淺談工程項目施工質量的影響因素

摘要；隨著我國建筑工程的飛速發展，建筑工程被廣泛的運用于我國國民經濟發展的各個方面，大到國家的主要建筑工程，在建筑工程施工的過程之中，其質量問題也不斷的成為核心問題，工程質量的好壞直接關系到人民的生命財產安全，因此，建筑工程質量問題應該引起各方的廣泛重視，并且采取相應的措施加以解決。在本文中，筆者將對建筑工程施工質量管理這一問題進行以下的探討。

關鍵詞：質量管理；工程項目

引 言

工程質量是每一個建筑企業的生命與靈魂，是項目建設的核心，是決定工程建設成敗的關鍵，也是實現四大控制目標（質量、安全、造價、工期）的重點，是保證該工程項目為企業創造效益的最根本保證，為廣大用戶提供優質施工項目服務的先決條件，建筑工程施工工序的質量控制，直接制約著企業自身的業務發展。在施工的前期、中期、后期階段，把會影響到建筑工程質量的因素進行控制，將每一個細節落實在具體操作中，對提高工程整體質量具有非常重要的意義。

一 影響建筑工程質量的主要因素

建筑施工工程涉及的人員眾多，材料復雜，設施齊全，這就會致使很多外部因素影響工程質量，具體來說主要有以下幾個方面。

第一，人為因素。建筑工程施工建設的主導者是人，施工人員在整個工程進度中處于主體地位，他們是項目的設計者和管理者，他們的技術水平、文化素養、思想認識，甚至一舉一動都會影響工程的質量。第二，環境因素。建筑工程的施工工作基本上都是在露天完成的，就難免會受到天氣和周邊環境的影響，又由于天氣屬于可變因素，無法進行人為控制和調節，具有不可預見性，對建筑工程的質量有很大的影響。為了盡可能的減小外部環境對建筑物的危害，工程管理者一定要營造有利的外部環境，在最初選址時就要考慮到可能產生的影響和有效的解決對策，加強對不利環境的預防。第三，材料因素。原料是建筑工程施工的基礎，沒有充足的材料，建筑工程就無法實施。材料質量的好壞直接影響著工程的質量，好的材料能夠保護建筑物，在受到自然災害的時候，起到保護作用，而粗制濫造的材料卻能夠起到反作用。第四，機械設施因素。機械設備是現代化施工工程必不可少的要素之一，它不僅能夠提高工作效率，還可以實現成本的節約，提高工程質量。

二 建筑工程進行施工質量管理的必要性和重要性

在當今建筑工程廣泛運用于居民的生產生活的現代化社會當中，建筑工程的質量問題一直是人們群眾關心的焦點。建筑工程雖然也取得了不少的成就，但是，在具體的施工過程當中也出現了很多的問題需要相關人員對其加以解決，因此，我們就有必要對建筑工程的施工質量管理措施加以簡單的探討。對建筑工程進行施工質量管理，不但有利于提高企業的建筑質量，還能夠提高企業的信譽和經濟效益，它也是決定建筑企業生死存亡的關鍵性因素。同樣的建筑工程企業，在特定的技術條件和技術手段的情況下，如何提高企業的建筑工程質量是每一個企業管理者所必須要思考的重要問題之一。另一方面，由于建筑工程與其他類型的工程不同，建筑工程受到自然環境等的影響因素比較大，且工種較復雜，因此，在生產施工的過程當中，就必須要對其加強質量管理，才能夠進一步的確保建筑工程的順利進行，從而達到理想的建筑工程標準。雖然建筑工程在我國發展的較快、較好，但是，由于在建筑工程領域不斷采用了新的工藝技術，因此，工程的質量要求也不斷的提高，工程建筑也相對的較為復雜，因此，加強工程質量的管理還有利于提高建筑工程的生產技能水平。

三 建立工程項目質量控制管理體系

針對影響建筑工程項目質量的主要因素，建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任，建立符合技術要求的工藝流程質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。采取有效的組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施等質量保證措施，強化制度管理，明確獎罰政策，是建筑工程質量得到有效控制和管理的前提和保證。

