淺談房屋建筑施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制

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房屋建筑施工階段質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制互相制約，只有保證工程質(zhì)量，進(jìn)度和投資控制才有意義，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工是監(jiān)理工作的原則。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，從控制的過程來看，是從投入的原材料控制開始，直到完成工程驗收為全過程系統(tǒng)控制。質(zhì)量控制要堅持“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、密切配合”的原則，利用“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)。應(yīng)對施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對施工工序與資源投入進(jìn)行監(jiān)督，以工序過程控制為基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、分部分項工程通過巡視、檢查、旁站、試驗和驗收等有效的措施和手段進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量實行全過程監(jiān)督和控制，并進(jìn)行施工質(zhì)量的評價，使建安工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)單位要求的目標(biāo)值。

一、事前控制

工程的“預(yù)控”必須做好，“預(yù)控”就是在工程施工之前，了解可能出現(xiàn)的問題，并予以事先控制，也就是工程施工質(zhì)量的預(yù)先控制工作。施工前的監(jiān)理質(zhì)量控制工作主要從兩個方面入手，一是對承包人所做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制；另一方面是應(yīng)組織好有關(guān)工作的質(zhì)量保證，如圖紙會審、技術(shù)交底以及處理設(shè)計變更等方面的工作。

1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。

（1）由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，了解工程特點、難點，明確質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范，將施工圖紙中的問題進(jìn)行整理、匯總后，上報建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交設(shè)計單位，以便進(jìn)一步完善設(shè)計。

（2）明確工程中有特殊要求時執(zhí)行的質(zhì)量指標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)。

（3）參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底及圖紙會審，了解設(shè)計意圖，明確關(guān)鍵部位，以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點。

（4）對基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個階段制訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細(xì)則和相應(yīng)的檢查清單（按分項工程寫），并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的辦法。

2、對施工單位及人員的質(zhì)量控制。人是施工的主體，其素質(zhì)的高低直接影響工程質(zhì)量。審查的重點有：

（1）施工單位（總包、分包）的技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求。

（2）施工的組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，是否有責(zé)任心。

（3）特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝操作者的資格和能力。

3、工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量控制。工程材料、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的好壞直接影響工程的質(zhì)量，因此，要嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，把好入口關(guān)。審查的重點有：

（1）優(yōu)選供貨廠家，這是保證材料質(zhì)量的前提。必要時配合建設(shè)單位對生產(chǎn)廠家實地考察，以確定定貨廠家。

（2）材料、半成品、構(gòu)配件等在采購前應(yīng)向監(jiān)理單位申報、批準(zhǔn)。運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件等應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書等質(zhì)量證明文件，并由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢查，對國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊、試件和材料實行見證取樣送樣制度，經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)質(zhì)量合格后，方允許進(jìn)場。

（3）對工地交貨的機(jī)械、設(shè)備或器材也應(yīng)有質(zhì)量證明文件；對于需要進(jìn)口的材料，應(yīng)有國家商檢部門的證明，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不得用于工程上。

（4）監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位對進(jìn)場的材料、半成品、設(shè)備、器材等，根據(jù)它們特點、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放，以保證其質(zhì)量。

4、施工場地的質(zhì)量檢查驗收。

對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)測，并督促承包單位進(jìn)行保護(hù)。

5、對施工方案、方法和工藝的控制。工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、專項方案。審查重點有：

（1）質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系是否健全，質(zhì)量保證措施、技術(shù)措施是否切實可行且有針對性、有效性。

（2）施工組織設(shè)計中工期、質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與施工合同相一致。

（3）施工總平面圖的布置是否合理，應(yīng)與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致。

（4）施工布置和程序應(yīng)符合本工程的特點及施工工藝，滿足設(shè)計文件要求。

（5）主要項目的施工方法應(yīng)可行，符合現(xiàn)場的條件及工藝要求、符合施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，要與所選用的施工機(jī)械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)、經(jīng)濟(jì)合理。

6、施工機(jī)械的質(zhì)量控制。

（1）審查施工機(jī)械進(jìn)場報告，報審表應(yīng)包含機(jī)械合格證、生產(chǎn)廠家、建設(shè)行政主管部門安檢準(zhǔn)用證，性能是否符合施工需要。

