建筑施工安全事故預防對策研究

【摘要】本文主要介紹了常見的建筑安全施工的類型，并分析了這些建筑安全事故出現的原因，在此基礎上，提出加強建筑安全事故控制的對策，以提高建筑安全事故的控制效率。

【關鍵詞】建筑施工、安全事故、預防對策

一、前言

建筑工程施工具有復雜性，尤其是一起高空作業更是容易出現很多安全事故，在提倡以人為本的社會主義新時期，隨著建筑業的快速發展，加強對建筑施工安全事故的預防與控制，促進安全生產已經勢在必行。

二、常見建筑安全事故的類型

一個建筑物或一個建筑群的施工都是由許多不同的分部分項工程的施工所組成。而每一個分部分項工程的施工，都可以采用不同的施組織設計、不同的施工方案、不同的施工方法、不同的施工工藝、不同的施工技術和不同的施工機械來完成。此外，一個建筑物的各個施工過程和一個建筑群中各個建筑物的施工過程可以有相同的施工順序，也可以有不同的施工順序。再者，一個建筑物或一個建筑群的施工地點都是固定的，而施工人員都是流動的，施工環境都是變動的；加之建筑施工露天作業多，高處作業多，交叉作業多，手工操作多，施工現場不安全因素多，因此，建筑工程在施工過程中容易發生安全事故。據《全國建筑施工安全生產形勢分析報告》顯示，2004-2007年我國建筑施工安全事故主要有高處墜落、施工坍塌、物體打擊、施工觸電、起重傷害五大類型，占事故總數的90%以上。事故統計表明，這五大安全事故主要集中在臨邊、洞口、肚口手架、塔吊、井字架、龍門架、外用電梯、模板、施工機械和施工用電10個方面。而人和物在這些方而的各個環節中扮演著極其重要的角色，因而，建筑施工中要重點關注人和物。

三、建筑施工安全事故出現的原因探討

1、承包管理體系不健全

現在很多工程項目都是低價中標，中標企業為了取得利潤將工程轉包給低資質的企業，中標企業只管協調、收費和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期和節約資金，便一切從簡，工程項目即使有施工組織設計也只是為了投標而編制的，不是用于指導施工的。其他的安全制度，也是能免則免，不能免的也只是走走形式。并且當前，工程項目不論具有多高資質的施工企業中標，基本都是由在勞務市場上招聘來的民工施工。據統計建筑業的農民工人數已經達到3 100萬，占建筑行業從業人數80. 5% 。建筑業吸收的農民工最多，據調查只有4. 3%的民工進行過不到二周的企業知識與技術培訓。這些民工沒有經過系統的安全培訓使得建筑施工中安全生產有關的法規、標準只停留在項目管理班子這一層，落實不到施工隊伍身上，操作人員不了解或不熟悉安全規范和操作規程，又因缺乏管理，違章作業現象不能得到及時的糾正和制止，事故隱患未能及時發現和整改，是造成事故的重要原因。

2、物的不安全狀態

物的不安全狀態是指在施工場所和作業項目之中由于約束、限制能量和危險物質措施失控，造成物的能量可能釋放引起事故的狀態。如：電纜絕緣層破壞會造成人員觸電；壓力容器破裂會造成有毒氣體或可燃氣體泄漏導致中毒或爆炸；腳手架扣件質量低劣給高處墜落事故提供了條件；起重機鋼繩斷裂導致重物墜落傷人毀物等。

3、安全管理缺陷

建筑施工安全管理缺陷包括技術缺陷、勞動組織不合理、防范措施不當、安全管理體系不健全，管理責任不明確等。管理缺陷會引起設備故障或人員失誤，許多事故的發生是由于管理不到位而造成的。

