摘要:本文重點探討影響建筑工程質量因素以及應對措施,以期為我國建筑工程質量管理提供有價值的參考。
關鍵詞: 建筑工程;質量;管理
0 引言
我國建筑行業發展多年來,工程質量一直是建筑工作者討論的重要話題,尤其近年來人們生活水平不斷提高,對建筑工程質量要求越來越高。為了滿足市場需求應不斷提高建筑工作質量管理水平,加強影響工程質量的控制,才能不斷使我國建筑工程質量管理走向規范化、科學化。
1 影響建筑工程質量因素
影響建筑工程質量因素很多總體來講包括人、方法、材料、環境、機械五個方面,這些因素又稱 4MIE 因素。
1.1 人的因素 人在建筑工程中處于中心地位,是建筑工程項目的主體,它包括從事建筑工程項目的所有人員。憑借建筑工程所有參與者的主觀能動性完成整個建筑工程施工任務,其中人的素質是影響建筑工程質量的重要因素,包括人的管理能力、施工水平、文化素養等方面,因此應采取有效措施提高人的綜合素質,調動參與人員的工作熱情,提高對工程質量重要性的認識,從而在施工階段
約束違規行為,保證工程質量。
1.2 方法因素 對于一項工程規模較大的建筑工程來講,不能忽略施工方法對工程質量的影響。工程施工方法包括的內容較多,主要有組織措施、工藝流程、技術方案等。施工方法制定的合理與否不但影響施工效率,而且嚴重影響工程質量,因此很多建筑企業將施工方法作為工程質量問題管理的重要內容。
1.3 材料因素 建筑材料是建筑工程的基本組成部分,其質量好壞直接影響建筑工程質量。建筑工程項目工程量大,涉及的建筑材料種類繁多,因此應加強建筑工程材料的管理,尤其組成工程重要結構的材料質量應引起施工單位的高度重視。
1.4 環境因素 建筑工程中環境因素往往給建筑工程質量帶來潛在影響,主要因為建筑工程環境因素包括內容繁雜且具有不可預測性,尤其是自然環境給建筑工程質量帶來影響更大,所以施工單位應針對環境因素可變性特點,采取有效措施減低環境因素對工程質量的影響。
2 建筑工程質量管理措施
建筑質量問題管理的開展主要基于影響工程質量的因素,只有采取行之有效的措施嚴格控制各個因素對工程質量的影響,才能提高工程質量管理水平,保證建筑工程發揮最大的經濟效益。
2.1 人的管理 人是活動的獨立個體,在建筑工程中管理難度較大。經過多年的建筑實踐對人的管理從思想教育、技術水平、責任意識、約束制度方面著手能夠取得顯著的效果,有效解決人為因素對工程質量的影響。首先,施工單位應注重員工的職業道德、勞動紀律和思想方面的教育,不斷提高員工的綜合素質,尤其應注重領導層整體素質的提高,這是提高工程質量和施工效率的重要環節。另外,對于施工管理人員應保證其具備相關的資質,滿足施工崗位的具體要求。其次,加強員工的專業技能培訓。為了提高員工的施工水平,施工單位應定期開展技術培訓工作,不斷提高員工的施工技術水平。同時做好管理人員上崗前的培訓,保證其熟悉工程涉及的各項施工工藝,并取得相關資質才能持證上崗。技術人員在項目施工中起著指導作用,一定程度上影響著工程質量,因此作為工程技術人員除了掌握具體的施工操作流程,還應加強相關法律法規的學習,重視項目不同階段的技術交底。再次,提高員工對工程質量重要性認識,明確不同崗位的職責,建立完善的崗位責任制度,尤其對嚴重違規的行為應進行嚴厲的懲罰,以此保證各項責任制度有效的落實。最后,為了調動員工的工作熱情應引入競爭機制,從思想素質、業務水平等方面著手制定詳細的評判標準,獎勵工作中表現突出的員工,以此激勵員工不斷提高自身的綜合素質。
