摘 要:固定資產對于我國的事業單位而言,是保證單位日常平穩運作的重要基礎。近年來,伴隨著我國社會經濟的迅猛發展,各個事業單位的辦公條件也隨之得到了很大改善,固定資產在事業單位總資產中所占據的比重情況也在不斷的提高,所以,如何管理好事業單位的固定資產已經成為事業單位領導者迫在眉睫的新課題。本文便從加強事業單位固定資產管理的迫切性以及必要性出發,論述了當前事業單位固定資產管理工作中存在的弊端與欠缺進行了探討,且提出了相對應的完善管理措施,希望借此文內容,能夠為事業單位固定資產的有效管理提供一份可靠的保障。
關鍵詞:事業單位;固定資產;資產管理;所存問題;完善措施
中圖分類號:F123.7 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2014) 12-0000-01
近年來,伴隨著我國社會經濟的不斷進步,市場經濟體系建設的不斷完善,我國的事業單位其經濟發展也逐漸邁入了新的進程,逐漸融入了當前市場經濟體系之中。所以,事業單位在其固定資產管理方面也應當緊隨時代發展的步伐。觀其現狀,當前行政事業單位在固定資產的管理方面依然存在著諸多不足,這些問題不僅嚴重阻礙著事業單位的發展前景,甚至制約了國內整個市場經濟的持續發展。由此可見,如何科學合理的解決當前事業單位固定資產管理方面存在的弊端問題,使其獲得更為廣闊的發展空間,已經成為事業單位領導者刻不容緩的義務與責任。本文便就我國事業單位固定資產管理現狀中所存在的問題與不足進行了分析,并提出了相關問題的解決對策,希望能為我國事業單位的可持續發展提供一份有效的借鑒建議。
一、當前我國事業單位固定資產管理現狀中存在的問題分析
(一)事業單位固定資產管理機構尚不健全,管理人員專業技能水平有待完善
分析當前我國事業單位對于固定資產的管理現狀,大多沒有為其單獨設立一個管理部門,而專業的管理人員更是寥寥無幾。目前事業單位對于固定資產的管理大多是由于財務部門、后勤部門等其他職能部門進行兼管,不僅責任與權力的劃分非常模糊,并且很難真正實現對于單位固定資產管理的有效控制與監督。特別是在出現疑難問題或復雜問題的時候,相關部門都會互相推卸責任,沒有部門愿意承擔。除此之外,事業單位所雇用的固定資產管理人員大多是兼職人員,對于其相關的專業管理知識與管理技能都非常缺乏,對其相關的法律條例也并不熟悉,于是非常難以真正有效的提高事業單位固定資產的管理水平。
(二)事業單位內部固定資產管理權位責任分工尚不明確
當前我國事業單位內部,對于固定資產管理的相關權責劃分尚不明確,時常會有越界管理亦或者無人管理的情況發生。導致這個問題的根本原因便是事業單位的內部缺乏科學完善的固定資產管理體系機制,沒有去為此設置專職的工作人員、機構以及專門的部門對事業單位的固定資產進行妥善的管理。我國事業單位以及相關管理人員對于固定資產管理的重視程度還有待提升,許多事業單位領導經常尋找一些辦公室工作人員或者是業余工作人員對于單位的固定資產進行管理,這些非專業管理人員顯然很難將事業單位的固定資產管理水平進行提高。
二、針對當前國內事業單位固定資產管理現狀所存問題的有效完善措施
面對當前事業單位固定資產管理現狀中所存在的頗多不足,應當及時的采取有效的完善措施加以解決。唯有如此,才能真正提高事業單位固定資產的利用最大化。
(一)事業單位應當加強對于相關管理人員的思想培訓
事業單位的固定資產管理工作絕非是一項單一性的、獨立性的工作,它是一項系統性的、完整性的工作,因為事業單位的固定資產數額過于龐大,單純依靠后勤部門與財務部門進行管理是不現實的,這便需要對事業單位全體員工進行思想教育的培訓,讓所有員工都認知到固定資產管理的重要性。唯有如此,才可以真正做好事業單位固定資產的管理工作,促使事業單位的固定資產能夠發揮自身最大的效益。
對于事業單位的固定資產管理人員應當進行思想教育的培訓,提高管理部門整體工作人員的統一性以及自覺性,能夠有效提高事業單位固定資產的使用效率。與此同時,應當加強事業單位領導者對于固定資產管理的重視程度。在對于事業單位的固定資產進行管理時,應當對其實行三級管理的責任制度。所謂三級管理責任制,指的便是固定資產使用部門責任人、全面責任人以及分管領導責任三方面人員,通過加強對于這些人員的思想教育培訓,從而增加他們對于固定資產管理的責任意識。
(二)應當在事業單位內部建立起有效的固定資產管理制度
可以說,當前事業單位固定資產管理制度的欠缺是造成事業單位固定資產管理存在問題的主要原因。所以,及時建立起科學有效的固定資產管理制度乃是一種發展必然。與此同時,應當保證固定資產管理制度的內容是公平、公正且公開的。在事業單位固定資產的采購方面,也應當選擇專業的采購人士進行運作,而且應當將責任全部明確分配下去,對于任何一個環節都要進行非常嚴密的控制、監管,以避免出現問題。除此之外,還應當加強事業單位固定資產管理的執法與監督力度,一定要將事業單位固定資產管理部門的監管職能發揮充分。
三、結束語
綜上所述,如果事業單位想要更好的對其固定資產進行管理,首先便應當明晰自身的各項責任,從而更好的履行工作職能,充分盡到事業單位固定資產管理者應該盡到的責任與義務。在對固定資產的管理過程當中,應當加強對于固定資產管理的分析,樹立起正確科學的管理觀念,且要完善固定資產管理的相關制度,綜合全面的提升事業單位固定資產管理的實力與水平。唯有如此,事業單位的固定資產管理才會邁上一個新的臺階。
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