（2）對施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計量裝置、量具等需要定期檢定的設(shè)備是否有計量部門出具的檢定證明。

7、審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法。

8、嚴(yán)格審查開工申請。

二、事中控制

對施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，落實在各項工序的質(zhì)量控制上。施工過程中質(zhì)量控制的主要工作應(yīng)當(dāng)是：以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控，嚴(yán)格質(zhì)量檢查和加強(qiáng)成品保護(hù)。

1、嚴(yán)格工序的質(zhì)量控制。工序的質(zhì)量控制是整個項目實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)，工序活動質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。

（1）確立施工工序質(zhì)量控制計劃，要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制。

（2）進(jìn)行工序分析，分清主次，重點控制。要找出對工序質(zhì)量起支配或有重要影響的主要因數(shù)，以便針對性的制定出控制措施進(jìn)行重點控制。

（3）要設(shè)置施工工序活動質(zhì)量控制點，進(jìn)行預(yù)控。控制點設(shè)置原則，主要視其對質(zhì)量特征影響大小、危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。 重點控制對象主要是隱蔽工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)。

（4）對工序活動實施跟蹤的動態(tài)控制。通過對工序產(chǎn)品的檢查，判定其產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài)，如異常，應(yīng)查找影響質(zhì)量的因數(shù)，采取糾偏措施，使工序活動正常。

2、嚴(yán)格工序間交接檢查。堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗，檢驗合格后方能進(jìn)入下道工序。

3、嚴(yán)格隱蔽工程的檢查驗收，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收或驗收不合格的工程不得進(jìn)行隱蔽。

4、重點工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。對重要的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場全過程旁站監(jiān)理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏。

6、及時組織進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽認(rèn)。充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽認(rèn)的控制手段，對工程項目及時進(jìn)行逐層次的逐項的（按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程等）施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評定工作。

7、建立監(jiān)理日志。應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)、影響因素的情況、控制措施及效果。

8、組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，分析、通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。

9、工程質(zhì)量事故處理。審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報告；組織施工單位對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，對施工單位提出處理意見審查并報建管單位及建設(shè)單位核查，必要時爭得設(shè)計同意，并監(jiān)督事故的處理。）

10、定期向業(yè)主報告有關(guān)工程動態(tài)情況。現(xiàn)場監(jiān)理部對工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報告。

三、事后控制

對完成施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制，是圍繞工程驗收和質(zhì)量評定為中心進(jìn)行。

1、檢驗批、分項工程驗收。

檢驗批是工程驗收的最小單位，是乃至整個工程驗收的基礎(chǔ)，根據(jù)資料檢查和主控項目及一般項目的檢驗，判定檢驗批，是否合格。分項工程的驗收是在檢驗批驗收基礎(chǔ)上進(jìn)行，只要構(gòu)成分項工程的各檢驗批的資料文件完整，并已驗收合格，則分項工程驗收合格。

檢驗批、分項工程驗收，應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理，由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。

2、分部工程驗收。

分部（子分部）工程驗收是在分項工程驗收的基礎(chǔ)上進(jìn)行，只要所含各分項工程已驗收合格，且資料文件完整，觀感質(zhì)量驗收符合要求，涉及安全和使用工能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和設(shè)備安裝等分部還應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣、送樣或抽樣檢測其結(jié)果符合有關(guān)要求，則分部（子分部）驗收合格。

分部（子分部）工程驗收在施工單位自檢合格后報監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和建設(shè)（建管）單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收，其地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)分部工程的地勘，設(shè)計單位工程負(fù)責(zé)人和質(zhì)量監(jiān)督人員參加驗收。

3、單位工程竣工驗收。

（1）單位工程完成后，施工單位自行組織有關(guān)人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計圖紙進(jìn)行檢查評定，符合要求后，由總監(jiān)理工程師組織初驗（施工、建設(shè)（建管）、監(jiān)理參加）合格后簽認(rèn)并報送建設(shè)單位。

（2）建設(shè)單位收到工程驗收申請報告后，由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織施工（含分包）、地勘、設(shè)計、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行工程竣工驗收。并請質(zhì)量監(jiān)督部門人員到場監(jiān)督。

4、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。