分析工程造價咨詢企業的可持續發展

摘要：我國工程造價咨詢企業的發展有利于推動建筑業的發展，有利于繼續提高我國國民經濟水平。通過研究發現，我國工程造價咨詢企業在發展中收到各種因素的影響，可持續發展還是個艱巨的任務，針對這些問題采取相應的對策，我國工程造價企業的可持續發展一定可以實現。

關鍵詞：建筑工程；造價咨詢；企業；可持續發展

1 制約我國工程造價咨詢企業可持續發展的因素分析

我國的工程造價咨詢企業得益于建設領域的進一步發展，特別是計價體制的深入改革，發展較為迅速。但工程造價咨詢企業的發展受諸多因素制約，只有處理好各個因素的影響，才能真正實現工程造價咨詢企業的可持續發展。

1.1 影響工程造價咨詢企業可持續發展的外部因素

1.1.1 政治法律因素在國家中任何企業的生存和發展都離不開國家法律的規范，企業的經營有法可依，才能使企業的經營和發展同國家的利益保持一致，才能獲得長久發展。目前，我國工程造價咨詢仍然缺乏系統一項完善的法律作為依據，工程造價管理部門頒發的工程造價咨詢企業管理辦法，只是在資質資格等方面做了嚴格的規定，并沒有咨詢企業從項目立項到竣工結算的法律約束和經營過程中的平等競爭的相關規定，這在一定程度上制約了工程造價咨詢企業的可持續發展。

1.1.2 經濟市場因素工程造價咨詢企業的可持續發展離不開經濟發展和市場的調節作用。國民經濟的進一步發展使我國建筑業也得到迅速發展，而建筑業的發展無疑又推動著工程造價咨詢企業的發展，只有經濟繁榮發展，工程造價的可持續發展才成為可能。在市場經濟體制下，工程造價咨詢企業競爭激烈，有些企業主為了在競爭中取勝不安基建程序辦事，利用買房市場的優勢地位，變相減少咨詢業務內容每降低收費標準，這些都破壞了公平的競爭性。

1.1.3 社會環境因素工程造價咨詢企業的可持續發展很大程度上取決于其賴以生存的社會環境，我國工程造價咨詢行業的參與主體主要包括委托人、咨詢人、施工單位、監理單位、政府工程造價管理部門等，各個參與主體的專業素養和業務素質參以及政府監督管理部門的監管等構成了工程造價咨詢企業發展的社會環境因素。目前，我國工程造價參與主體中存在的問題包括：委托人大多數專業素質不強，常干預造價咨詢業務，隨意簽證、提供資料不齊的情況時有發生；施工單位技術和服務方面存在缺陷，與此同時各個咨詢企業之間為了競爭互相詆毀；政府工程造價管理部門和監理單位監管不力等等都嚴重影響了我國工程造價咨詢企業的可持續發展。

1.2 影響工程造價咨詢企業可持續發展的企業內部因素

1.2.1 技術和服務因素工程造價咨詢企業在建設項目中是作為第三方提供咨詢服務，因此業務技術含量、服務內容的豐富度和質量好壞是影響企業可持續發展的主要因素。

目前，我國工程造價咨詢企業提供的服務大多是以編制工程標底或招標控制價、審查工程預結算為主，而諸如項目經濟評價、工程造價的全過程控制、索賠咨詢等存在市場需求的服務則介入不多，尚不能夠提供綜合性全過程的咨詢服務，大多數工程造價咨詢企業還不能夠對專業化程度高、技術復雜的建設工程提供造價管理咨詢服務。

1.2.2 人才因素任何企業的發展都離不開人的作用，一個企業只有具備好的人力資源才能獲得成功，因此人才因素是影響工程造價咨詢企業可持續發展的關鍵因素。按照國際慣例，以工程技術為基礎，兼有經濟、法律、管理等方面知識的復合型人才是工程造價咨詢企業的最優選。而我國工程造價咨詢企業的從業人員大體上都存在或大或小的問題，有的由于缺乏職業道德規范，風險意識淡薄，責任意識差；有些造價人員文化程度較低或者半路出家，并不具備專業基礎理論知識等等。而除了技術人才之外，企業的可持續發展還需要有經驗的職業經理人、優秀營銷人才、有能力的人力資源管理人才等。

