淺談房建工程管理與施工技術

摘要：在房建工程中，房建施工管理是影響施工企業的整體經濟效益和施工質量最關鍵的因素之一。隨著社會經濟的不斷發展，國內的建筑業的發展速度也在不斷加快，其中對于建筑工程的管理，人們也是越來越關注。而任何事物都不可能是完美的，建筑工程管理也不例外。因此，本文對工程建設中的房建施工管理的認識和管理上的具體施工技術進行探討，希望更好的實現其經濟效益和施工質量。

關鍵詞：工業建設；房建管理；施工技術

引言

我國建筑市場的競爭已經愈發的激烈了，而旨在盈利的建筑企業都將競爭的目標放在了經濟效益上，逐漸的這些整個建筑行業都有了一個共識，那就是以管理來促效益。因為投資的力度不斷加大，所以要想在建筑行業中獲得高額利潤經必須實施嚴格的管控，只有這樣才能在保證建筑質量的情況下獲得效益。在工業的建設中，房建施工管理關系著企業的生產，關系著企業能否實現其經濟效益的目的，保障施工質量和施工早期完善最關鍵的因素。因此，工業建設中的房建施工管理就顯得非常的重要。

1工業建設中的房建施工管理方向

在現代的房建建設過程中，大部分都采用機械設備進行施工，根據房建的特點對施工的機械設備要求條件也嚴格的規定。大型混泥土構件、跨度較大難的鋼結構等技術都滿足了新時期工業設備的需求。根據如今房建的結構特點和要求，工業建設中的房建施工管理應該根據結構特點的的要求，考慮設備、環境等對其的安全影響。在工業建設中的房建施工管理中，我們應該從影響施工質量的各個要素出發，加強施工技術管理和施工質量的管理。針對工業建設中的房建施工管理的特點及要求，確定管理的方法，最終實現工業建設中的房建施工管理目標。

2工業建設中的房建施工管理分析

2.1明確管理重點

在工業建設中的房建施工管理過程中，根據房建的環境以及設備振動等要求，其設計應該充分的考慮到房建的使用需求作為出發點，結合房建施工的要點和結構特進行設計。在工業建設中的房建施工在工程項目中標以后，應該充分的對房建的技術、設計等文件進行相關的分析和處理，根據施工的具體要求確立施工的進度和管理的重點，以此來實現工業建設中的房建施工管理的目標。根據我國產房設計的主要結構形式，施工單位應該根據鋼構的特點和混泥土結構對其技術進行管理和控制，同時要充分的考慮到施工技術、施工成本和施工材料等管理重點。

2.2工業建設中的房建施工管理分析

在工業建設中的房建施工管理中，其材料、施工技術以及施工過程的控制都是關系著房建施工質量的重要因素。如今建設廠房都是為了滿足工業建設需要及施工質量的需求而建設的，施工的單位要根據房建施工的特點進行技術、管理、材料的控制點進行分析。是管理過程中的各個環節都緊密相扣，利用精密細致的管理方式和質量預測管理方法，對房建施工的全過程進行嚴格的管理。只要這樣才能提高施工的質量，保障施工的質量和工業建設中的房建施工管理有序、有效地進行。為了有效的保障工業建設中的房建施工質量，確保工業建設中的房建施工管理質量，我們不僅要加強施工技術、施工成本和施工材料等管理，而且還要培養知識化新型人才，落實專業化人才到現場進行施工和指導，把施工質量管理落到實處，以實現工業建設中的房建施工管理的真正目的。

2.3工業建設中的房建施工成本管理

作為工業建設中的房建施工的主要組成部分，施工成本關系著施工單位的生存和發展，關系著其在市場上的競爭力。在工業建設中的房建施工建設的過程中，為了滿足現代化的需求，施工單位應該根據工業建設中的房建施工特點對其進行成本管理，首先要從材料著手，提高其利用率，在就要對施工的現場進行規劃，減少材料的二次運輸，方便材料的運輸。面對現代工程款項的結算狀況，施工單位應該根據實際的施工需求，合理的、適度的、有計劃性的對材料進行購買，避免材料在購買、運輸、存放以及施工過程中的浪費和成本的增加，要合情合理的根據實際要求對項目款項進行使用，做到以“以實際操作為主”的具體要求。

