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關于園林綠化工程預算與造價控制要點分析

2014-01-01 00:00:00劉益漢
房地產導刊 2014年1期

摘要:伴隨著園林綠化工程的興起,建設過程中對綠化工程造價的計算要求也越來越規范。工程造價作為工程項目建設管理的重要內容,同時也關系著建設單位、施工單位的切身利益,對于其經濟效益的實現具有非常重要的作用。本文結合近幾年的工作對園林綠化工程的造價和預算進行了詳細的分析,對目前社會實踐中的園林綠化工程造價進行了探究,并提出了一些有效的解決方式。

關鍵詞:造價控制;園林綠化;預算;工程建設

隨著經濟的發展和人民的生活水平的提高,綠化工程也在不斷的興起。綠化工程質量和服務總體的水平在不斷的提高,實踐中我們可以看到,園林綠化工程造價關系著該工程項目的經濟效益,它不僅是科學落實綠化工程項目建設資金的重要依據,而且也是評價當前園林工程項目投資結果的一個重要指標。

一、園林綠化工程造價特點分析

從目前的園林綠化工程建設實現來看,園林綠化工程造價特點在以下幾個方面:

1、工程建設計價標準存在著差異性

一般來說,園林綠化工程的建設過程中的特點通常表現為內容的多樣化、復雜化、其建設規模的不斷增大化,并且與建筑、土木以及市政專業之間的協作更加的親密等,因此現階段工程造價過程中的結算多采用的是清單計價方式,若定額出現錯套或者高套、園林綠化工程建設造價會受到嚴重的影響[1]。

2、業主意向和設計師作品意圖會對工程造價造成直接影響

綠化工程具有一定的藝術性特征,并且表現多元化、衡量的標準尺度也不一樣,給工程造價帶來相當大的彈性空間[2]。而且,設計取費是根據工程造價的比例提取的,使得設計單位普遍有提高造價的傾向。

3、工程造價受工程地域的影響較大

相同性質的工程由于區域位置不同而引起的數十倍的數據造價差是很正常的,由于綠化工程的前提是征地和動遷,這在城市和市區往往是一筆很大的開支,在動遷、征地費用不一致的前提下,客觀上形成了綠化工程造價市區比郊區高、公共綠地比社區綠地高的規律。

二、綠化工程建設預算分析

園林綠化工程預算分析與后期的工程造價控制有密切關系,主要包括施工前預算,施工中預算,竣工預算等。通過對這幾個階段的預算進行分析,可以幫助相關人員采取有效措施進行控制,以確保綠化工程施工的順利進行,并實現經濟效益的提升。

1、施工前預算

在綠化工程施工前,需要進行施工圖紙設計,在此階段,進行有效的預算分析對于加強后期施工造價控制具有重要意義。對此,設計人員應當提高圖紙設計質量,對每一個環節都嚴格把關,同時對于關鍵點要仔細斟酌,反復考量,確保每一個環節都符合整個綠化工程施工要求,從而確保在后期施工過程中,能夠完全按照施工圖紙進行施工,最大限度的減少返工次數,從而達到理想的預算控制目標。

2、施工過程預算

在園林綠化工程施工過程中,牽涉的因素較多,由此在控制預算時也會受到一定限制。對此,施工企業首先要找出施工過程中的影響因素,如人為因素、材料因素、機械因素、天氣因素等,如果人員技能水平較低,材料質量較差,機械設備運作較差,天氣惡劣,都會導致施工期限延長,從而增加施工成本,影響施工企業信譽。

3、竣工預算

在綠化工程的竣工階段,需要整理施工材料,進行報損處理,計算出整個工程施工的效益。竣工預算主要包括對材料和人力的預算等。除了在已知范圍內的各項因素需要進行預算分析外,施工企業還應當對未知因素進行適當的預算分析,如施工事故、天氣因素等,一旦出現未知事故,施工企業應當根據最初預算進行及時處理,將損失降到最低。

