論市政路橋施工管理應用

摘要：在當前經濟飛速發展的條件下，雖然我國現階段相應的市政道路路橋無論工程規模還是數量都在不斷擴大，但是在整體的路橋工程施工管理過程中還存在著諸多缺陷。因為當前這些缺陷的存在，所以我們的市政路橋工程中還是會經常出現一些施工質量問題。為了有效解決這些施工管理中的常見問題，本文根據作者多年的市政路橋施工管理經驗，從工程綜合管理的全局層面出發，并以之為重點分析對象，對于其中相應的施工難點和安全管理提出了自己的諸多觀點看法，并結合實際的市政路橋施工特點和管理問題，作出如下分析，僅供參考。

關鍵詞：市政路橋；施工管理

市政路橋施工項目是一項十分復雜、范圍十分廣泛、關聯性和流動性都很強的工程，因此，它的施工管理每一個環節都必須嚴格把握，一旦管理中出現了問題就必須馬上進行相應的處理。要想對這些問題進行有效率地解決，我們在面對問題時，就要從市政路橋施工的相關特點和管理的實際流程出發，嚴格按照相關的工程施工計劃和規定及時進行處理，這樣才能保證市政路橋的施工質量符合要求。

1.市政路橋施工管理的特點

1.1 項目施工復雜程度高，管理難度較大

對于市政路橋工程來說，因為它是一個涉及多人相關利益的項目，所以施工內部人際關系網絡就變得十分得復雜，而它對于社會環境的依賴和影響都比較大，持續的時間也比較長。市政工程作為基礎的民生工程，它的質量要求是十分高的，其相應的政治目的性也非常強，可以說它的建造完成在一定程度上就代表了該處的城市形象。施工過程中，再加上各種不確定因素的大量存在，比如天氣、材料等方面的諸多影響，這都會對施工管理過程的順利開展造成巨大影響，因此它的實際管理難度還是較大的。

1.2 項目的流動性強、項目眾多，管理復雜

市政路橋施工中，它的區域跨度范圍都是比較大的，因此它的流動性是非常強的。工程的強流動性，不但會給施工人員帶來諸多不便，同時還會讓施工人員很容易產生心理疲勞，影響他們的工作積極性，從而導致整體工程進度無法正常進行。在施工項目的過程開展中，因為項目產品的多樣性，所有相應的管理工作的復雜性也較強。復雜性主要表現在如下兩個方面，第一，因為施工中的路橋種類多樣，因此相關的施工要求和標準都有一定的差異，所以整體施工過程管理工作十分繁復；第二，因為不同區域范圍內的施工環境和土壤性質不同，所以相應的管理工作也十分復雜。

2.當前市政道路施工管理中存在的問題

2.1 施工現場的安全管理不規范

路橋施工階段中會運用到大量的人力、物力、財力，因此我們對于它的現場安全管理要求就會比較高。可是實際的現場管理過程卻十分混亂，大部分物料都隨意堆放，相應的設備都沒有進行妥善放置。當前普遍還存著相關的施工人員的安全意識不高的問題，而現場安全管理工作的開展基礎主要是建立在施工人員擁有良好安全意識的前提下，這就導致施工管理的難度加大。在安全管理中，因為相應的施工人員缺少良好的安全意識，對安全方面的知識比較淡薄，因此在工程開展中就很容易發生許多意想不到的安全事故。

2.2 施工中的管理監督機制不完善

當前，在市政路橋施工管理中還存在相應的監督管理機制不完善的問題。從施工組織方案設計到確定階段，缺少專業機構對施工方案進行有針對性的檢測，這就很容易造成施工方案中的很多漏洞沒有及時被發現，等到施工完成使用后才發現相應的問題。在實際的建造過程中，還缺少專業的監督管理機構對于一些違規的操作進行嚴格監察，比如不規范地進行高空作業等。

