黨的群眾路線推動企業文化建設探析

摘要：群眾路線是黨的根本工作路線，是黨的根本的領導作風和工作方法。群眾是推動企業文化繁榮與發展的力量源泉，企業文化建設者應該堅持以群眾的文化需求為出發點和落腳點。本文就黨的群眾路線推動企業文化建設探析。

關鍵詞：企業文化；黨的群眾路線

引言

俗話說 ：一個沒有優秀文化的民族，不能自強于世界民族之林。同樣，一個沒有優秀企業文化的企業，也很難自強于市場競爭之中，可見企業文化建設是一個企業健康成長的基石，企業文化是一個團隊在完成一項事業的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀念和行為準則。黨的群眾路線的根本主旨是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。這不僅體現了群眾是企業文化的主體，而且也是企業文化的創造者。企業在建設自身的文化過程中要尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，只有通過群眾才能推動企業文化的不斷發展。群眾既是企業文化的主體，又是企業文化的創造者。企業只有尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，通過群眾來推動企業文化不斷發展，強化群眾對企業的認同感和歸屬感，樹立其主人翁意識，才能最終使群眾自覺投入到企業的發展中，貢獻自己的聰明才智。企業文化建設要緊緊圍繞這一中心，想群眾所想，急群眾所急，從群眾角度出發，滿足群眾的需求。作為黨的生命線和根本工作路線，黨的群眾路線本身就是一種領導哲學，蘊涵著極其豐富的領導智慧。在踐行群眾路線中提升領導能力，就是要深刻理解、全面發掘、大力發揚黨的群眾路線中的領導智慧，結合企業發展的實際，學以致用、學用結合，將這些領導智慧藝術性地運用于實際工作，實現干群關系改善、作風改進、企業發展、個人成長的全面提高。開展黨的群眾路線教育實踐活動以全面貫徹落實黨的十八大和習總書記重要講話精神為指引，緊密圍繞企業生產經營中心任務，扎實推進企業文化建設，努力實現“以優秀文化促進企業發展”的目標。

1 企業文化建設中引入群眾路線的原因

企業的發展不僅關系到國家的經濟命脈，而且也是弘揚和傳承中國優秀文化的重要陣地，加強企業文化建設，既能提升企業競爭力，又促進企業發展。在全面貫徹黨的群眾路線教育實踐活動中，要求把群眾路線貫徹到日常每一項工作中，體現到具體政策中，貫徹到解決每一項具體事情中，真正做到聽民意、察民情、解民憂，問計于民。 群眾路線是企業全體干部和廣大職工的共同心聲，是各項管理工作上臺階的必然之路。群眾路線落實到企業中 ， 就是要全心全意地依靠員工辦企業 ，最大限度地調動員工的工作熱情 ， 將企業的發展成果惠及員工。黨的群眾路線是提升干部職工團隊協作，凝聚能力的核心宗旨， 是在凝聚力中突出體現黨的政治優勢的基礎保障。企業在發展的過程中要堅決貫徹落實中央的八項規定 ， 轉變工作作風，密切干群關系，打造企業的廉潔文化，才能贏得職工的信任，增強企業發展向心力和凝聚力，企業倡導的企業文化，弘揚的團隊精神，才能被職工所接受和認同，自覺轉化成自己的行為規范。通過黨的群眾路線教育實踐活動，認真聽取廣大職工意見建議，查找干部自身和企業發展中遇到的問題，并進行整改，以建章立制固化新的管理體制，促進企業管理升級，進一步牢固企業文化建設基礎。

習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上指出“，群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。開展黨的群眾路線教育實踐活動，是實現黨的十八大確定的奮斗目標的必然要求。”在新形勢下，企業應該如何以黨的群眾路線教育實踐活動引領企業文化建設和創新，是引領大部分企業當前繼續深化改革發展全局的指導思想，更是引領企業文化建設和創新的重要指導思想。隨著經濟全球化和科技進步的迅猛發展，企業的外部環境和內部管理正發生著深刻而巨大的變化。在當前經濟危機下，大部分企業的發展正面臨著新的形勢和挑戰，這就對特色企業文化建設和創新提出了更高、更新的要求。以黨的群眾路線教育實踐活動引領特色企業文化建設和創新，是推動特色企業文化建設與時俱進，使特色企業文化成為企業可持續發展的文化力支撐，對于提高企業的經營管理水平、增強企業的凝聚力和競爭力、促進企業發展壯大具有十分重要的意義，是特色企業文化建設和創新的新任務和新課題。

