公路工程施工質量管理

【摘要】隨著交通運輸業的發展，公路工程的地位越來越重要，公路工程的質量不但關系著工程的經濟效益和社會效益，影響著企業的發展前景，更關系著人們的日常生活工作及生命財產安全，因此做好公路工程施工質量管理工作尤為重要。本文先介紹公路工程施工質量管理的意義，再分析公路工程項目的質量特點，最后提出提高公路工程施工質量管理水平的措施，供相關工程人員參考。

【關鍵詞】公路工程；施工質量；質量管理

前言

近幾十年來，我國經濟社會發展迅速，作為經濟發展的重要支撐，公路工程建設也在如火如荼進行。為了預防公路工程施工質量事故的發生，國家從監理、施工、設計等環節加大了管理力度，但在實際工程施工中，仍然存在著外觀質量差、路面早期破壞、橋頭跳車、路面平整度差、路基沉陷、路基壓實不夠等質量通病。為此有必要探尋公路施工質量事故出現的原因，加強施工質量管理，預防施工質量事故的發生。

1.公路工程施工質量管理的意義

1.1保證公路工程施工順利進行

隨著經濟社會的發展，公路工程建設的數量越來越多，施工單位之間的競爭越來越激烈，為了在這樣的競爭中居于有利地位，施工單位越來越重視對施工質量的管理。在施工中，如果忽視施工質量管理，發生質量問題，必然會影響施工進度和施工的順利進行。因此，加強對公路工程施工質量管理有利于保證施工的順利進行。

1.2提高公路工程施工質量

為了保證施工的順利進行，提高施工質量，加強管理是必不可少的重要手段。公路工程的質量與施工質量管理有著重要的必然的聯系，如果質量管理不到位，工程質量較差，就要維修、加固甚至是重新修筑，這樣會增加工程的成本。而如果加強施工質量管理，積極采取各種相應的措施，能夠有效的預防各種事故的發生，防止出現質量不合格的現象，從而提高了公路工程的施工質量。

1.3提高企業的經濟社會效益

加強公路工程施工質量管理能夠保證工程質量，有效的預防施工事故的發生，避免返工情況的發生，還可以加快施工進度，保證工程按時完成，增加企業的信譽和利潤，進而提高企業的經濟社會效益。

2.公路工程項目的質量特點

（1）凡參與工程項目建議書、工程設計、項目可行性研究、建設準備、建設施工以及竣工驗收等各個建設環節都將在一定程度上影響工程建設的質量。

（2）公路工程建設主要以露天環境為主，因此整個施工過程都受當地氣候以及地質等眾多自然因素的影響，同時由于人員和設備具有流動性等特點，工程質量因此受到很大的波動。

（3）由于設計計算錯誤、機械故障、施工方法不當、儀器儀表失靈、材料質量偽劣等因素都會影響著工程質量的建設。

（4）在公路建設中存在有大量的隱蔽工程，后道工序與前道工序如果不能很好的銜接和配合，并且不能及時進行相關交接工序間的質量檢查工作，有可能對前道工序誤判為合格。

（5）在進行質量檢查時不能對工程的結構進行解體和拆卸，對局部存在的質量問題同樣不能采取更換部分零件的方式來進行解決。正式基于以上公路工程質量的特點，決定了在公路工程建設項目中要選擇特定的質量控制方法和措施。

3.提高公路工程施工質量管理水平的措施

3.1建立以工程監理為核心的質量管理體系

（1）建設單位與承包單位的關系，是依據工程建設發包和承包合同或協議，構成承發包的關系。

（2）建設單位與監理單位的關系，是委托與被委托的關系，通過監理服務協議或合同確認職責、權限和經濟關系。

（3）監理單位與承包單位之間沒有合同關系，也沒有任何經濟關系，而僅僅是監理與被監理的關系。

同時，還要建立以工程監理為核心的監理、檢驗和質管組織：監理工程師依據監理辦法和監理合同、獨立、公正地行使監理職權，對建設單位和承包（施工）單位均具有監督權，以負責保護雙方利益；建設單位要組織檢驗小組，對施工單位進行質檢和抽檢；施工單位要成立各施工點質管小組，負責自檢、專檢和互檢。

