監理工作對提升建筑質量控制效益的重要性

摘要：“百年大計，質量第一”，尤其是對建筑工程，建筑施工質量的好壞直接影響建筑公司的經濟效益和在建筑市場的生存，并且在一定程度上，建筑質量還制約著我國的現代化建設。控制和提升建筑質量的重要手段就是對建筑工程施以監理工作，結合筆者多年的工作經驗和體會，本文主要闡述了監理工作對提升建筑質量控制效益的重要性，并對如何實現對建筑質量、控制效益進行了分析。

關鍵詞：監理工作；建筑質量；控制效益；重要性

1 概述建筑工程監理工作

自上世紀八十年代末建設工程開始實行監理制度以來，我國建設工程監理體系取得了長足的發展，在我國經濟建設中發揮了越來越重要作用，控制工程質量，保證工期，維護工程合作雙方的合法權益，保障國家利益等方面都得到了重要體現。所謂建筑工程監理工作，就是工程施工單位委托有資質的監理部門，從專業技術的角度分析和監控項目建設的投資、進度和質量，承擔對建筑工程的項目管理工作，是一項專業化服務活動。監理工作的進行不僅能夠有效控制建筑工程質量，還能最大化建筑建設投資的效益。

2 建筑工程監理重要性

2.1 提升建筑工程的工程質量

監理工作的最重要內容就是控制建設工程的質量，監理工作要實現全過程的工程質量動態監管，積極推行“事前、事中、事后”全過程質量控制，建設工程項目在動工之前，首先要由監理部門對承包人進行審查，審查的主要內容包括進場施工設備、主要人員配備、施工組織設計和質量保證體系等，對于不符合施工要求的內容，要督促承包人進行改正。施工過程中要嚴格遵守質量檢查制度，要求施工單位按照原定施工設計進行，并且對每一道施工工序進行檢查，上一工序驗收不合格，不得進行下一步施工。

2.2 工程進度控制

工程項目施工之前，監理部門要協助承包單位制定工程施工進度計劃，施工中要根據施工進度計劃陳皮施工進度。如遇特殊情況，導致實際工程進度趕不上原定施工進度計劃，監理部門要督促施工單位采取相應的措施，及時下發趕工令，確保工程如期竣工。

2.3 工程投資控制

對工程費用進行監理，在保證工程質量的前提下，節省投資，提升效益，盡量避免超預算情況的發生。工程投資的控制要依據簽訂的施工合同以及相關法律規定的計量與計價程序，公開公正、誠信守法，嚴格核定合同規定項目內的工程量，合同外的工程項目要嚴格審批，預防出現工程索賠。最后確定的工程量要由監理部門簽認，并在認真核對工程承包單位所選用的單價及和最終合價，確認無誤后再由項目總監簽發支付證書。

2.4 工程合同管理

監理部門必須充分閱讀工程施工合同、委托監理合同，了解工程標準以及項目目標，并對其中存在的問題進行記錄和查證，制定解決方案，報發承包商進行處理。監理部門要實時了解工程動態，對于施工中出現的與合同規定事項不相符的新問題，要及時與合同有關方進行協商，制定預控措施和解決方案，并報與發包人審核，批準后方可實施新方案。嚴格按照合同規定的內容施工，預防出現工程索賠和合同違約的情況，對于已經發生的事件，要聽取雙方的意見，并堅持原則，以合同為依據，合理評判雙方的責任和義務，協商調解后制定出相應的解決方案，最大程度地減少工程損失。

2.5 組織協調管理

現今，一個工程項目通常由多個參建部門共同完成，并且還包括各種制造商。承包商等，多達十幾個，甚至幾十個單位，對于各參建單位的協調管理也是一項重要的工作，所以建筑工程監理工作的內容必須包括對施工參與單位進行協調管理，公正地處理矛盾問題，一旦發生糾紛，監理部門要及時介入調節，明確雙方責任，保證工程施工順利進行，充分調動參建各方的積極性。

2.6 后續驗收及保修監理

竣工驗收應由建設單位組織，由監理部門、工程設計部門以及承包建設部門共同參加，檢查工程質量，并簽署工程驗收意見。工程竣工以后，監理工作還得保證后續工程質量與驗收，尤其是保修期間的工程質量問題，對于已經形成的質量問題，監理部門要對質量問題原因進行調查分析，劃分事故責任，督促施工單位進行缺陷修復，修復完成后還要進行檢查和驗收，核實工程修復費用，簽署工程款支付證書。

2 如何發揮質量監理在建筑工程中的重要性

2.1 建立合理的質量監理體系和目標

監理合理的質量控制體系對建設工程非常重要，監理部門在進入施工場地之后，應重新審核施工現場的地理位置、施工方案、工程進度等方面的內容，并依據合同規定內容和相關法律條文，對現場施工各個環節進行全面有效的監控和管理。制定質量監理的目標，監理目標要根據現場實際情況（如施工技術、組織措施等等）來制定，使工程能夠順利進行，而不是盲目制定一些不可能完成的任務，只顧工程施工進度，而忽略了工程質量。

2 .2 優化責任制度、規范流程

創建施工責任制度，將施工中的每一個環節責任和任務都落實到位，遵循“目標明確、責任清楚、流程順暢、有效控制”的總體原則，規范工程施工，保證每一道施工工序都在監理控制當中。監理人員也要簽訂責任書，落實監理工作的制度和流程，保證監理工作質量。

2.3 推行“事前、事中、事后”全過程質量控制

監理工作是一種動態的質量監管控制手段，推行“事前、事中、事后”全過程質量控制，預防為主，治理為輔，以“工作質量”來提升建筑工程質量。

2.4 注重各項監理指標、加強施工前后驗收

建筑工程施工最主要的三個指標有“投資”、“進度”、“質量”，三個指標是同等重要的，不可單追求某一指標，而忽略其他指標，要縱觀全局，加強監理控制，根據實際情況協調三者平衡，當然其他施工和驗收指標也不能忽視。驗收是保證工程質量的又一重要措施，嚴格實行“三檢制”，施工前后驗收達標，才能進行下一項施工和工程安排。

3 總結

提升建筑質量控制效益的基礎是控制單元工程的工序，每道單元工程的工序都要進行嚴格的檢查評定，進而實現對整個建筑工程的全過程質量控制。總之，監理工作必須建立質量保證和質量控制體系，注重建筑工程進行中的每一個環節，處理工程缺陷和糾正錯誤的施工方法，實現全面的控制和提升建筑質量。

參考文獻

[1]帥華峰.監理工作在工程建設中的重要性[J].中國高新技術企業，2010（31）.

[2]趙 宇.綜述建筑工程質量監理的重要性[J].科技創新導報，2011.（6）.

[3]馬昌樂.淺談監理工作的要點及重要性[J].四川建材，2013.8（4）.

[4]張德新.建筑現場施工質量控制實施評價[J].科學與信息技術，2005（1）.