淺議園林景觀工程的施工管理

義烏綠地園林建設(shè)有限公司 322000

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，人們對環(huán)境的要求也越來越高，加強園林景觀工程的建設(shè)。本文主要是對園林景觀工程的特點，施工管理過程中存在的問題及其應(yīng)對措施進行分析研究，希望提供一些有價值的參考，從而提高我國園林景觀工程的施工管理水平。

關(guān)鍵詞：園林景觀工程；施工管理；問題

前言：隨著城市建設(shè)的深入發(fā)展，人們更加關(guān)心自身及家人的健康，對居住環(huán)境的“健康與舒適”要求也越來越高，為各項城市建設(shè)配套的園林景觀取得了突飛猛進的發(fā)展。園林景觀不同于其他配套工程，它是各項配套工程的最后一環(huán)，也是最能體現(xiàn)“人——自然——生態(tài)”和諧理念的一環(huán)。

一、園林景觀工程的特點

1.園林景觀工程的標準不統(tǒng)一

園林景觀工程必須從藝術(shù)層面體現(xiàn)出園林景觀所應(yīng)有的觀賞價值，設(shè)計者、建造者可在園林景觀工程中任意發(fā)揮，對于其外形或者尺寸以及建設(shè)所需材料都沒有特別的要求，所以在施工過程中，施工與設(shè)計人員應(yīng)該具備獨特的眼觀、藝術(shù)思想和現(xiàn)場發(fā)揮的能力。如要陳設(shè)一塊景石，有的人覺得橫著放好，而另外的人可能覺的豎著放好。此時，設(shè)計及施工人員一定要用有說服力的說辭來說服公眾，到底這塊石頭應(yīng)該怎么放置。所以做景觀綠化工程講究的是因地制宜，不能用固定的標準去施工、管理。

2.園林綠化工程突出其自然性

所謂自然景觀是要讓人第一眼就感覺到是天然景觀，野味十足；新奇而又大眾化，就是要使該景觀新異奇怪，而又似曾相識，并且又要使大多數(shù)人能接受和認可，要做到這點并非容易。首先要參考古今中外、各種風格的園林景觀，取百家之長，集思廣益。為此，必須經(jīng)常到處考察，承受著東奔西跑的痛苦。聚集資料，富有創(chuàng)造性才華，才能開創(chuàng)新篇，僅靠抄襲只會毀掉園林綠化這一門藝術(shù)。

3.實施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過對各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的目的。

4.園林綠化要講究協(xié)調(diào)

每一塊景石以及其他能吸引人眼球的所有景點，比如說花草植物的大小、形狀及高低都必須嚴格控制好，使之保持協(xié)調(diào)，這就是我們通常說的“紅花還需綠葉襯”。所以，在設(shè)計過程中，要綜合考慮植物品種配置的群落搭配是否協(xié)調(diào)，群落植物的形狀、高矮是否平衡，植物品種之間是否能協(xié)調(diào)有致。

二、園林景觀工程施工管理存在的問題

1.施工管理理念相對落后

我國園林雖然有著較長的歷史，但園林景觀工程行業(yè)起步較晚，還沒有形成自己的管理理念和體系。當前我國很多的管理理念都是從國外借鑒過來的，在一定程度上還存在著與我國實際情況不符的問題。目前我國對園林景觀施工管理的研究和探討力度還不夠，理念發(fā)展也相對緩慢。這在一定程度上導(dǎo)致了當前我國園林施工管理的整體水平和質(zhì)量不高的問題。

2.園林企業(yè)的管理力度不夠

在一些施工的過程中往往存在著資源消耗比較高、資金浪費比較大、施工的質(zhì)量比較差、技術(shù)比較落后的問題。與此同時，園林景觀的市場中競爭越來越激烈，園林企業(yè)想要有很好的發(fā)展就必須要設(shè)計出在質(zhì)量方面和工程的造價都比較合理的項目，可是質(zhì)量比較好的項目不只是需要有好的設(shè)計方案、施工材料等，更加重要的是施工的工藝和對施工工程的高質(zhì)量的管理。所以要對施工過程中進行嚴格的管理，達到促進經(jīng)濟效益的目的，使園林企業(yè)不斷的發(fā)展。