3.2提高技術人員的質量管理意識

公路工程施工質量與參與工程施工的所有服務人員、操作人員以及技術管理人員有關，他們是影響工程施工質量的主要因素。在確定工程施工隊伍以后，需要全面了解操作人員和管理人員的身體素質、業務素質和思想素質，結合公路工程的實際情況，對其提出具體的要求，以便對其行為進行有效規范，全面調動員工的創造性、主動性和積極性。加強施工人員和技術管理人員的培訓，全面提升其施工質量意識，以便其能夠樹立綜合效益、企業效益、社會效益觀念以及用數據說話的觀念、預控為主的觀念、質量第一的觀念。此外，需要提高公路工程施工人員的技術素質。工程施工現場的技術人員和管理人員應當具備較強的質量檢查、技術指導、施工組織、目標管理以及質量規劃能力，工程施工人員不僅要有嫻熟的技術技能以及嚴謹的工作作風，而且能夠認真執行工程施工操作規程和質量標準；公路工程后勤服務人員，應當認真做好自己的本職工作，通過優質的工作質量間接提升施工質量管理水平。提高施工管理人員的總體素質，需要將物質激勵、精神和質量教育相結合，注重日常培訓，進而提高其質量意識。

3.3注重工程材料機械設備管理

在進行公路工程施工質量管理時，應當將對工程材料列為重點管理對象。工程施工材料管理需要從材料進場、使用以及存放等三個方面進行。

（1）在購買工程材料時，需要對供貨商的資質進行審查，以確保供貨商能夠按期供貨；密切關注材料市場的變化，準確把握各種工程材料的價格，以便能夠以合理的價格獲得高質量的材料。

（2）在材料進入施工現場前，需要對材料的質量進行檢查；對于數量較多的可以采取抽樣檢查的方式，數量較少按照規范要求進行檢查；進場材料需抽取樣本送往試驗室檢測，檢測材料是否滿足設計要求；對于不滿足設計要求的以及質量不符合要求的，禁止進入施工場地，以防止不合格材料被用在工程施工中。

（3）公路工程施工所用的材料有著特殊的存放要求，為此在進場以后，要嚴格按照規范和設計要求進行存放，采用科學的方法進行管理，以確保所有材料都滿足工藝要求。如在進行二灰土路基施工時，所需要的石灰應當分批采購，盡量不要一次性存放過多石灰，以避免因管理不善而影響施工質量。

3.4強化質量事故的處理

在公路工程施工期間，若發現施工中存在質量隱患或者規范所不允許的質量缺陷時，應立即要求停止施工作業并進行整改，要求工程承包人更換現有的施工工藝、施工方法、設備以及材料，或者完全返工整改，并要求承包人結合發現的質量問題，制定專門的應對措施，以避免類似質量事故的發生。在工程交工以后并在缺陷責任期內發現公路工程存在質量缺陷時，施工單位應當及組織人員對缺陷進行返工維修，并采取必要的措施防止質量缺陷惡化，要求工程施工承包人對質量缺陷進行分析，及時提出質量事故報告，對其他路段可能出現的質量問題，采取預防措施。

總結語：

隨著經濟社會的發展，公路工程的規模在不斷的擴大，但是近年來公路工程施工中屢屢出現質量問題，因此對公路工程的設計標準以及工程質量的要求也越來越高。要想切實有效的提高公路工程的質量，這就要求了公路工程工作者做好工程施工中的工程質量管理的工作，提高公路工程的質量，創造更多的經濟和社會效益。

參考文獻

[1]張文斌，淺析加強公路工程施工質量管理[J]，中小企業管理與科技，2010（10）.

[2]陳曉雨，淺談如何加強公路工程施工質量管理[J]，中小企業管理與科技，2011（02）.