三、園林綠化工程造價控制要點分析

1、綠化工程設計階段的造價控制。

這幾年來,許多單位的園林綠化工程都帶有很大的功利性,因此在工程建設中出現了很多的違背自然規律、生態原則的現象,導致綠地內大樹的數量超過標準化綠化比例。因此在建設成本的控制中,在設計階段進行造價控制,可以節約85%左右的造價,而施工后才考慮造價控制,僅僅節約23%左右的投資,可見控制工程項目實體消耗量控制的重要性,這將有效避免在施工階段因考慮不周帶來的耗材浪費,影響施工效率[4]。

2、綠化工程招標投標階段的造價控制

綠化工程招標投標的一個顯著性的特點就是價差大,這和苗圃市場價格難以把握有關。目前,苗圃價格經常發生波動,因為不同的進貨渠道造成同一品種間的差價也比較大,加之新品種的不斷引進,依靠《園林建設工程預算定額》根本無法準確的把握市場節拍。加上某些業主對招標投標控制的的片面理解,在招標工作上只重視壓價而不合理定價,就會導致工程的不同標段出現相差數倍的標價。

3、園林綠化工程施工階段的造價控制

施工階段的造價管理、設計變更、現場簽證以及工程造價的管理是施工階段造價的重點內容。工程竣工作為工程造價控制的最后關鍵的階段,也是很重要的總結性階段,在這一階段要做好竣工驗收、工程量審核以及辦理竣工結算等工作。索賠也是施工階段經常遇到的問題,對于索賠事件的處理,首先應加強索賠的前瞻性,積極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發生。施工階段涉及的因素較多,需要施工企業采取有效措施進行控制,以實現造價的有效控制。

四、綠化工程決算造價的確定

在實體實踐中,通常有以下幾種算法來確定綠化工程的決算。

第一種算法 將綠化工程的苗木費用列入直接費,查綠化定額套出用公用費用也列入直接費,然后再套上綜合率作為間接費。直接費與間接費之和即為工程總造價。

第二種算法 將綠化工程苗木費另列,查綠化定額套出用工費用作為直接費,間接費套用單獨綠化綜合率。然后將苗木費加上人工費,再加上間接費之總和乘以3.48%得出稅金。上述四項之和即為工程的造價[5]。

第三種算法 有的業主在招標書中就明確規定,苗木費報價中包括了苗木的成本費、運輸費、種植養護費、利潤、稅金等。這種算法往往出現在合理低價評審定標的競標辦法中。因此,綠化工程的決算價就是用各種苗木的單價以它的數量相乘以后,將其相加的結果,而無需套用定額。這樣的無序競爭不利于綠化施工企業的發展。缺乏經驗的苗木種植場參與其中,無法在技術上保證綠化工程的質量,使得工程不能充分展現現代園林的造園藝術。

對于綠化工程決算造價的確定,除了上述三種算法外,施工企業還應當充分考慮綠化工程的實際施工情況,在計算過程中靈活應用集中算法,以確保最大限度的減少成本損失,提高工程施工效益。

結束語:

園林綠化工程的造價控制在工程施工階段具有重要的地位,應該加強全方位的造價控制,只有做好了園林綠化工程的每個階段的工作,才能不斷提高園林綠化工程的質量[7]。工程造價控制是一個動態的過程,要跟蹤市場變化,收集大量市場信息并及時分析研究。只能通過主動性工作,才能把握自身的工作主動權。在有關部門的支持下,還要加強管理、科學引導、使廣大園林工作者充分認識到造價控制的重要意義,真正的做到投資少、速度快、質量好的效果,更好的提高投資效益。

參考文獻:

[1]藍小妹. 關于園林綠化工程成本管理的探討[J]. 科技風. 2012(35)

[2]紅梅. 林綠化工程造價特點及造價控制措施[J]. 山西建筑. 2011(09)

[3]孫曉平,孫海偉. 何加強市政園林建設工程的造價管理[J].福建建材.2012(03)

[4]陳文月. 園林綠化工程投資效益分析[J]. 科技致富向導. 2011(20)

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