1.2.3 資金投入因素工程造價咨詢企業的可持續發展需要充分的資金投入，比如員工培訓投入、研發投入、營銷推廣投入等。資金投入不足，特別是研發投入不足，將直接影響造價咨詢企業提供的服務產品，導致在巨大的市場需求面前無能為力。傳統的造價咨詢服務主要從事工程預結算的審計等業務，信息含量較少、技術較為單一，服務手段相對較為固定，對從業人員綜合能力要求不高。隨著中國加入WTO，計價模式深入改革并與國際接軌，出現了一些新概念、新規則，同時建筑業的進步也產生了許多新工藝、新材料，對員工的技術要求和咨詢企業的投入也相應提高。于此同時，企業也需要順應時代的進步和社會的需求，加大對技術人員的培訓投入。

1.2.4 公司體制結構因素工程造價咨詢企業的可持續發展要求一個科學合理的組織結構支撐，科學合理的組織架構可以為企業的發展提供科學的管理，保證企業健康有序發展。良好的公司體制可以合理控制成本、規范員工行為，統一員工個人和企業的目標，提高員工對企業的忠誠度，使企業在競爭中處于優勢地位，從而實現工程造價咨詢企業的可持續發展。

2 工程造價咨詢企業可持續發展對策

影響我國工程造價咨詢企業的因素很多，包括外部因素和內部因素，工程造價咨詢企業想要獲得長久發展要充分利用外部因素對企業發展有利的部分，規避外部因素對企業發展不利的部分，同時提高有利于企業發展的內部因素，改善不利于企業發展的外部因素。針對以上工程造價咨詢企業的內外部因素，為保證工程造價咨詢企業的可持續發展，我國工程造價咨詢企業可采取以下對策。

①在現有的法律基礎上嚴格規范企業的經營活動，是企業的經營范圍符合法律的標準。②在現行的市場經濟體制下，提高內部員工的競爭意識和競爭實力，避免惡性競爭。③提高企業業務人員和管理人員的識別能力和溝通技巧，避免其他參與主體的不規范行為對企業造成不良影響從而影響企業的可持續發展。④工程造價咨詢管理人員肩負著對工程造價進行全過程控制的重任，應針對市場需求和企業造價員貢獻有的技術能力盡快總結出一套完整的全過程工程造價確定控制與管理方法和員工需要加強的技術內容，加強對員工的培養和完善企業咨詢服務。⑤改善人才選拔制度和培訓制度，優化企業人才庫。國際化對我國工程造價咨詢企業員工的技術水平提出高更的要求，為了優化企業人才庫，公司應該改善人才選拔制度，例如對于技術人員的選拔，其筆試內容應有所改革創新，應更有利于選拔出具有真才實學、有實際操作能力的工程造價管理人才；對于項目前期的造價咨詢、設計優化、限額設計等內容是我國工程造價管理人員的弱項，應在以后繼續教育中加以側重。

對于某些長期不從事造價咨詢業務的造價工程師應實行淘汰制度或考核制度，這有利于行業的長遠發展，也能保證咨詢成果的質量。⑥加大資金投入，包括研發資金的投入和培訓投入等。目前，我國工程造價咨詢企業市場競爭激烈，同時市場需求量很想當大，若要在競爭中取勝，必須能夠提供高端先進的服務技術，因此必須加大研發資金的投入。而研發離不開人才的作用，所以企業同時需要大量投入人才培養經費。⑦改善工程造價咨詢企業的組織形式和公司體制。

3 總結

改革開放以來，我國經濟迅速發展，并且隨著知識經濟的飛速發展和我國經濟體制進一步深化改革，使我國工程造價咨詢企業面臨巨大的挑戰。首先，經濟的迅猛發展使得建設項目數量增多，因此對工程造價咨詢的需求量也就增大；其次，市場化也使各方利益主體都需要工程造價咨詢企業這來自第三方來的服務。工程造價咨詢企業的日益上升的需求給其帶來了良好的發展契機。然而，我國工程造價咨詢企業無論是從政府的監理上，還是企業內部的狀況來看，都存在諸多制約其發展的障礙。因此，工程造價咨詢企業的可持續發展的研究十分重要，勢在必行。