4、缺乏建筑工地安全環境文化

建筑工地的環境色彩在建筑物未裝飾裝修之前，是以混凝土的青灰色和建筑材料的土黃、土紅色等沉悶的色彩為主色調的，其不僅對作業者心理產生影響，而且是誘發事故的一個重要因素。95%以上的作業者表示，當離開建筑工地，接觸到鮮艷多彩的顏色和綠色植物時心理就會有極大的放松感，看到趣味內容的安全卡通畫時緊張的心情和煩躁的情緒迅速能得到緩釋。大多數人認為建筑工地的色彩和安全生產有密切關系。建筑工地的高空作業，交叉、流動性作業多，作業時間長，勞動強度大，工作重復單調，長年在此環境中作業，容易使人產生郁悶、煩躁的情緒。當作業者受到生活或工作上意外的刺激時，其視覺和心理再受到建筑工地浮躁色彩及雜亂環境的影響，便更激化了其焦慮、憂郁和不安的情緒，增加了事故發生的概率。

四、加強建筑安全事故控制的對策分析

1、規范承包管理體系

（1）建立總承包、專業承包、勞務分包三層企業結構的建筑業市場，總承包企業要做大做強，提高科技水平；專業承包企業要做精，提高技術水平；勞務分包企業要規范，也要提高技術水平。就目前來講，要大企業比例關系。

（ 2}取消“包工頭”交易環節，把農民工直接納入勞務分包企業管理。“包工頭”群體滋生的真正土壤在于專業承包企業與勞務分包企業為了企業利益，用工不規范，專業承包企業與勞務分包企業為了減少工程成本與一線工人的管理成本，盡可能使用廉價農民工，但由于招工渠道不暢通與單一，這些企業只好與“包工頭”合謀，一是利用“包工頭”的招工“通道”，二是利用“包工頭”對同工進行管理，因此取消“包工頭”環節，加大對專業承包企業與勞務分包企業的用工違規懲罰力度必不可少。

2、消除物的不安全狀態

物的不安全狀態是構成安全事故的物質基礎，要針對物的不安全狀態的不同屬性，從不同側面去研究和把握，要將其綜合起來，并根據建筑企業主要負責人、管理部門和有關管理人員分別主管工作的范圍有重點地去實施管理，消除物的不安全狀態。

3、建立健全安全管理體系

為保證建筑施工企業安全生產順利進行，必須建立健全安全管理體系。主要包括：設立專職安全管理機構，配備專職安全管理人員，建立健全安全管理組織體系；明確企業各部門、各級人員的職責和權限，建立健全安全管理責任體系；制定行之有效的安全管理制度、措施和辦法，建立健全安全管理制度體系；嚴格執行安全教育培訓制度，建立健全安全管理培訓體系；設立內部監督檢查機構，結合企業實際，有針對性進行現場監督檢查，建立健全安全管理監督檢查體系；加強對施工現場危險源和環境因素的辨識和評價，有針對性的制定風險措施、應急預案，建立健全安全管理應急響應體系等。

4、優化施工作業環境

用綠色來調節作業者緊張、煩躁的情緒，更可增添其安全作業的信心。根據作業環境的光照，設計適宜的采光。在建筑物室內適當增大照明，偏多采用中性色彩。對光照不足的作業環境，操作工具的色彩要有明亮的色調，以此增強作業人員的信心，對激發作業者的勞動情緒，提高生產效率，減小外來干擾，抵御事故潛在因素都有一定的作用。在危險作業處使用“安全色”和“安全標志”的同時，再輔之以色彩鮮艷、活潑逗人的卡通人物畫來提示，使有危險行為的作業者在臨近不同的危險區域時，被醒目有趣的卡通人物提示或制止，通過情趣調節，誘發人快樂的感覺，在瞬間緩解煩躁、憂郁、緊張的心理.從而使不安全的作業行為在輕松中得到糾正。

五、結束語

在進行建筑施工過程中，要不斷建立健全安全控制管理體系，提高安全管理水平，降低安全隱患，從而促進施工的安全性，實現建筑工程的經濟效益和人本效益。

參考文獻

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