3.1 建立健全工程質量相關的規定、辦法體系

建立和完善規章制度，健全建設工程質量相關配套的規定、辦法體系。企業所承擔的工程能否進行科學的管理和推行管理現代化，取決于工作制度的健全和完善程度。制訂工程責任制度必須堅持實事求是的原則，因地制宜，根據企業整個系統的需要，解決每一個工程、每一個崗位在企業系統的空間和時間聯系，使責任制科學化；必須注意職與責的一致性、責與利的對等性，以激發管理者及技術人員的主觀能動性。

3.2 強化和完善建筑項目目標責任制及監督機制

實行目標管理，進行目標分解。針對每個分項工程的技術要求和施工的難易程度，結合施工人員的技術水平和業務素質，確定質量管理和監控重點。按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員，通過質量管理目標的確定和分析，所需人員和資源的配置，以及施工質量管理相關制度的建立和運行，形成具有質量控制和質量保證能力的工作系統。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，制定措施，從上到下層層開展，使全體人員在生產過程中用從嚴求實的工作態度、精心操作的工序質量，一步一個腳印地去實現各層次的指標，最終實現建筑工程項目的總體目標。

改革開放以來，我國逐步建立健全工程項目監督機制，但工程的質量事故和安全事故還沒有完全杜絕，給國家和人民造成了巨大的損失。所以，我們還需要進一步完善監督機制，強化監督機制是有效控制和管理建筑工程項目質量的保證。強化監督機制必須強而有力，完善對建筑工程項目立項、論證、招投標、施工等各個環節的管理機制。把建筑工程項目的監督機制作為一項過程監督管理，一項長期制度，把各項制度落在實處是保證建筑工程項目有效控制和管理的關鍵。

3.3 推行新技術、強化施工管理及人員培訓

推行全面質量管理，提高質量控制水平，在施工過程中要積極采用先進適用的新技術、新材料、新產品和新工藝等組織施工，發展專業化、機械自動化、管理現代化，優化資源配置，提高生產率[5]。工程從中標到竣工驗收，除必須具備較高的施工技術水平外，還應采用先進的現代化施工管理手段來提高施工管理水平和人員的綜合素質，這些管理手段則必須依靠技術軟件來完成，技術軟件是企業管理現代化的重要工具。實踐證明，利用技術軟件輔助管理是提高施工企業管理水平和人員培訓的有效途徑。

3.4 建立和完善競爭、激勵、約束機制

要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束機制，在建設一流工程的同時，精心打造一支一流的施工隊伍。首先要建立競爭機制，廣泛實施競爭上崗考核制度。按照“公平、公正、公開”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進優秀人才，補充新鮮血液、使機構保持旺盛活力。通過競爭機制，可以促進企業人員作風的轉變，提高施工水平和作業效率，激發大家的學習熱情，提高廣大施工人員的勞動生產積極性。管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。建立約束機制，制訂各項規章制度，使各項工作有章可循、有法可依。為了使各項規章制度切實發生效力，還應該建立各項獎懲制度，嚴格兌現獎勵，促使職工們嚴格按照技術標準和規范規程施工作業，促進工程質量和文明施工水平的提高。

四 結 語

總之，無論是加強對施工各個階段的質量控制，還是加大對影響施工質量因素的管理控制，都必須以實現經濟、科學、優質的工程效果為目的，嚴格把關每個施工環節，提高施工管理水平，使建筑工程的質量控制在預期的質量目標范圍內，或者通過有效的施工質量管理控制使工程質量超出預期目標。

參考文獻

[1]李浩明.淺析建筑工程施工質量控制措施[J].科技信息，2012

[2] 王恩華.建筑鋼結構工程施工技術與質量控制[M].北京：機械工業出版2010.

[3] 建設部干部學院.建筑工程施工質量控制與驗收[M].武漢：華中科技大學出版社，2009.