關于建筑工程施工管理創新的探究

【摘要】隨著我國建筑市場的快速發展，市場競爭更加的激烈，建筑施工企業只有不斷的創新和完善施工管理，才能確保工程施工整體的進度和質量，這樣企業才能獲得更大的社會效益和經濟效益。本文論述了建筑工程施工管理創新的原則和創新的途徑。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理；對策創新

隨著我國建筑市場的迅速發展，在發展的過程中必然要面臨著創新，無論站在政治經濟學角度考慮還是站在社會學角度考慮，如果企業沒有創新，那么企業也必然得不到進步。建筑企業長期建筑的戰略目標就是創新、改革、發展一體化，尤其是面對國際承包商走進中國市場，使得我國建筑市場面臨著更大的競爭力，因此建筑企業要不斷的創新和完善自身。

一、建筑工程施工管理創新的原則

1.創新需適應市場的需求

建筑市場本身具有多變性，所以建筑工程施工管理創新，必須要適應市場的需求，這樣建筑企業才能有所作為，在施工中不僅可以為社會創造效益，而且還能為企業自身帶來可觀的經濟效益，企業開拓市場和占有市場的關鍵就是良好的社會效益，如果施工企業的建筑產品存在質量問題，施工進度拖后，那必然會造成不良的社會形象，這樣要占據市場是十分困難的。企業獲得了良好的經濟效益，也就為自身開拓市場和占有市場增強了能力，所以社會效益和經濟效益兩者是缺一不可的。

2.創新要適應生產力發展

生產力發展與企業管理模式兩者間是相互制約、相互促進的關系，生產力發展水平的高低對于企業管理模式的要求也是不盡相同的。要使得企業的潛在生產力被充分的發揮出來，是需要勞動者、勞動對象和勞動工具三者的有效結合。在補缺經濟時期，勞動對象是不用愁的，有很多，但是在市場經濟時期，與之完全不同，勞動對象是需要依靠市場競爭而獲得的，競爭中如果失敗了，那么勞動對象是得不到的，潛在的生產力也就無法得到發揮，這也就意味著企業必然被市場所淘汰。

二、建筑工程施工管理創新的途徑

1.創新建筑工程施工管理思想

在建筑工程施工管理過程中思想上的創新是關鍵，思想的創新是建筑企業市場核心競爭力提高的重要因素，建筑工程管理整體要得以創新，就必須不斷的完善和更新管理思想。就建筑企業來講，企業管理者的重視程度的高低是非常重要的，增加經費方面的投入，吸引和培養人才，提高自身的創新意識，以科學先進的思想管理建筑工程施工，以市場的需求為基準點，深刻的認識到建筑施工企業思想創新的重要性、長期性和緊迫性，將建筑工程施工管理創新與企業的發展戰略放在等同的位置，并徹底落實創新的各項工作。

2.創新建筑工程施工管理體質

建筑工程施工管理科學化、規范化的核心就是創新管理體質，其建筑工程的管理體質得以創新，更利于施工管理的科學化、規范化。在創新建筑工程施工管理體質過程中，可參照國內外先進的管理經驗、方法和理念，并將其進行整理，取其精華用于建筑工程施工管理中，制定出符合國內建筑市場實際需求的施工管理體質。另外，在制定建筑工程施工管理體質時，應遵循三項原則即客觀、合理和科學的原則，在施工中只有將施工管理體質作為保障，并做好施工過程的全面管理，才能確保建筑工程在規定的工期內保質保量的竣工。例如針對中標大型工程項目的企業來講，是可以采取公司直管方式的，企業組建項目經理部，組織、協調和管理整個工程項目，分公司投入資源，企業對建筑工程進行評價和監控，這樣可以有效的提高工程效益、優化配置。針對中標中小項目的企業來講，是可以采取委托管理方式的，由分公司進行管理，施工企業只對工程項目進行質量監督和技術指導，分公司負責施工項目的協調和管理等工作，并根據合同中的明確規定需要承擔相應的責任，進而調動分公司管理的積極性，發揮企業自身的優勢，提高整體效益。

3.創新建筑工程施工管理機制

建筑企業市場競爭力不斷得以增強的關鍵就是施工管理機制的創新，對于施工企業來講管理機制創新，換言之就是加強企業的內部管理，引進先進科學的現代化管理機制。建設行之有效建筑施工管理內部機制應從以下幾方面入手：第一，創建內部管理的激勵機制，以此來激發出企業全體工作人員的創造力和工作積極性，為企業各類人才的脫穎而出創造有力的環境；第二，根據企業發展的實際情況建立約束機制，是指工程項目在建設過程中應遵循國家的相關政策和方針，約束管理者和全體職工遵守企業的規章制度；第三，為規范企業項目部的決策行為，還需要建立決策和風險機制，使企業的決策行為遵循科學民主的決策程序，避免市場風險的出現。

4.創新建筑工程施工管理模式

建筑企業本身在生產過程中具有較大的不均衡特點，其具有季節性、階段性和流動性，所以在建筑工程的施工管理模式上可以參考和借鑒國外相對成熟的、科學的管理模式，同時結合國內建筑市場和自身發展的實際需求，對目前的建筑工程施工管理模式進行創新，可以從下面幾方面：第一，建立符合市場需求的、合理的、科學的施工組織體系；第二，運用科學的、實用性強的施工項目計劃方法和科學有效的控制方法。從以上幾方面入手，創新建筑工程施工管理模式，使施工管理水平得到整體的提高。

5.創新建筑工程施工管理技術

創新建筑工程施工管理技術，可為建筑工程機制和建筑工程體質的創新提供可靠的保障和支持。建筑工程施工管理技術的創新是指建筑單位運用新的施工工藝、新技術、新生產方式和管理模式，提高工程施工的管理質量，從而使企業的整體經濟效益得以提高。隨著我國計算信息技術的廣泛普及，其在建筑施工管理技術的更新中也得到了很好的應用。建筑施工企業不僅要具備先進的管理手段而且還要具備較高的施工技術水平，而先進的管理手段是需要借助計算機而實現的，在建筑工程施工管理中運用計算機技術，是提高企業管理水平的最佳手段。目前在建筑企業中運用信息技術的局限性還是很大的，應用范圍較小，企業方面可以通過相關的培訓，來提高職工們對計算機的應用能力，無論是企業的管理人員還是施工人員都要接受新技術的培訓，并將此作為業績考核的重要組成內容。

結束語

綜上所述，建筑工程施工管理創新與企業的生存和發展是密切相關的，建筑工程施工要創新管理思想、管理機制、管理模式、管理體質和管理技術，這樣企業的市場競爭綜合能力才能得以提高，并獲得最大化的經濟和社會效益。

參考文獻

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