如何進一步優化建筑施工技術管理與提高工作效率

摘要：隨著社會科技的發展，各類建筑工程量顯著增加，在各種建筑建設的過程中，施工質量永遠應放在首位，而確保施工質量的根本之一則是施工技術。隨著建筑的增多，對施工技術提出了更高的要求。如何利用高效合理的管理方法，在殘酷的市場競爭中立于不敗地位，這是對一個建筑企業的綜合實力的考評，只有確保技術管理的與時俱進，才能夠不斷提高建筑施工企業的經濟效益，讓企業成為常青樹。

關鍵詞：建設施工技術；管理優化；意義

1. 建筑施工技術概述

1.1 建筑施工技術

所謂的建筑施工技術管理，不僅僅包括技術管理制度、技術培訓、檔案管理，還包括圖紙會審、技術交底、編制施組、安全技術、“四新”技術開發應用等。這些內容可以分為內業和外業兩種，內業主要包括建筑施工技術的一些基礎作業，外業主要是圍繞施工的技術準備，以及建筑施工過程中的技術實施方案，并對建筑施工技術進行適當翻新，以促進工程施工技術的不斷發展。

1.2 建筑施工技術管理進行優化的重要意義

進入新世紀以來，我國加大了對基礎性設施建設的投入，尤其是近年來蓬勃發展的房地產業帶動了建筑業的繁榮，不計其數的建筑企業如雨后春筍般涌現，但是高速的發展也帶來了新的問題，目前建筑企業出現了一系列的建筑質量問題。建筑工程施工技術的優化管理，不僅關系著建筑工程的整體建筑質量，同時還關系著施工企業今后的發展及市場競爭能力的提高，從而在建筑工程的整體管理中起著核心作用。當前施工競爭日益激烈，技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。在日益加劇的市場競爭面前，通過提高建筑施工技術的管理水平，建立完善的技術管理制度，建立縝密的工程施工檔案和有效的技術培訓，提高建筑施工的效率，確保建筑質量，這對降低建筑施工成本具有重要意義。不少企業盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理相對薄弱，管理制度不健全，而在競爭中往往處于被動境地。施工技術管理工作的首要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法律法規和上級主管部門有關技術工作的指示與決定，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范，符合技術規律的要求，以達到高質量完成施工任務的目的。好的技術不僅提高工程的質量，而且能夠加大施工的力度與進度，提高工程建設的效率，也可以保證施工的費用不過度損耗，從而節省建設的成本。

2. 建筑施工技術管理優化

2.1 加強監管力度

在建筑工程施工的過程中建立健全相應的監督管理制度，將建筑工程中的各項技術與各個施工環節中的責任落實到每個部門和人，對其在施工過程中的操作是否規范進行全程地監督；在監督管理的過程中，要重點監督工程所需原材料的購買、投資資金的支出、人員調配以及建筑工程進度，使得建筑工程如期完成，工程質量得以保障。只有完善的管理體系和管理制度做后臺，通過技術管理工作做好施工前各項準備，加強施工過程中的重點環節控制，降低消耗，增加經濟效益，提高工作效率才能在市場競爭日趨激烈的情況下走出一條自己的路子。注重以人為本，嚴格監督，提高施工技術管理者水平，調動操作人員積極性，在按照規范操作的基礎上創新細節必將成為技術管理層面新的行業標準之一。

2.2 加強建筑工程施工技術管理

落實和完善各種施工規范，技術標準，文件和程序的要求。建立并且完善技術管理系統的組織和技術責任，其目的是要實現技術的責任，以確保所有技術崗位有一個技術負責人，以防止和消除責任不清或建造無人負責的現象，同時要可以充分的發揮技術人員積極和創造性。認真貫徹落實的技術測試、文件管理系統。圖紙審查要組織的，有領導的，有條理的。沒有會審施工圖紙，不得用于建設。要根據建筑企業發展的實際情況制定符合本企業發展的管理政策與施工技術的管理制度；要定期或者不定期對一線的工作人員進行安全施工知識與作業規范的培訓，努力提升他們處理突發事件的能力。工程施工技術管理中通常會出現亂接電線、防火、安全、施工不佩戴安全帽帶等安全隱患。所以為提高工程施工過程中的安全問題管理，應對可能會出現的安全問題建立專門的安全小組。通過每天檢查監督，經常進行安全教育培訓，制定相關的事故處理制度，一旦發生事故，也可以及時的進行處理及賠償。

2.3 組織管理體系優化

確定并完善技術指標，是確保工程施工穩定、有序進行的保證。而該標準一定要高于專業標準和國家標準，因為高標準的企業才能在市場具有競爭優勢。其次，實施技術責任制是為了防止同杜絕責任不清、無人負責和推卸責任的現象在施工過程中出現。落實和完善各種施工規范，技術標準，文件和程序的要求。建立并且完善技術管理系統的組織和技術責任，其目的是要實現技術的責任，以確保所有技術崗位有一個技術負責人，以防止和消除責任不清或建造無人負責的現象，同時要可以充分的發揮技術人員積極和創造性。需要企業認真對比相關政策法規和自身技術管理體系中的不同，修補漏洞。盡量減少人工操作，盡量采用技術性措施，優化工作手段，將人工的松弛、懈怠影響降到最低。例如對人工混凝土的振搗，僅僅依靠人為施工會造成不密實，不如改成采用自動化高拋免振化輔佐以人工的方法，以取得更好的效果。同時有計劃的將成本控制和施工進度結合起來，制定符合實際情況的管理方式方法。這兩點這才是建筑施工技術管理優化的重中之重。

3. 優化建筑施工技術管理的作用與積極意義

3.1 優化建筑施工技術管理的積極意義

優化建筑施工技術管理也就是要求建筑企業在施工過程中嚴格按照國家的相關技術法規和政策，以及上級主管部門的技術指標，組織開展各項施工技術工作。建筑施工企業需要通過比較科學而又系統的管理來建立好良好的施工秩序，可以將先進的工業技術轉變為高效的生產能力，不但可以讓工程項目的施工質量得到很有效的保證，達到相關部門的技術規范要求，而且還可以提高工作效率，讓工程的進度進一步加快，降低建設成本，提高建筑企業的整體經濟效益，增強建筑企業的市場競爭力，所以，進一步優化建筑施工技術管理具有積極而又現實的意義。

3.2 優化建筑施工技術管理的作用

優化建筑施工技術管理對于整個建筑工程項目具有重要的現實作用。一方面，可以不斷的加強建筑施工企業的管理水平和技術人員的業務水準，可以對問題進行預見性并且可以采取相應的解決措施，避免施工事故的發生。另一方面，通過優化建筑工程施工技術的管理，可以充分的確保施工工程正常的運行，并且能夠在整個建筑工程質量上得到較為有力的保障，進一步發揮發揮施工材料、人員及設備的效能，從而節約工程項目的成本，提高建筑企業的經濟效益和市場競爭力。

4. 結束語

提高管理水平對企業的經營好壞有著重要的意義，建筑施工技術管理關乎整個建設施工項目，要求經營者對質量、安全、進度、成本、納入正規化，運用科學的管理方法增強建筑企業的市場競爭力，在取得良好的經濟效益的同時取得良好的社會效益，對推動建筑市場的不斷前進有著重要的影響。