水利工程管理存在的問題與對策研究

【摘要】隨著經濟的不斷發展，給我國水利事業注入了新的發展活力。水利工程管理水平的高低直接關系著我國水利工程質量的高低，因此必須不斷提高水利工程的管理水平。然而，在目前很多的水利工程中，缺乏較為完善的管理體系，在管理方面仍然存在著很多問題，嚴重限制和阻礙了水利工程的后續發展。因此，本文著重分析了水利工程管理中存在的主要問題，并針對這些問題進行了探究，提出了一些意見和看法，以便供相關人員參考。

【關鍵詞】水利工程；管理；問題；對策

近年來，我國水利工程取得了良好的發展成效，為我國國民經濟的發展貢獻了自己一份力量。水利工程作為我國國民經濟的基礎，具有十分重要的地位，在對水利基礎設施進行大力投入的同時，不能忽視對水利工程的科學管理。但是，縱觀我國目前的水利工程，不難發現管理不到位的情況屢屢發生，嚴重降低了工程的質量。因此，必須不斷強化水利工程管理力度，提高水利工程的質量。

一、水利工程管理中存在的主要問題簡析

1.1水利工程管理體制的不完善

生產經營型和社會公益型兩大類是我國水利工程管理體制的主要特點，我國水利體制中大多是地方服從中央管理，由中央進行統一管理。另外，在市場經濟的大背景下，水利工程管理體制中的政、企二者之間界限不是很明確，因此在水利管理體制中會出現很多問題，這樣地方權利得到限制，中央也不能在第一時間根據當地實際情況進行分析，以致有可能造成管理上的疏漏。雖然近年來我國水利工程發展速度強勁，但由于我國水利工程起步比較晚，致使我國關于水利的相關法律也不是很健全，導致我國管理體制出現疏漏。盡管我國及時對相關法律做了補充，使我國水利工程做到有法可依，但由于我國管理方面發展的滯后性，導致在水利工程管理過程中會出現執法松懈，懲罰與管理落不到實處，只是形式上的喊喊口號，特別是在建筑材料、項目的設計和合同方面做不到嚴格把關，致使工程質量問題突出，工程未來的性能不能更好的發揮。個別領導管理能力不高，對工作得過且過，對工程的建設項目缺少科學性的審核，致使造成爛尾工程，極大的影響了企業和國家的發展。

1.2監管隊伍整體素質不高，質量驗收流于形式

良好的管理隊伍是保證水利工程順利進行的重要條件之一。由于水利工程本身技術含量高和工程跨度大等原因，給監管人員帶來很大的工作壓力。并且很多監管人員綜合素質并不高，大多是無證上崗，對于水利工程的各個施工環節并不是十分熟悉，缺乏監管力度，監管工作難以取得良好的效果。同時，監管手段也比較單一，缺乏周密的監管體系對其進行指導，使得監管很容易流于形式，導致水利工程質量驗收不能順利進行，給水利工程施工帶來很多不利影響。

二、提高水利工程管理水平的有效策略

2.1對水利工程質量進行管理

要加強對水利工程管理人員進行合理安排的工作，若對管理者進行安排的任務與管理者本身的專業技術水平和管理范圍相悖，應該及時對此進行調整。水利工程質量的高低一直衡量水利行業發展狀況的重要指標之一，只有良好的水利工程質量，才能真正為水利工程行業帶來經濟效益，促進水利行業的健康持續發展。水利工程公司可以定期邀請優質的施工人員主持并召開施工質量管理會議，對施工進展情況進行考核并開展評比活動，以便對施工質量較高的施工人員和管理者進行獎勵，從而激發施工人員的熱忱并提高責任感，調動其工作的積極性和主動性。同時對于施工環節中遇到的問題要進行討論，以便找出最合適的辦法和措施對此進行解決并提出改進方案。另外，還需加大對施工各個環節的檢查和監督力度，對施工的各個環節進行細化處理，重視對施工細節的檢查，以便降低和避免不必要的安全隱患。建立和完善相關施工監督機制，促使監督作用能夠得以有效發揮，為水利工程質量的提高提供安全保障。

2.2加強對水利工程的進度管理

科學合理的規劃水利工程施工進度并與檢查水利工程的施工進度情況相結合，促使二者能夠融匯統一。在充分查看水利工程施工的具體情況與施工計劃是否步調一致，能夠及時發現施工過程中的不足，對施工進度和施工計劃之間的不協調之處進行仔細的分析和研究，必要時并就此對施工計劃和施工進度進行合理的調整，進一步提高對水利工程施工進度的速度管理，使水利工程施工有條不紊的進行。但是若水利工程施工進度與施工計劃的偏差超過施工技術要求規定的范圍時，一定要采取時標網絡計劃來對施工偏差進行分析和評估，看其能否水利工程施工的后續環節帶來嚴重影響，是否會拖延施工工期，如果確定會造成施工工期的拖延，還需預測出拖延的大致時間范圍。對于拖延施工進度采取措施進行處理之后，還可以對施工邏輯和施工順序進行調整和改變，加快施工進度，對時標網絡進行必要的調整和優化，并且保證能夠及時提供水利工程施工所需的各種施工原料和設備。對水利工程施工進度的管理，必須要對水利工程施工后期的影響有一定的預見性，根據水利工程施工合同的相關要求來制定和安排施工各個環節的計劃。并且對施工進度的規劃越具體越好，制定若干個分計劃以便進一步加強對施工各個環節的管理和監督，提高水利工程的質量。

2.3明確責任，降低風險

隨著我國改革開放的不斷深入和發展，特別是高科技術的大力支持下，水利工程的建設也在不斷發展，在保證人民生命和財產安全的大前提下，也為國家和人民帶來豐厚的經濟回報。隨著我國經濟的不斷發展，水利施工過程中比不缺少的管理問題也日益突出，通過提高水利工程自身的管理水平，用最小的投資換取更大的回報，使得國家、企業、人民三方面共同收益，這是我們水利工程管理中需要時刻反思的實際問題。水利工程在施工期間，應該明確項目負責人在相關管理范圍內的審查問題，對于工程中進行實施的承包方，把建設中的設計方案和施工技術進行嚴密審核，降低施工中所存在的風險。水利工程管理在整個水利工程項目中能夠做到統籌兼顧，一方面保證水利工程質量和工期，另一方面加強工程管理，對施工材料嚴格把關，對施工質量進行嚴格把關，加強施工人員的安全管理，以確保工程能夠順利完成.。工程建設施工完畢后，經過有關部門的嚴格審批，積極的配合有關部門的工作，讓水利工程能夠圓滿完工。

結束語

綜上所述，水利工程是一項系統工程，對人們的生產和生活具有服務的責任和義務。是在水利工程進行科學的管理可以極大的改善和提高水利工程的效率和質量。因此，必須不斷構建完善的管理體系，提高水利工程管理水平。但是，在實際管理的過程中，由于各種不練因素的影響，能否提高水利工程管理水平，對于廣大相關人員來說，仍然面臨著嚴峻的挑戰。

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