2.3 施工材料采購、堆放等問題

對于市政路橋施工而言，因為它施工的復雜性，所以它需要很多不同種類的施工材料，而這些材料在實際的供應采購等方面都存在著很多的問題。在實際的采購過程中，經常會發生材料采購到貨的滯后性，導致我們沒有足夠的時間對到貨的材料進行清點盤貨，無法保證施工使用的材料是否符合施工標準。在材料的堆放過程中，材料堆放都十分混亂，對于一些有特殊要求安置的材料并沒有做好分類存放工作，抽樣檢測后，對于不合格的材料也不會及時清退出場。在實際的材料領用過程中，限額領料的工作很難進行，還經常會發生各種材料浪費現象。

2.4 施工技術準備工作問題

因為市政路橋施工管理的復雜性，它的點、線、面涉及到的各個層面都非常之多，同時還會用到很多不同的施工技術，還要對員工進行大量的技術培訓工作。很多的施工技術都是需要進行交叉作業的，因此對于施工技術的全面管理非常之難，必須要做好充分的準備工作方可進行，但在實際操作中，很少有施工團隊會做好這一系列的準備工作，確保施工的萬無一失。

3.解決市政路橋施工管理中存在問題的若干建議

3.1 加強施工現場的安全管理

對于施工現場安全管理不規范的問題的處理方法，首先要從提高相關人員的安全意識出發，通過積極培訓員工，增強他們的安全管理意識，并積極提升他們的綜合素養，這樣才能更好地進行現場的安全管理工作。整體員工素質和安全意識提升后，在進行管理時，再結合具體的管理動態變化，做好相應的安全管理調整計劃，這樣就能夠有效避免在未來的不可知變化中產生新的影響因素。對于現場等系列不安全的現象，可以通過建立相應的現場責任崗位制得到有效解決。在積極探索新的管理方法后，還要及時進行總結工作，以此來不斷提升現場的安全管理水平和能力。

3.2 建立并完善各項施工管理制度，同時加強安全監督檢查

實際工程進展中，我們要積極建立并完善各項施工管理制度，完善相應的安全崗位負責，將有關的安全措施有效落實到實處。實行獎罰分明的獎懲制度，做到安全責任能夠具體落實到每一個人。對于施工現場的監督檢查，除了通過制定相關的規章制度外，還可以通過對重點區域和范圍進行定期的專業檢查的方法來進行有效監督，對于一些違反規定的行為，要嚴厲處罰。

3.3 材料的采購扥過程嚴格按照標準進行

在材料采購時，要嚴格按照工程采購要求對材料的實際型號、數量等諸多方面進行逐個確認采購。在采購過程中，我們可以通過事先做好預約訂購的工作降低材料到貨的滯后性。在材料堆放中，要注意對相應的材料進行分類工作，隨后根據不同材料的存放條件進行入庫堆放。在材料發放問題，要對于入庫的材料及時做好造冊登記工作，嚴格進行限額領料使用工作，避免材料出現浪費和丟失的問題。

3.4 熟悉相關圖紙，做好技術儲備

對于施工工藝的選擇，首先要在熟悉施工圖紙之后，結合優化后的施工程序才能進行相應的選擇。針對具體的施工合同要求，我們可以對照著施工圖紙和相應的施工計劃，盡量優化好每一施工步驟，隨后再認真做好相應的施工組織計劃。施工技術開展之前，要注意做好相應的技術儲備工作，只有通過積極培育具有高素質的技術人員，才能保證施工過程中可能發生的各種問題都可以得到較為完善地解決。我們通過這種有組織的培訓和學習，讓技術施工人員安全地進行施工技術操作，進而保證施工質量。

結束語：

市政路橋施工作為一項系統復雜的，難度較大的管理工作，它不但關系著人民的切身利益，也直接關系著相應的政府形象。如果我們要想讓路橋施工項目順利進行，就必須對當前項目施工中具體存在的問題進行仔細分析，通過加強相應的監督管理機制，以此來建立一個良好的管理體系，做好路橋施工管理工作。除此之外，對于其他的材料和技術方面的問題，都需要積極做好相應的準備工作，按照施工要求進行。

參考文獻

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