建筑工程預算管理中存在的問題及對策分析

【摘要】隨著我國國民經濟的迅速發展，建筑行業也隨之迅猛發展。工程預算在建筑工程項目中廣泛運用，并起到至關重要作用。準確的工程預算，不僅可以有效的降低工程造價和成本，而且對于提高企業的管理水平也是有很大促進作用的。本文對建筑工程預算管理中存在的問題及對策做出如下論述。

【關鍵詞】建筑工程；預算管理；問題；對策

建筑工程預算管理工作對于建筑工程項目和工程造價都是非常重要的，如果沒有做好工程預算管理工作，那么在施工過程中會增加很對不合理的開支，嚴重的浪費了建設資金，所以做好建筑工程預算管理工作是非常有必要的，這對于合理確定工程造價和加強工程投資管理具有重要意義。

一、建筑工程預算管理存在的問題

1.預算管理人員素質較低

建筑工程預算管理工作是需要由人來完成的，所以在工程預算工作中人員的素質是非常重要的，其會對工程預算的科學性和準確性產生直接的影響，從而對工程整體的質量產生嚴重的影響。就我國目前建筑企業的發展的實際情況來看，在規模較大的企業中，是有專業的預算人員，但是那些中小型的企業中對于預算管理工作并沒有引起重視，普遍存在臨時抱佛腳的情況，預算管理團隊是在開工臨近時才組建的，或者預算管理團隊的人員的缺乏專業知識，判斷力不準確。建筑工程的預算工作是十分繁瑣并且工作量是很大的，這就需要預算人員必須具有較高的專業素養和分析能力以及責任心。隨著我國教育水平的整體提升其勞動者們的素質也在不斷的提升，但是在建筑行業中，雖然絕大部分的預算管理人員的學歷已經達到?？埔陨希菂s缺少實踐的工作經驗，在實際的操作中專業知識并沒有得到很好的運用。以上的這些因素都會對工程預算工作造成一定的影響，甚至會影響到施工的進度和企業發展。

2.建筑工程核算方法滯后

隨著我國科學技術的不斷提高，很多的新材料新技術被廣泛的應用到我國的建筑領域中，這就需要建筑管理部門及時的對原有的預算編制和預算定額做出調整。由于缺少高效的工程造價管理系統，導致造價管理部門和預算管理人員無法及時的獲取成本定額的信息，只能通過定期發布的系數來了解，這無法滿足市場經濟發展對其的需求。目前現行的工程核算方法缺乏彈性，確定預算的主要依據就是定額，而定額單價的統計是由幾年前的機械臺班、材料、人工的價格作為基礎的，更新速度較慢，落后的工程核算方法無法真實的反映出工程的成本，這樣很容易造成計算取費的偏差，最終影響到預算編制結果。

3.缺乏完善的工程預算定額體系

根據實踐工作經驗加上相關的調查數據顯示，在預算編制中非常容易出現借用定額的情況，究其主要的原因就是因為缺乏完善的工程預算定額體系，根據施工環境和工程類型的不同，其施工水平的層次也會有所不同，但是相關部門卻仍然運用相同的定額標準，針對這一現象，就表明必須建立一套完善的工程預算定額體系。另外，由于每個地區的建設是有區別的，所以在建立工程預算定額體系時應根據自身的實際情況完善預算編制工作。

二、加強建筑工程預算管理的有效策略

提高預算管理人員的綜合素質

對于建筑企業而言，企業要健康可持續的發展下去，工程要按計劃順利的完成，就必須要重視起管理組織的作用，特別是預算管理，所以應從下面兩方面提高管理人員的綜合素質，一方面是培養預算管理人員的專業素質，建筑企業應對預算管理人員進行定期的專業知識培訓，從而不斷的提高預算管理人員的理論知識、實踐能力和分析能力，預算人員還要對法律常識、建筑知識和經濟學有所了解，這樣能夠更加準確的把握預算中的每一環節。另一方面是預算管理人員綜合素質的提升，預算人員在工作中的協調能力要加強，使其可以與各部門之間進行良好的溝通，培養其組織能力和遇事的反應能力，使其在工作中可以根據工程的具體情況加以分析，結合資源特點、施工環境和地域特殊性制定出科學合理的預算，對于突發事件能夠做出及時調整，利用有限的資源，避免出現資金和資源的浪費。

2.積極更新工程核算方法

建筑工程建設是一個長期的過程，在施工過程中，價格也會多次發生變化，所以滯后的工程核算方法是無法滿足工程核算工作需求的，應積極更新科學合理的工程造價核算方法，在提高核算質量和速度的基礎上，達到滿意的審核結果，因此在施工中要充分的運用以下幾種預算審核方法：第一，全面審核法。根據施工設計要求、施工定額和場價格等項目，計算和審核工程數量和單價費用，系統全面的審核和計算建筑工程。第二，重點審核法。重點審核法主要審核的是工程預算中的主要內容，與全面審核法相比較還是存在很大差別的，重點審核法在審核中更具有針對性，重點審核法通常應用在工程量大、費用多的工程項目中。第三，分組計算審核法。分組計算審核法是以小組的形式進行預算審核，然后根據形式判斷出小組內不同項目間審核上存在不同，這種核算法的優點是檢查的速度較快，而且有針對性設計范圍小，可以降低核算人員的工作量。

3.建立科學合理的預算定額管理體系

只有建立科學合理的預算定額管理體系，才能從基礎上有效的管理工程預算工作。建立該體系為各部門之間創造了更多的互動機會，加強了彼此之間的溝通和聯系。另外，行政部門也要根據工程預算的特點，制定一套科學合理的預算管理機制，對相關項目進行全程的監督和控制，與此同時也對管理人員提出了較高的要求，因為預算定額管理體系的建立是要將預算工作融入其中的，只有這樣才能夠取得更大的效益，發揮更大作用，所以，工程預算管理人員要不斷的提高自身的能力，確保預算定額管理體系的建成。

結束語

綜上所述，隨著我國經濟的迅速發展，人們的生活水平也提高，對于建筑物的整體質量也提出了更高的要求，為保證建筑工程可以順利的完成，這就需要相關部門對于工程預算管理引起足夠的重視，在這個過程中不僅需要提高預算管理人員的綜合素質，還要積極的更新工程核算的方法。另外，還要建立一套科學合理的預算定額管理體系，為企業創造更多的經濟效益。

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