淺談工程項目施工質量的影響因素

摘要；隨著我國建筑工程的飛速發(fā)展，建筑工程被廣泛的運用于我國國民經(jīng)濟發(fā)展的各個方面，大到國家的主要建筑工程，在建筑工程施工的過程之中，其質量問題也不斷的成為核心問題，工程質量的好壞直接關系到人民的生命財產(chǎn)安全，因此，建筑工程質量問題應該引起各方的廣泛重視，并且采取相應的措施加以解決。在本文中，筆者將對建筑工程施工質量管理這一問題進行以下的探討。

關鍵詞：質量管理；工程項目

引 言

工程質量是每一個建筑企業(yè)的生命與靈魂，是項目建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵，也是實現(xiàn)四大控制目標（質量、安全、造價、工期）的重點，是保證該工程項目為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本保證，為廣大用戶提供優(yōu)質施工項目服務的先決條件，建筑工程施工工序的質量控制，直接制約著企業(yè)自身的業(yè)務發(fā)展。在施工的前期、中期、后期階段，把會影響到建筑工程質量的因素進行控制，將每一個細節(jié)落實在具體操作中，對提高工程整體質量具有非常重要的意義。

一 影響建筑工程質量的主要因素

建筑施工工程涉及的人員眾多，材料復雜，設施齊全，這就會致使很多外部因素影響工程質量，具體來說主要有以下幾個方面。

第一，人為因素。建筑工程施工建設的主導者是人，施工人員在整個工程進度中處于主體地位，他們是項目的設計者和管理者，他們的技術水平、文化素養(yǎng)、思想認識，甚至一舉一動都會影響工程的質量。第二，環(huán)境因素。建筑工程的施工工作基本上都是在露天完成的，就難免會受到天氣和周邊環(huán)境的影響，又由于天氣屬于可變因素，無法進行人為控制和調節(jié)，具有不可預見性，對建筑工程的質量有很大的影響。為了盡可能的減小外部環(huán)境對建筑物的危害，工程管理者一定要營造有利的外部環(huán)境，在最初選址時就要考慮到可能產(chǎn)生的影響和有效的解決對策，加強對不利環(huán)境的預防。第三，材料因素。原料是建筑工程施工的基礎，沒有充足的材料，建筑工程就無法實施。材料質量的好壞直接影響著工程的質量，好的材料能夠保護建筑物，在受到自然災害的時候，起到保護作用，而粗制濫造的材料卻能夠起到反作用。第四，機械設施因素。機械設備是現(xiàn)代化施工工程必不可少的要素之一，它不僅能夠提高工作效率，還可以實現(xiàn)成本的節(jié)約，提高工程質量。

二 建筑工程進行施工質量管理的必要性和重要性

在當今建筑工程廣泛運用于居民的生產(chǎn)生活的現(xiàn)代化社會當中，建筑工程的質量問題一直是人們群眾關心的焦點。建筑工程雖然也取得了不少的成就，但是，在具體的施工過程當中也出現(xiàn)了很多的問題需要相關人員對其加以解決，因此，我們就有必要對建筑工程的施工質量管理措施加以簡單的探討。對建筑工程進行施工質量管理，不但有利于提高企業(yè)的建筑質量，還能夠提高企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益，它也是決定建筑企業(yè)生死存亡的關鍵性因素。同樣的建筑工程企業(yè)，在特定的技術條件和技術手段的情況下，如何提高企業(yè)的建筑工程質量是每一個企業(yè)管理者所必須要思考的重要問題之一。另一方面，由于建筑工程與其他類型的工程不同，建筑工程受到自然環(huán)境等的影響因素比較大，且工種較復雜，因此，在生產(chǎn)施工的過程當中，就必須要對其加強質量管理，才能夠進一步的確保建筑工程的順利進行，從而達到理想的建筑工程標準。雖然建筑工程在我國發(fā)展的較快、較好，但是，由于在建筑工程領域不斷采用了新的工藝技術，因此，工程的質量要求也不斷的提高，工程建筑也相對的較為復雜，因此，加強工程質量的管理還有利于提高建筑工程的生產(chǎn)技能水平。

三 建立工程項目質量控制管理體系

針對影響建筑工程項目質量的主要因素，建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任，建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。采取有效的組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施和合同措施等質量保證措施，強化制度管理，明確獎罰政策，是建筑工程質量得到有效控制和管理的前提和保證。

