探討現場施工管理在建筑工程管理中的應用效果

【摘要】隨著我國經濟水平的不斷提升和建筑工程管理水平的不斷進步，現場施工管理在建筑工程管理中得到了越來越廣泛的應用。本文從闡述現場施工管理存在的固有缺陷和施工現場管理的優越性入手，從兩方面出發對現場施工管理在建筑工程管理中的應用效果進行了分析。

【關鍵詞】現場施工管理；建筑工程管理；應用效果

近年來，建筑工程的發展在很大程度上促進了我國城市化水平的不斷進步。但是與此同時應當看到，建筑工程管理也存在著地域差別大、工程量大、施工周期長、施工技術復雜、生產流動性強等特點，因此現場施工管理的進行對于建筑工程管理而言是極為必要的。建筑工程管理人員在工作中應當對現場施工管理的優點和缺陷有著清晰的了解，從而在此基礎上更好地提升建筑工程的施工效益和施工質量。

一、現場施工管理存在的固有缺陷

現場施工管理在建筑工程管理中的應用會因為其自身存在的缺陷而導致不良的應用效果，這主要體現在現場施工管理缺乏全面性、材料管理存在漏洞、質量控制流程復雜、安全生產控制水平有待提升等環節。以下從幾個方面出發，對現場施工管理存在的固有缺陷進行了分析。

1.現場施工管理缺乏全面性

通常來說建筑工程是一項具有較強勞動密集性的工作，即在建筑工程的施工過程中需要很多參與人員的支持。因此由于現場施工管理需要對很多施工人員進行有效管理，因此其很難具有較好的全面性。除此之外，現場施工管理缺乏全面性也給建筑工程的施工監理等工作的開展帶來了一定阻礙，從而對建筑工程管理水平提升帶來了不良影響。

2.材料管理存在漏洞

眾所周知建筑材料管理是建筑工程管理的重要組成部分并且是建筑工程管理的關鍵環節。即建筑材料管理的有效進行能夠為建筑工程的質量帶來良好保障。但是在許多建筑工程的實際管理過程中其材料管理存在著較大漏洞。例如我國諸多建筑材料的生產廠家的整體實力、技術含量、生產經營理念存在參差不齊現象并且假冒偽劣現象也較為猖獗，這在很大程度上造成了施工現場管理很難對這些建筑材料的質量進行甄別和判斷，從而使得建筑工程質量風險和質量隱患的出現。

3.質量控制流程復雜

通常來說在建筑工程管理過程中其質量控制流程應當是簡潔、有效的，但是由于建筑工程管理這一工作很難像流水線生產那樣持續進行并且建筑工程管理的進行還會受到氣候因素、地理因素、政策因素的影響，因此這使得建筑工程管理中的質量控制具有較為復雜的流程，從而極大程度上影響了現場施工管理的有效性。

4.安全生產控制水平有待提升

安全生產控制水平對于建筑工程管理的重要性是不言而喻的，并且安全生產控制水平也會在很大程度上影響到建筑工程結構的多樣性，由于建筑工程安全生產控制水平對人員、材料、設備、防護工作、施工技術等因素都有著較高的要求，因此在現今的建筑工程管理過程中很難對這些因素進行有效的滿足。在這一前提下安全生產控制水平的提升對于建筑工程管理水平的提升就顯得極為重要。

二、現場施工管理的優越性

雖然現場施工管理存在一定缺陷但是其總體的應用效果較為良好，這主要得益于現場施工管理自身具有很強的優越性。以下從人力資源的合理配置、材料質量的有效提升、檢驗效率的持續提高、施工風險的合理控制等方面出發，對現場施工管理的優越性進行了分析。

1.人力資源的合理配置

人力資源的合理配置是施工現場管理的核心、基礎與前提。眾所周知建筑工程從本質上而言就是人與人、人與物的有效組合，因此人力資源的合理配置能夠為施工現場的一切施工活動和管理進行有效的優化。在人力資源的合理配置過程中現場施工管理人員應當注重激發

全體工作人員的積極性、主動性、責任感和創造性，從而在此基礎上更加充分地發揮施工現場管理的主體作用。除此之外，人力資源的合理配置還需要施工企業重視施工人員和管理人員專業水平和綜合素質的有效提升，從而在此基礎上更好地明確人力資源配置重點，最終促進建筑工程整體水平的有效提升。

2.材料質量的有效提升

材料質量對于建筑工程管理的重要性是不言而喻的，因此現場施工管理通過材料質量的有效提升能夠促進建筑工程整體質量的合理提升。在這一過程中建筑工程管理人員應當注重對材料的生產經營廠商進行有效的考察，即從材料生產經營廠商的生產規模、經營理念、銷售業績、售后服務等方面出發對其進行有效的考核。除此之外，材料質量的有效提升還需要建筑工程管理人員注重情把握材料生產廠家的商業信譽、產品質量、價格狀況、售后服務等信息，從而在源頭上杜絕假冒偽劣、質量低劣的建筑材料混入建筑工程中。另外，在材料質量的有效提升過程中建筑工程管理人員應當注重相互銜接、相互配合、相互約束的材料采購、保管等相應制度的有效建立，從而在此基礎上更好地減少建筑工程的質量隱患和質量風險。

3.檢驗效率的持續提高

建筑工程質量檢驗的進行是現場施工管理的重要組成部分，通常來說建筑工程管理人員在進行現場施工質量檢驗過程中應當注重堅持把關為主、預防為主、改進為主的檢驗理念，即對影響建筑工程整體質量的各種因素進行有效檢驗，從而更好地使建筑工程施工過程中的所有環節都能得到合理的檢驗。除此之外，檢驗效率的持續提高還體現在施工現場質量控制的有效進行，其內容主要包括工藝質量控制以及產品質量控制。通過這些控制的進行現場施工管理人員可以促進檢驗效率的持續提高。

4.施工風險的合理控制

由于建筑工程管理是一項較為復雜、變化性較多的高風險工作，因此在現場施工管理過程中施工風險的合理控制就顯得極為重要。現場施工管理人員在進行施工分析的控制過程中應當注重采用全面的風險源辨識并且正確地評價風險與此同時有效地對風險進行控制，從而在此基礎上更加系統、動態、深刻地對建筑工程管理中存在的風險與隱患進行有效的消除，最終促進建筑工程整體質量水平的有效提升。

三、結語

隨著我國國民經濟整體水平的不斷進步和建筑工程發展速度的不斷提升，現場施工管理在建筑工程管理中的應用取得了良好的實踐效果。因此建筑工程管理人員在工作中應當對現場施工管理的優越性和固有缺陷有著清晰的認識，并在此基礎上通過工程實踐的進行促進我國建筑工程管理整體水平的持續提升。

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