2 黨的群眾路線對企業文化建設的表現

按照黨的群眾路線實踐活動的要求，全體員工既是活動組織者、推進者、監督者，更是活動參與者，要把自己擺進去，力爭認識高一層、學習深一步、實踐先一著、剖析解決突出問題好一籌。企業文化建設要“以人為本”，要以人為中心，以文化引導為手段，以激發員工的自覺行為為目的的一種企業經營管理思想。企業文化建設的根本任務，是重視人、相信人、理解人、發動人、引導人、教育人、培養人和塑造人。因此，創新企業文化內涵，必須塑造和培育企業人本文化，建立起一種新型的以人為本的管理結構和激勵模式，促進企業管理水平的提高和員工的自我發展完善，使企業更加富有生機和活力。

2.1 以人為本，通過各種方式主動關愛員工

企業要積極開展各類連心解憂、扶貧幫困活動，積極為職工排憂解難。積極開展各類文體活動，如讀一本好書、聽一場講座，在給職工物質關愛的同時，也給他們“心靈雞湯”。積極開展各類培訓。對于任何一個人來講，他不僅希望自己在企業工作得好，得到較高的報酬，同時也希望自己能在工作中不斷提升自己的能力。因此加強職工培訓，不但能增強企業發展的動力，也能很好地留住人才。

2.2 為員工創造可持續發展的發展環境

企業在追求自身可持續發展的同時，也要兼顧員工的可持續發展。為了控制團隊力量的流失，這就要求企業為員工提供一套完善的激勵培訓機制，營造良好的學習與提高的氛圍，幫助員工實現自我成長，實現價值追求。企業的培訓應該聯系企業文化，著眼于細微之處，融入于生活之中，從做人點滴到做事精要，從理論到實踐，全方位多角度的展開，培養員工的歸宿感、使命感。而員工的全面成長，也將為企業發展儲備強大的后續動力，推動企業現代化管理步入良性循環的軌道。

2.3 建立良好溝通，打造一個好的團隊

團隊員工的共同愿望和價值系統對企業有很重要的影響。當好的價值理念、好的愿望在員工心目中不斷強化，形成該群體的一致行為后，團隊的生產力才能發揮出來。實際工作中，我們把個人利益與企業整體利益融為一體，把“愛企業，愛產品，愛崗位”“、視企業如家”的理念變成員工個人的自覺行動，做到“人人心中有企業，上下左右一條心，擰成一股繩”，充分調動員工的積極性與創造性，增強團隊合力與競爭力。

2.4 注重制度創新，注入發展原動力

隨著市場經濟的發展，要想在市場競爭中立于不敗之地，企業就必須進行創新、改革，增強企業的凝聚力。企業機制搞活就是要解決“原動力”的問題，而“原動力”的主要內容就是“人+機制”。因此要全面建立和完善競爭激勵機制和考核約束機制，建立和諧的動態運行機制，確保企業在激烈的市場競爭中更具活力、更靈活、適應性更強。

2.5 以正確的價值觀為方向，追求企業文化建設的最高層次

價值觀是企業文化建設的靈魂，是員工心中的燈塔，是企業文化建設的依靠。任何文化建設都是以某種價值觀的傾向為核心的，企業文化建設也不例外。員工在企業文化建設中的角色如何定位，傳統的說法是，國企員工具有二重性，既是主人也是雇員。無論是主人還是雇員，企業文化是建立在以員工利益為主體的基礎之上的。企業所有的贏利，所創造的價值，無一不是員工辛勤勞動創造出來的，企業要對他們負責任，員工的福利、員工發展、員工的自豪感都是企業的財富，同時也是以員工為主體的價值觀的必然體現。

3 總結

群眾觀點是黨的基本政治觀點，群眾路線是黨的根本工作路線。具體到一個企業來講，員工是企業發展的核心競爭力，也是最寶貴的資源。在開展群眾路線教育實踐活動中，切實建立深入員工、相信員工、發動員工、依靠員工的高效工作機制和良好企業文化，是需要深入思考和共同努力的重要方面。黨的群眾路線的觀念目前正逐漸形成了一種新的企業文化建設管理模式，并且帶有更加廣泛的群眾基礎，在企業內部實施群眾路線的文化建設綱領使得企業的員工對公司更有認同感，企業的文化建設不僅體現了企業員工的集體智慧而且還貼近企業實際生活，真實反應企業員工的愿望，提高了員工的工作效率，從整體上提高了企業的運行效益。