2.2 施工方法的管理 首先,施工之前應編寫詳細的施工方案,為實際的施工提供科學、合理的參考。編寫施工方案時應根據合同要求結合工程實際情況,綜合分析管理、工藝、成本等各項因素,保證施工方案的經濟性和可行性,尤其對工程特殊要求的施工應進行詳細的文字說明。其次,保證施工工藝質量。施工時除了按照工藝步驟要求施工外,還應注重隱蔽性工程質量控制,保證其驗收合格后才能進行下道工序的施工,為保證整個工程質量奠定堅實的基礎。
2.3 材料的管理 建筑材料是工程建筑的物質基礎,其質量優劣給工程帶來直接影響,因此應重視建筑工程材料的管理。對建筑材料的管理首先應嚴把材料采購關,經過詳細的市場調查根據工程工藝要求選擇優質的建筑材料。對于較為重要的建筑材料應實行招標采購方式,在保證材料質量的同時降低材料成本開支。另外,在正式采購之前應向監理工程師申報,審查合格后才能正式訂貨。其次,加強建筑材料運輸和存儲環節的管理。對建筑材料裝運時應選擇合適的機械,合理的操作方法避免在裝運的過程中對建筑材料造成損壞。建筑材料儲存過程中應根據不同的材料性能進行分類保存,并采取有效的保護措施防止材料性能發生變化。再次,嚴把建筑材料進場關,保證進場的建筑材料具備詳細的證明材料,例如出廠合格證明等。按照建筑施工規范標準認真檢查建筑材料的規格和性能,
對于要求較高的材料應抽檢并做相關的試驗,性能合格后才允許使用。如果使用進口材料應檢驗其是否具備商檢部門頒發的合格證書。最后,為了減少建筑材料的浪費,應嚴格遵守限額領料制度。出現超額領料情況應辦理相關手續,詳細闡述超額原因,經相關部門批準后才能領用。為了提高材料利用效率,嚴格監督施工過程中材料使用情況,防止人為因素導致材料遭到破壞。
2.4 施工環境的管理 施工環境管理主要集中在施工現場環境管理和自然環境預防兩方面。施工環境現場管理應保證施工現場的整潔,各種建筑材料擺放整齊等。另外,合理布置施工排水系統,避免私拉亂扯電線。對于自然環境管理目前只是處在防范階段,施工單位應根據工程實施的具體自然環境,制定有效的應對措施,以此減低自然環境對工程質量的影響。
2.5 機械設備的管理 首先,重視機械設備使用前的檢查。如果施工單位自己提供施工機械,應保證機械的工作性能滿足施工要求。如果租賃機械設備應注意:施工機械應具備產品合格證書,機械操作人員應取得相關資質,以此保證按照其科學的操作施工機械保證施工安全。其次,認真落實機械設備進場制度。設備進場時監理機構應對設備名稱、型號、設備性能等參數認真的檢查,并做詳細
的記錄,只有滿足施工工藝要求才能進場。施工過程中如需使用特殊設備需要經過當地勞動部門批準,合格后方可使用。再次,重視機械設備日常保養。有專門人員負責施工機械的日常保養工作,按照保養規定逐項落實,尤其應詳細記錄機械設備大維修的次數和時間。在保養過程中應遵守保養為主、維修為輔的原則,保證機械設備處在良好的工作狀態,為工程的安全施工提供保障。最后,建立和完善機械使用制度。落實機械設備使用制度后,才能正式使用,施工過程中協調人員應密切配合,聽從指揮。操作人員應嚴格按照操作規范操作機械,保證機械設備使用的安全性。
3 總結
建筑工程質量問題管理主要針對影響工程質量的各個因素進行管理,通過制定、完善、落實相關的制度,實現對工程質量問題科學的管理,以此保證建筑工程質量,推動我國建筑行業的健康發展。
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