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工程機(jī)械設(shè)備管理辦法分析

2014-01-01 00:00:00王云
基層建設(shè) 2014年4期

摘要:隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革和深化,我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也取得了長久的發(fā)展,各種機(jī)械設(shè)備在各個(gè)工程施工中都得到了廣泛的應(yīng)用。工程機(jī)械設(shè)備作為一個(gè)企業(yè)的有形資產(chǎn),對于工程建設(shè)的順利開展和經(jīng)濟(jì)社會效益的取得有著重要作用。要想充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的作用,就必須采取恰當(dāng)?shù)拇胧┖头椒▽ζ溥M(jìn)行管理。本文就針對這一問題,指出目前工程機(jī)械管理中的問題,進(jìn)而從幾個(gè)方面提出建議。

關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;設(shè)備管理;管理措施

工程機(jī)械設(shè)備是保證工程項(xiàng)目順利開展的重要保障,雖然隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異,工程機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用得到了前所未有的發(fā)展,但是與此同時(shí),企業(yè)也對機(jī)械設(shè)備的管理水平提出了越來越高的要求。縱觀我國的機(jī)械設(shè)備管理可以發(fā)現(xiàn),在很多方面都存在諸多不足之處,不僅降低了設(shè)備的利用率,更是造成了大量的資源浪費(fèi),阻礙著機(jī)械工程的順利開展和企業(yè)的長久發(fā)展。接下來,本文就針對這一問題進(jìn)行簡要探討。

一、目前工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

(一)工程機(jī)械設(shè)備的管理制度不完善

缺乏完善的機(jī)械設(shè)備管理制度是造成目前工程機(jī)械設(shè)備管理水平較差的首要原因,健全的管理制度是一切工作的重要保障,對于建筑工程的機(jī)械設(shè)備管理來說同樣如此。在目前的工程施工中我們可以發(fā)現(xiàn),部分施工企業(yè)由于嚴(yán)重缺乏嚴(yán)格和完整的設(shè)備管理制度,使得機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料等工作不能順利開展,在具體的管理工作中更是無章可循,設(shè)備浪費(fèi)的不良現(xiàn)象屢見不鮮,嚴(yán)重束縛著工程的發(fā)展。此外,部分工程也缺乏規(guī)范的機(jī)務(wù)管理,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)械設(shè)備的管理僅停留在感覺和經(jīng)驗(yàn)方面,既沒有系統(tǒng)的研究,也缺乏相應(yīng)的規(guī)定,使得機(jī)械設(shè)備管理方式混亂,管理思路單一,限制了機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展。

(二)缺乏一支高素質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理人才隊(duì)伍

一支高素質(zhì)的機(jī)械設(shè)備管理人才隊(duì)伍是提高工程機(jī)械管理水平的基礎(chǔ),然而縱觀目前的機(jī)械設(shè)備管理人員,我們可以發(fā)現(xiàn)大部分的維修人員不僅專業(yè)基礎(chǔ)知識不扎實(shí),并且整個(gè)管理人才隊(duì)伍之間的技術(shù)管理水平呈現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)象,雖然工程部門設(shè)立了一定的機(jī)務(wù)管理部門,仍然不能從整體上提升設(shè)備管理人員的素質(zhì)。設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)之所以較差,有很大一部分原因是工程相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理不夠重視,受到市場經(jīng)濟(jì)的影響,片面追求經(jīng)濟(jì)效益,忽略了最為根本的人才培訓(xùn),隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日益更新,專業(yè)素質(zhì)低的人員自然不能滿足機(jī)電一體化的需要。

(三)工程機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)的脫節(jié)

關(guān)于工程機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)的脫節(jié)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。首先,目前大部分的施工企業(yè)都是實(shí)行的單一定人定機(jī)制,而忽略了定人保養(yǎng)制度,這就不可避免的使得設(shè)備的維修工作無法落實(shí),雖然操作人員也會在必要的時(shí)候?qū)C(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修,但也只是敷衍了事,嚴(yán)重影響了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。其次,受到市場經(jīng)濟(jì)的影響,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟(jì)效益的提高,缺乏長遠(yuǎn)的眼光,為了最大程度的提高經(jīng)濟(jì)效益,不惜違章操作,使得機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重,造成資源浪費(fèi)。

(四)缺乏必要的科學(xué)統(tǒng)計(jì)和核算

在對機(jī)械設(shè)備工作狀況進(jìn)行維修保養(yǎng)的過程中,需要采取一定的計(jì)算模式和核算方法對其進(jìn)行詳細(xì)客觀的記錄,如果缺乏相應(yīng)的記錄工作,機(jī)械設(shè)備的使用狀況和成本消耗等一系列其它的工作將會無法進(jìn)行,將不利于整個(gè)工程的順利開展。然而縱觀目前的工程機(jī)械設(shè)備管理,我們可以發(fā)現(xiàn)部分工程的設(shè)備管理人員并未對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行明確的計(jì)算和記錄,只是在工程結(jié)束后才進(jìn)行,從而漏失了大量數(shù)據(jù)信息,設(shè)備的實(shí)際使用情況也就因此無法保證。

