本進行全方位的科學管理，對人的管理工作落實到位，切實調動并有效激發全體員工的責任感，加強施工項目現場人員的技術素質與思想素質建設，發揮好現場管理主體性作用，通過工程項目實施過程造就高素質的管理隊伍，形成建筑企業質量管理核心力量，將人才逐漸培養為開拓建筑市場的生力軍。

2.3 工藝方法因素分析

建筑工程項目施工中工藝方法使用的正確性，將會對工程質量管理產生很大影響。假如工程施工組織設計方案的指導性、全局性等，如果考慮不周到的話，就會影響到工程施工的質量、施工進度，因此，在制定并審核施工方案時，需要參照工藝、經濟、技術、操作人員等多個方面的條件開展全面性考慮，確保在技術以及工藝上的可行性，操作以及措施上的便捷性。

3 建筑施工質量管理與控制的方法與措施

3.1 建立完善的質量管理體系

建立完善的質量管理體系，是為了實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，并對難點進行專項施工組織設計，對可能發生的情況寫出應變措施，報監理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經理負責制，工程責任層層落實到人；在施工前應做好各施工員、班組長的層層技術交底，并配備專職的質量檢查人員；在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢、交接檢，完工以后，再由專項質檢員檢查，然后在自檢合格基礎上，向監理申請驗收，質監部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用，杜絕了不合格產品進人施工現場，以避免造成不可挽回的損失。

3.2 工程前期準備階段控制

3.2.1 施工項目環境調查

環境因素對于建筑工程的影響是巨大的，且環境涉及到大自然的各個方面的因素。主要包括：氣象、溫度、濕度、空氣流動、太陽光照等等，這些細小的方面常會決定了施工方案與操作技術的選擇；若根據空間學角度看，每個施工工序都是環環相扣的，這就需要施工人員能把握好各個工序的施工質量，以免破壞了下道工序施工的環境。另外，當工程施工處于溫度過高、過低環境時也會給施工造成較大的影響，特別是嚴寒、炎熱、梅雨等天氣，工程單位必須要實施季節性施工保障策略，防止建筑物因較極端環境因素造成凍害、干裂、沖刷等問題。

3.2.2 參加施工圖設計與核對

項目部要組織施工技術人員，分建筑、結構、給排水、電氣工程、安裝工程等專業進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業之間的交叉和結合現場施工條件，征對各專業提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業主及設計院。由項目業主召集設計院、監理單位、施工單位相關人員參加設計施工圖交底會議，在會上由設計人員介紹設計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設計人員進行答復，形成會議紀要，作為施工的依據之一，這樣可以解決施工圖中各專業設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為建筑工程施工掃清障礙，有利于控制建筑工程施工質量。

3.3選取質優價廉的建筑材料

為了確保建筑工程項目施工建筑材料質量，需要把握好采購、檢測、運輸以及使用等幾個方面： （1） 確定最佳的建筑材料采購人員。對建筑材料采購人員，需要進行優選，并且進一步提升其思想素養與建筑材料鑒定水平，選擇有相關專業知識，對事業與建筑項目高度負責的項目經理人來進行建筑材料的選購工作。（2） 鑒別材料采購廠家，并適時做好檢測方面的工作。建筑材料采購人員需要掌握材料的質量、價格以及供貨能力等多個方面的信息，并選取經過國家認證、有資金保障以及相關技術的廠家作為供貨廠家，采購社會信譽度高、產品合格的相關產品，在控制材料質量的同時，進一步降低材料的成本。對建筑市場中的質量出現混雜的情形，需要對建筑材料、設備以及構配件等進行全過程質量管控。

3.4提升建筑施工人員的整體素養

對工程建筑施工質量的控制，需要提升建筑施工人員的整體素養。（1） 提升建筑施工人員的質量意識。根據采取全面質量管理的特點，要求全體施工人員確立質量、預防、企業綜合效益、社會效益等方面的意識。（2） 提升施工人員的技術素養。施工技術人員、管理干部等需要具備較強的目標管理、質量規劃、施工組織、質量檢測以及技術指導等多個方面的能力； 生產人員具有高超的技術技能以及過硬的工作作風，執行相關的質量標準以及相關的操作規程的法規觀念； 服務人員做好生活服務與技術服務，出色完成工作，確保工程質量。

3.5提高施工工藝技術水平

建筑工程施工工藝技術水平，需要堅持將施工組織設計作為基本指導，對施工組織開展多個方面的管理與控制。一是，在確定施工方案之后，需要充分考慮到施工的工序、方式以及施工工藝技術具體措施，制定相關的施工進度計劃，確保施工單位上報計劃和實際施工計劃相一致。二是，不僅要考慮到單項施工，還需要充分結合到單體工程、分部工程，對施工工序進行合理的安排，實現流水作業。支持進行全方位的技術攻關，對容易出現的問題，展開專題性探討，提升施工工藝技術水平。三是，合理使用新材料、新工藝、新技術。

4 結語

建筑工程的施工管理是一項復雜的工程。要做好這項工作，需要建筑施工企業認真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學的方法提高施工管理素質。特別在加強理論指導的基礎上，加強實踐環節的具體應用，只有這樣才能保證工程施工質量，降低管理風險，產生最大且直接的經濟效益。