探索中國大學(xué)科技園“高地”之路

依托高校人才、科研優(yōu)勢興辦的大學(xué)科技園，是促進高校產(chǎn)學(xué)研合作的重要載體和支撐，也是創(chuàng)新思想和創(chuàng)新實踐的試驗田和夢工場。從1990年開始建，全國共認(rèn)定了69家國家級大學(xué)科技園。

大學(xué)科技園已成為區(qū)域發(fā)展的帶動者，為區(qū)域發(fā)展提供了新的模式。但在新形勢下，國家大學(xué)科技園的發(fā)展也出現(xiàn)了差異化的不平衡現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：政府、企業(yè)和高校對大學(xué)科技園的認(rèn)識不一致，大學(xué)科技園與大學(xué)、政府、企業(yè)等的關(guān)系尚未完全理順；科技園的管理模式、運營方式尚處于探索之中，市場化、企業(yè)化的運行機制難以在科技園運營中得到有效運用；大學(xué)科技園內(nèi)的中小企業(yè)融資難等問題。

因此，未來大學(xué)科技園的可持續(xù)發(fā)展需要國家和地方政策的持續(xù)穩(wěn)定的支持，更需要科技園提高自身的辦園質(zhì)量，進一步理順?biāo)袡?quán)與經(jīng)營權(quán)的關(guān)系，促進產(chǎn)學(xué)研合作的效率，探索并建立科學(xué)管理模式、高效運營機制及評估激勵體系，改善融資環(huán)境，建立風(fēng)險投資的有效介入及退出機制，提升大學(xué)科技園的創(chuàng)新軟環(huán)境和綜合服務(wù)能力。

通過政策引導(dǎo)、高新科技成果轉(zhuǎn)化及對創(chuàng)新要素的整合與投資等多種方式，一定能實現(xiàn)國家大學(xué)科技園的可持續(xù)發(fā)展。

2014年第8期