3優化企業管理流程，實現工業建設中的房建施工管理的目標

針對我國工業建設中的房建施工管理因為粗放型管理造成的管理問題，現代施工單位要優化企業管理流程，實施管理的精細化。要針對工業建設中的房建施工的具體要求進行管理，實現房建施工管理的最終目標，促進施工單位的競爭力和提高其整體經濟效益。

4房建工程施工技術探析

4.1抓現場、抓重點

建筑施工質量控制是建筑行業存在的生命力，因此加強質量控制和建立質量保障體系是當前要首要的任務和有必要的措施，在工程施工的現場，要以“建筑產品質量管理”作為主要依據，來形成多種多樣花的管理手段，為建造優秀工程做好鋪墊。細致地來講，就是在工程施工的現場加強對施工程序進行檢查，對存在偏差、隱患和需要改正的問題及時的提出和糾正，保障工程施工環節的正常進行。同時，質量檢查人員要不斷地定期檢查，保障質量和工程進度相結合。

準備施工前的工作。①要在開展施工項目前組織相關的技術人員制定相關的施工方案，然后按照施工方案進行施工；②施工過程中要堅持節約資源的原則，反對材料的浪費，爭取較短的時間內完成作業；③選擇施工的材料要符合施工的具體要求，嚴禁不合格的材料使用在施工現場；④技術檢測人員對現場的施工狀況、地形、天氣等狀況進程及時的檢測，做好相關的技術和統計。現場準備工作。按照施工的要求，對現場所需要的設備、機器、人員進行檢查，確保施工階段的需求和人員的合理配置，好在設備進行施工前進行調試，確保其安全使用，一旦出現問題，及時采取有效措施進行處理。要對變壓器的容量及時進行計算，施工時要接通電源，施工結束后要拔掉電源。

4.2全方位入手和實施科學管理

建筑產品的特殊性要求建筑質量控制的持續性和發展性，產品的要求，是建筑行業的命脈，也是建筑行業生存和發展的關鍵性因素，尤其在施工的過程中出現質量問題，則會影響施工的進度的施工的安全性問題。如果在施工中發現質量問題，必須要停止施工，分析和查明原因。所以說實施科學控制必須有效地從根源抓起，全面提高和暗進度來辦事打造全方位的控制和科學有效機制的控制，為打造優良工程奠定基礎。

4.3強化施工人員的安全意識，保障施工的進度在房建工程施工中，都要注重“以為人本”的觀念，將人的理念作為重要的戰略思想和原則，要把安全看做第一位，要達到“零事故”的施工原則。在具體的施工過程中，加強對施工人員的教育，杜絕不帶安全帽、不系安全帶等現象的出現，要建立專門的安全小組進行檢查和管理，將安全落到實處，將人們的生命財產落實到第一位。

4.4提高施工人員的素質，加大施工控制水平

在房建工程施工中，從業人員很多，文化素質和道德素質都層次不齊，文化差異比較大，知識和經驗比較欠缺，這就需要對不同的人員進行必要的學習和教育，讓他們具備良好的來上崗。目前在房建中，有些施工人員必須具備從業資格證或者有關證件才能上崗；對于有些人員，我們要經過培訓、帶領觀察或者手與手之間操作才能正式使用。所以說，人才是決定工程質量和成功的關鍵性因素。一支有紀律、有文化的工程隊伍將會在建筑行業中立于不敗之地。

5結語

總體來說，工業建設中的房建的結構特點決定了工業建設中的房建施工管理。針對工業建設中的房建施工管理的需求、增加其經濟效益和完善其目標，現代工業建設中的房建施工應該采用企業廠房所采用的結構形式對施工的要點進行明確，提高施工質量，達成最終目標，實現整體經濟效益和提高其競爭力。

參考文獻

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