二、如何提高工程機(jī)械管理水平

(一)建立健全工程機(jī)械設(shè)備的維修制度和模式

健全的維修制度是不斷提高工程機(jī)械設(shè)備管理水平的前提,由于工程機(jī)械設(shè)備的類型各不相同,因此在對其進(jìn)行管理的過程中,需要采取不同的維修模式和制度,但不管采取何種維修制度和模式都應(yīng)該考慮到工程機(jī)械的多樣化和復(fù)雜化的特點(diǎn),避免單一維修制度的出現(xiàn)。具體措施可分為以下幾點(diǎn),首先要根據(jù)機(jī)械設(shè)備類型的不同采取不同的維修模式,目前對于技術(shù)水平較高的液壓和電子技術(shù)等的維修就存在一些維修困難的問題,究其原因就是因?yàn)榫S修模式與之不相符合,應(yīng)該采取狀態(tài)檢修的方式,而非事后維修模式。其次,由于機(jī)械工程零件的功能也不相同,因此其運(yùn)動方式和可靠性的要求等都存在不同,比如在工程車輛的發(fā)動機(jī)的運(yùn)行中,其維修模式直接關(guān)系到機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全。第三,在不同的應(yīng)用場合下,即使是相同的機(jī)械設(shè)備,所采用的維修模式也存在較大的差異,由于設(shè)備使用的環(huán)境不同,機(jī)械設(shè)備的可靠性在不同的環(huán)境下也呈現(xiàn)出不同,因此為了保證設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性,就需要使維修模式符合使用場合。

(二)不斷創(chuàng)新維修方式和維修工藝組織

在傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備維修的模式下,我們可以發(fā)現(xiàn)其不能夠較好的起到應(yīng)有的作用,忽略了狀態(tài)監(jiān)測和在診斷基礎(chǔ)上的其它相關(guān)維修技術(shù)之間的聯(lián)系。因此應(yīng)該運(yùn)用新的維修方式,盡可能的減少維修的數(shù)量和時(shí)間,只有這樣才能確保機(jī)械設(shè)備在最短的時(shí)間內(nèi)完成維修工作,進(jìn)而排出故障,最終走向設(shè)備異體監(jiān)護(hù)的正確道路。隨著機(jī)電一體化的發(fā)展,傳統(tǒng)的維修方式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)新的機(jī)械發(fā)展需求,為了能夠有效解決在其應(yīng)用中出現(xiàn)的多種故障,需要針對機(jī)械設(shè)備的具體零件安排特有的維修策略,如對于大型的固定機(jī)械設(shè)備來說,對其安全性的測量需要進(jìn)行周期性的計(jì)劃,進(jìn)而在合適的狀態(tài)下對其進(jìn)行檢測。此外,在工程施工現(xiàn)場常會發(fā)生機(jī)械設(shè)備突發(fā)故障的現(xiàn)象,因此需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的修復(fù)技術(shù),只有運(yùn)用科學(xué)的應(yīng)急診斷技術(shù)和修復(fù),才能完成機(jī)械設(shè)備維修的預(yù)訂任務(wù),這也就決定了維修工藝組織方式的不同。

(三)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備維修管理的技術(shù)應(yīng)用

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,我國的建筑工程要想在激烈的市場競爭中取得一席之地,就需要不斷創(chuàng)新工程機(jī)械設(shè)備的檢測技術(shù),提高設(shè)備的利用率,降低成本,從而取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。目前,關(guān)于工程機(jī)械設(shè)備的檢測技術(shù)得到了很大程度上的發(fā)展,不管是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備的電氣系統(tǒng)還是自動監(jiān)控系統(tǒng)都在性能和參數(shù)測定方面取得了很大的提高,為工程機(jī)械設(shè)備的自動診斷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著該項(xiàng)技術(shù)的普及應(yīng)用,有助于相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)的傳輸,從而在最短的時(shí)間內(nèi)對機(jī)械設(shè)備的故障進(jìn)行診斷和排除,最終提高設(shè)備利用率。此外,現(xiàn)場快速修復(fù)的技術(shù)和對設(shè)備進(jìn)行不解體的保養(yǎng)是工程機(jī)械領(lǐng)域內(nèi)的重要內(nèi)容,相關(guān)部分應(yīng)該加大對該方面的資金投入和研究力度,不斷提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。

結(jié)語:

綜上所述,隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化,各個(gè)企業(yè)面臨著更為激烈的市場競爭,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得一席之地,就需要加強(qiáng)各方面的管理,機(jī)械設(shè)備作為企業(yè)發(fā)展的有形資產(chǎn),理應(yīng)得到科學(xué)有效的管理,降低設(shè)備損耗率,不斷提高資源利用率,獲取最大程度上的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。總之,企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理不僅關(guān)乎單一工程項(xiàng)目的開展,更與企業(yè)的長久發(fā)展有著緊密的聯(lián)系,關(guān)系著企業(yè)的成敗興衰。

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