3.施工人員專業(yè)素質(zhì)不高

大部分的施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，專業(yè)知識不足，在施工中不能正確的操作。園林在設(shè)計之前會進行施工圖設(shè)計，但是，大部分的施工人員對設(shè)計圖紙不能準確的把握，在施工時只是按照大致的輪廓進行施工，園林設(shè)計不理想。沒有圖紙作為指導(dǎo)，施工進程緩慢，施工效率低。園林施工成本比較低，但是卻會帶來高回報。因此，一些非專業(yè)的施工隊伍在利潤的吸引下，進行園林施工，由于對園林種植的專業(yè)知識的欠缺，這些隊伍在進行園林施工時，只注重景觀效果，卻忽視了植物生長對土壤，肥料等因素的要求，植物成活率低，在進行后期維護時，翻修難度也比較大。

4.園林景觀工程的設(shè)計缺乏創(chuàng)意

園林景觀工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤認為園林景觀施工不過是種種樹，鋪鋪草而己，誰還不會，又加上其可觀的利潤，至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，機械地照搬圖紙，殊不知“三分設(shè)計，七分管理”，一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工管理者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要精良的施工管理。

三、加強園林景觀工程的施工管理

現(xiàn)階段，我國園林景觀工程的施工管理存在著一些問題，針對問題提出切實有效的解決措施，具體如下：

1.做好施工的各項準備工作

管理者應(yīng)做好工程預(yù)算，熟悉施工設(shè)計書，并按照設(shè)計書核對好現(xiàn)場情況。制定施工計劃書，監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位做好平整場地、排水、安裝施工設(shè)備等前期工作。如從審閱設(shè)計圖開始，施工前都應(yīng)與施工單位進行討論，在施工過程中遇到問題，應(yīng)及時與施工單位協(xié)調(diào)并予以處理。當然，要建設(shè)一個工程，在不同工種和交叉施工作業(yè)的情況下，會出現(xiàn)各種問題，而此時，管理者要積極與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，或求助和聽取經(jīng)驗豐富的老工程師的建議，正確處理施工中的問題。

2.加強施工人員的綜合素質(zhì)

在綜合工程中標后，公司即針對中標工程的施工特點和難度及時組建工程項目部，配套有施工經(jīng)驗且素質(zhì)高的項目管理人員，包括項目經(jīng)理、項目總工（施工員）、材料員、預(yù)決算人員、財務(wù)人員、資料員等項目經(jīng)理再向公司提出配備各專業(yè)有經(jīng)驗的施工隊長和施工班組。施工管理人員和現(xiàn)場施工班組的人員素質(zhì)是確保進度計劃順利完成的首要因素。

3.科學規(guī)劃，形成先進管理模式

園林景觀工程施工管理是一門科學性較強的系統(tǒng)學科，施工過程中既要做好統(tǒng)籌工作，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工程進度，也就是我們說的施工組織設(shè)計。同時還應(yīng)汲取鄰近專業(yè)如土建、市政工程等的先進管理經(jīng)驗，從園林景觀當前管理現(xiàn)狀出發(fā)，積極運用各種新方法、新手段，在管理方式上作出創(chuàng)新，如運用計算機技術(shù)來進行規(guī)劃、設(shè)計最終形成效果，建立數(shù)模對整個項目的成本進行控制等。

4.合理控制工程施工流程，保證施工進度

工程的項目部門應(yīng)分派主管及負責人向工作人員交代建設(shè)要求，也就是各個建設(shè)環(huán)節(jié)的藝術(shù)表現(xiàn)及技術(shù)措施。施工人員應(yīng)以此為基礎(chǔ)，以建設(shè)圖紙為指導(dǎo)，嚴格遵循各類施工規(guī)范制度及技術(shù)要求，高質(zhì)量進行施工，從而降低風險，杜絕隱患。同時還應(yīng)制定科學有效的施工進度計劃，合理控制施工節(jié)奏，從而保證在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，確保施工過程中各方面的利益。

四、結(jié)束語

綜上所述，目前我國園林景觀工程的施工管理存在著一些問題，施工企業(yè)要針對問題采取有效措施，加強園林景觀工程的施工管理，確保園林景觀工程的施工質(zhì)量。

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