工程項目施工過程的質(zhì)量控制措施

【摘要】施工過程是形成建筑工程項目實體的具體過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。要提高工程項目的質(zhì)量水平，就必須狠抓施工過程中的質(zhì)量控制。文章主要從人的控制、材料的控制、 機械的控制、 方法控制、環(huán)境控制五大方面對工程項目施工過程質(zhì)量的控制進行分析論述。

【關(guān)鍵詞】工程項目 施工過程 質(zhì)量控制

工程項目的管理是確保工程項目順利實施以及實現(xiàn)效益目標(biāo)的根本途徑，其水平的高低直接關(guān)系著建筑工程的質(zhì)量、安全和效益。項目施工是形成建筑工程項目實體的具體過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。要提高工程項目的質(zhì)量水平，就必須狠抓施工過程中的質(zhì)量控制。所以，施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量管理的重點。

影響工程項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，人、材料、機械、方法和環(huán)境，對這五方面因素嚴(yán)加控制，是保證工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵。

一、 人的控制

人，是指直接參與工程項目施工的組織者、管理者和操作者，是施工過程的主體。他們是形成工程質(zhì)量的主要因素，對工程質(zhì)量有著很大的影響。因此要想保證工程整體的質(zhì)量，就必須對人進行控制。

人的因素主要指施工參與者的素質(zhì)，即他們的管理能力、技術(shù)能力，組織協(xié)調(diào)等能力以及生理缺陷，粗心大意，違紀(jì)違章等。施工時首先要考慮到對人的因素進行控制。

1. 提高人的質(zhì)量意識

要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。按照全面質(zhì)量管理的觀點，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、以主動控制、事前控制為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益（質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合）綜合效益觀念。因此，要建立健全崗位責(zé)任制，加強政治思想教育、職業(yè)道德教育、勞動紀(jì)律教育等培訓(xùn)。

2.提高人的技術(shù)素質(zhì)

管理人員、技術(shù)人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量管理與檢查的能力。生產(chǎn)操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍、嚴(yán)謹求實的工作作風(fēng)，能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。提高人的素質(zhì)，應(yīng)建立和完善一套行之有效的競爭、激勵、約束和監(jiān)督機制，對人進行質(zhì)量教育、技術(shù)培訓(xùn)，實行競爭上崗，嚴(yán)格各項獎懲制度。同時在用人上要進行優(yōu)選，從人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯誤行為等方面來控制人的使用。

3. 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度

對要求持證上崗的崗位，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，。嚴(yán)格審查持證人和管理人的資料，并在執(zhí)業(yè)過程中隨時抽查，確保持有資格證書者和在崗者是同一人，尤其是特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格審查，只有這樣才能通過執(zhí)業(yè)資格制度真正提高管理人員素質(zhì)。

二、材料的控制

工程材料泛指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品等，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不符合工程要求，工程項目質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要手段。材料控制主要是嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗收，正確合理地使用，建立材料管理臺帳，加強各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免材料混淆和使用不合格的原材料。

1.優(yōu)選采購人員，提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，挑選那些既有一定專業(yè)知識，又忠于事業(yè)的人擔(dān)任采購工作。避免不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進入施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。

2.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料生產(chǎn)或供應(yīng)廠家質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇那些國家認證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購有產(chǎn)品合格證和社會信譽的產(chǎn)品，既能控制材料質(zhì)量，又能降低材料成本。

3. 加強材料的檢查驗收、試驗、檢驗工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對進場材料，要嚴(yán)格檢查驗收，工程項目所有主材應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求，除按規(guī)定進行必要的檢測外，質(zhì)保書項目不全的材料，應(yīng)進行分析、檢測、鑒定。不符合要求的不得使用，并且要追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建筑材料檢測的見證取樣、送檢制度。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料禁止使用。

4.抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用。材料進場后，該做保護措施的一定要做保護措施，避免材料損壞。做好材料進、出記錄，避免少發(fā)、超發(fā)。

三、 機械的控制

機械控制包括施工機械設(shè)備、工具等控制。包括組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機具，如電梯、通風(fēng)設(shè)備等，以及施工過程中使用的各類機具設(shè)備，如塔吊、各類操作工具，各類測量儀器和計量器具等。在施工階段，要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，綜合考慮施工現(xiàn)場條件和建筑結(jié)構(gòu)形式等合理選擇機械的類型和性能參數(shù)。同時，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。因此，必須建立健全崗位責(zé)任制度、交接班制度、安全使用制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、機械設(shè)備檢查制度等，同時嚴(yán)格執(zhí)行人機固定制度、操作證制度，確保機械設(shè)備的最佳使用。

四、 方法控制

方法控制，主要指施工方案、施工工藝流程、施工組織設(shè)計、組織措施、技術(shù)措施等的控制。施工方案是否正確，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，施工組織措施是否得當(dāng)都直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。因此，應(yīng)結(jié)合工程項目實際，從工程管理、施工技術(shù)、施工工藝、施工組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求施工方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、施工工藝先進、組織措施得力、操作方便，有利于提高工程項目質(zhì)量、加快工程進度、降低工程成本。

同時，應(yīng)當(dāng)重視和推行采用新技術(shù)、新工藝、新方法。因為科技是第一生產(chǎn)力，其體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。技術(shù)進步的作用，最終會體現(xiàn)在工程項目的質(zhì)量上。因此，為了提高工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進性、適用性，不斷提高工藝技術(shù)水平。在施工過程中，應(yīng)建立符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、操作規(guī)程，同時建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保保證工程質(zhì)量提高。

五、 環(huán)境控制

環(huán)境因素是指影響工程質(zhì)量的工程地質(zhì)、水文、氣象因素、場所防護設(shè)施、通風(fēng)照明、鄰近的地下管線，建（構(gòu)）筑物等因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響既有特定性，又復(fù)雜多變。比如氣象條件，溫度、濕度、暴雨、大風(fēng)、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程的質(zhì)量，而前一道工序往往就是后一道工序的環(huán)境，前一個分項、分部工程也就是后一個分項、分部工程的環(huán)境。因此，應(yīng)根據(jù)工程項目的特點和具體條件，采取有效的措施嚴(yán)格控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素。加強環(huán)境控制，改進作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，加上必要的技術(shù)措施，是控制環(huán)境對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的重要保證。

結(jié)束語

“百年大計，質(zhì)量第一”。 建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。對形成質(zhì)量的施工過程加以嚴(yán)格控制，同時，各專業(yè)、各工序都以質(zhì)量控制為中心進行全方位質(zhì)量管理，從各個方面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實現(xiàn)。

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