關于建筑工程施工管理與質量控制研究

【摘要】隨著我國經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高 ， 我國的建筑工程數量不斷增多、規模不斷加大 ， 建筑行業呈現出生機勃勃的發展景象 ，使我國的社會面貌發生了重大的變化。但是建筑行業的過快發展也不可避免地帶來了一系列的問題 ， 比如工程質量問題 ， 對人們的生命和財產安全產生了巨大的威脅 ， 影響了社會的穩定和國家的長治久安 ， 也在一定程度上阻礙了建筑行業的發展。因此 ，加強對建筑工程現場施工的管理與質量控制成為當務之急。本文主要從建筑工程現場施工管理以及現場施工質量控制兩方面了進行分析。

【關鍵詞】建筑工程 ；施工管理 ；質量控制

社會的進步和生活水平的提高 ， 使得人們越來越追求高質量的生活 ， 對社會生活的方方面面有了更高程度的要求。特別是建筑質量與人們的生命財產安全息息相關 ， 更是受到人們的關注和重視 ， 因此必須要加強對建筑工程現場施工的管理與質量控制。同時隨著市場競爭的日益激烈 ， 建筑企業為了提升自身的競爭力 ， 獲得長遠的發展也需要加強工程管理 ， 提高工程質量。

1 建筑工程現場施工管理

1.1 建筑工程現場施工管理中存在的問題

（1） 安全管理問題。在建筑工程施工中 ， 安全事故時有發生 ， 帶來了巨大的財產損失和人員傷亡 ， 成為建筑行業中一個比較嚴重的問題。究其原因 ， 主要是由于施工單位的安全措施不到位 ， 沒有配備足夠的安全設施和安全人員 ；同時安全宣傳力度不夠 ， 施工人員的安全意識不強 ， 在發生危險時不能及時采取有效措施加以應對。（2） 質量管理問題 . 質量是建筑工程的生命 ， 保證建筑質量部僅僅是對人民負責、對社會負責 ， 同時也是對自己負

責。但是不少企業由于對工程質量的管理工作不到位 ， 致使建筑工程出現了重大的質量問題。建筑工程中的質量問題主要是由于施工人員技術水平不高、施工工藝落后、質量監管力度不夠等諸多因素造成。（3） 施工材料管理問題。施工材料是建筑工程施工的物質基礎 ， 是保證工程正常開工和順利完工的關鍵 ， 因此加強對施工材料的管理至關重要。但是 ， 不少施工企業對施工材料管理的重要性認識不足 ， 在工程現場施工中出現了不少的問題。主要表現在施工材料達不到質量標準、材料調配比例不合理、材料浪費現象嚴重、以及由于存放不合理造成的材料污染或變質等。

1.2 建筑工程現場施工管理措施

（1） 建立健全的組織管理體系。建筑工程現場施工管理需要有一套完善的組織管理體系作為保障。建立完善的組織管理體系需要建立從企業負責人、項目經理部、各組班長參加的現場管理網絡體系 ，努力做到機構健全、責任到人、人員到位。（2） 強化施工組織間的協調管理。建筑工程施工有多道工序 ， 因此有多個施工組織 ，為了保證建筑工程施工的有序進行就需要強化對施工組織間的協調管理 ， 加強相互間的交流和了解 ， 保證施工各個環節的有序進行。為了這一目標的實現 ， 需要建立從管理層到施工小組的逐級責任制度 ，從而提高工作人員的積極性和責任心。（3）加強對施工現場的物資管理。施工物資主要包括建筑材料和機械設備 ， 在建筑工程施工現場為了保證工程的質量和工期 ， 就必須要對現場施工物資進行有效管理 ， 避免建筑材料變質或機械設備損壞而對工程質量造成不利影響 ， 留下安全隱患 ， 或者在規定的期限內不能按時完工。

2 建筑工程現場施工質量控制

2.1 影響建筑工程現場施工質量的因素

（1） 人為因素。人作為建筑工程施工的主體 ， 會直接對工程現場施工的質量產生決定性的影響。在建筑工程中 ， 一般會包括監管人員、施工人員、技術人員等等 ， 他們的專業素質和技術水平會對工程的質量產生重要的影響。特別是施工人員 ， 如果沒有過硬的施工技術和較高的專業水平就使得工程質量得不到有效保證 ， 埋下巨大的安全隱患。（2） 材料因素。對于建筑材料的選購、進場、保管、以及使用等各個環節都要加強管理 ， 避免建筑材料出現質量問題。（3） 設備因素。設備是建筑工程順利施工的有效保證 ， 一旦建筑設備出現質量問題就會嚴重影響工程的質量和進度。但是在實際的建筑工程施工中 ， 不少施工企業為了減少成本 ， 忽視對機械設備的保養和維修工作 ， 不但可能會延誤工期 ， 還會給工程質量造成不利影響。（4） 管理因素。建筑工程現場施工管理主要包括安全管理、質量管理、成本管理以及工期管理等 ， 由于各種管理的目標不同 ， 側重點也存在差異 ， 因此相互之間如果缺乏溝通和協調就容易產生矛盾 ， 從而影響整體工程 ， 特別是工程的質量。

2.2 建筑工程現場施工質量控制措施

（1） 嚴格制度管理。在工程施工過程中 ， 要嚴格按照規章制度來執行 ， 對工程的質量和進度定期檢查 ， 及時發現和解決工程施工中存在的問題。一般影響建筑工程質量的因素主要包括人員、建筑材料、機械設備、施工工藝以及施工環境等 ， 因此在制定規章制度時要著重加強對這幾方面的規定 ， 嚴格按照規章制度進行管理 ， 及時消除施工中的不安全因素。（2）做好施工管理。首先 ， 要對每一道工序的施工工藝進行檢查 ， 查看是否能夠達到質

量標準要求 ， 一旦發現不合格的地方要堅決要求重新施工 ， 直到檢查合格后才允許進入下一道工序 ；其次 ， 要嚴格工序交接檢查 ， 以免在以后出現質量問題相互推卸責任 ；最后工程完工后要進行竣工驗收 ，聘請專業的監理人員進行檢查 ， 發現問題及時進行整改 ， 消除安全隱患。（3） 建立健全質量檢查和控制系統。加強對建筑工程現場施工的質量控制 ， 必須要建立健全質量檢查和控制系統 ， 并保證其始終發揮應有的作用。對施工中的每一道工序的質量進行嚴格控制 ， 把影響施工工序質量的各種因素都納入質量管理的范圍 ， 對一些

比較容易出現質量問題的工序實行重點監控 ， 減少質量問題的出現。同時 ， 對于一些修改或變更圖紙的要求要經過設計師及監理人員等的審查和研究后才可能實施。 當前不少企業為了追求經濟利益 ，不注重建筑工程的施工質量 ， 從而造成了巨大的財產損失和人員傷亡。為了改善這一狀況 ， 促進我國建筑行業的健康長遠發展 ， 必須要加強建筑工程現場施工的管理與質量控制 ， 保障人們的生命和財產安全 ， 維護社會的穩定。

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