3.1 建立健全工程質量相關的規(guī)定、辦法體系

建立和完善規(guī)章制度，健全建設工程質量相關配套的規(guī)定、辦法體系。企業(yè)所承擔的工程能否進行科學的管理和推行管理現(xiàn)代化，取決于工作制度的健全和完善程度。制訂工程責任制度必須堅持實事求是的原則，因地制宜，根據(jù)企業(yè)整個系統(tǒng)的需要，解決每一個工程、每一個崗位在企業(yè)系統(tǒng)的空間和時間聯(lián)系，使責任制科學化；必須注意職與責的一致性、責與利的對等性，以激發(fā)管理者及技術人員的主觀能動性。

3.2 強化和完善建筑項目目標責任制及監(jiān)督機制

實行目標管理，進行目標分解。針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度，結合施工人員的技術水平和業(yè)務素質，確定質量管理和監(jiān)控重點。按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員，通過質量管理目標的確定和分析，所需人員和資源的配置，以及施工質量管理相關制度的建立和運行，形成具有質量控制和質量保證能力的工作系統(tǒng)。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體人員在生產(chǎn)過程中用從嚴求實的工作態(tài)度、精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現(xiàn)各層次的指標，最終實現(xiàn)建筑工程項目的總體目標。

改革開放以來，我國逐步建立健全工程項目監(jiān)督機制，但工程的質量事故和安全事故還沒有完全杜絕，給國家和人民造成了巨大的損失。所以，我們還需要進一步完善監(jiān)督機制，強化監(jiān)督機制是有效控制和管理建筑工程項目質量的保證。強化監(jiān)督機制必須強而有力，完善對建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個環(huán)節(jié)的管理機制。把建筑工程項目的監(jiān)督機制作為一項過程監(jiān)督管理，一項長期制度，把各項制度落在實處是保證建筑工程項目有效控制和管理的關鍵。

3.3 推行新技術、強化施工管理及人員培訓

推行全面質量管理，提高質量控制水平，在施工過程中要積極采用先進適用的新技術、新材料、新產(chǎn)品和新工藝等組織施工，發(fā)展專業(yè)化、機械自動化、管理現(xiàn)代化，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)率[5]。工程從中標到竣工驗收，除必須具備較高的施工技術水平外，還應采用先進的現(xiàn)代化施工管理手段來提高施工管理水平和人員的綜合素質，這些管理手段則必須依靠技術軟件來完成，技術軟件是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要工具。實踐證明，利用技術軟件輔助管理是提高施工企業(yè)管理水平和人員培訓的有效途徑。

3.4 建立和完善競爭、激勵、約束機制

要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束機制，在建設一流工程的同時，精心打造一支一流的施工隊伍。首先要建立競爭機制，廣泛實施競爭上崗考核制度。按照“公平、公正、公開”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進優(yōu)秀人才，補充新鮮血液、使機構保持旺盛活力。通過競爭機制，可以促進企業(yè)人員作風的轉變，提高施工水平和作業(yè)效率，激發(fā)大家的學習熱情，提高廣大施工人員的勞動生產(chǎn)積極性。管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。建立約束機制，制訂各項規(guī)章制度，使各項工作有章可循、有法可依。為了使各項規(guī)章制度切實發(fā)生效力，還應該建立各項獎懲制度，嚴格兌現(xiàn)獎勵，促使職工們嚴格按照技術標準和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè)，促進工程質量和文明施工水平的提高。

四 結 語

總之，無論是加強對施工各個階段的質量控制，還是加大對影響施工質量因素的管理控制，都必須以實現(xiàn)經(jīng)濟、科學、優(yōu)質的工程效果為目的，嚴格把關每個施工環(huán)節(jié)，提高施工管理水平，使建筑工程的質量控制在預期的質量目標范圍內，或者通過有效的施工質量管理控制使工程質量超出預期目標。

參考文獻

[1]李浩明.淺析建筑工程施工質量控制措施[J].科技信息，2012

[2] 王恩華.建筑鋼結構工程施工技術與質量控制[M].北京：機械工業(yè)出版2010.

[3] 建設部干部學院.建筑工程施工質量控制與驗收[M].武漢：華中科技大學出版社，2009.