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淺談工程項目全過程造價控制與措施

2014-01-01 00:00:00朗瑞芳
基層建設 2014年6期

山西建筑工程(集團)總公司 030006

摘要:工程造價控制貫穿于工程項目建設的全過程。工程項目的建設過程分為幾個階段,根據(jù)各階段特點的不同采取相應的控制措施,確保工程造價的準確合理。在多年工作的基礎上,提出了工程造價控制的方法及措施。對建筑市場的規(guī)范化管理具有一定的指導作用。

關鍵詞:工程項目;工程造價;造價控制;控制措施

引言

工程造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價。造價的確定和控制之間存在相互依存、相互制約的辨證關系。首先,工程造價的確定是工程造價控制的基礎,沒有造價的合理確定就沒有造價的有效控制;其次,造價的控制寓于工程造價確定的全過程,造價的確定過程也就是造價的控制過程。工程造價的控制必須從項目決策開始直到竣工為止的全過程控制。工程項目的全過程一般被劃分為項目決策、工程設計、合同訂立、工程施工及工程竣工五個階段。工程造價的有效控制是工程項目全過程中的重要環(huán)節(jié),只有通過工程項目全過程的各個階段的重點控制,才能最終合理確定工程造價。

一、項目決策階段的造價控制

這一階段的活動包括機遇的發(fā)現(xiàn)、項目建議書的編制、項目可行性研究及項目決策。項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎,各項技術經(jīng)濟決策對工程造價有重大影響,特別是建設規(guī)模、建設標準水平的確定,直接關系到工程造價的高低,應作為重點來控制。

1、在制訂建設規(guī)模和標準時,要從實際情況出發(fā),充分考慮項目的技術適宜性和經(jīng)濟合理性,注重環(huán)境允許程度與投資能力。

2、在優(yōu)化與可行的建設方案基礎上,力求作全項目的定量指標,減少定性原則要求,要采取主動控制措施,確保決策方案不摻水分。

二、工程設計階段的造價控制

這一階段的活動包括初步設計、設計概算、技術設計及施工圖設計等。設計階段是工程造價控制的重要階段。設計是工程建設的基礎,按圖施工是工程承包商必須遵循的原則。因此,設計質(zhì)量的高低對工程造價有著直接的影響,必須予以充分重視。目前,設計管理仍比較薄弱,有的圖紙設計深度不夠,有的甚至互相矛盾,這樣不僅影響工程進度和質(zhì)量,而且會使工程承包商在設計漏洞上作文章,趁機高估冒算。

三、合同訂立階段的造價控制

這一階段的活動包括工程預算造價、招標投標、承發(fā)包合同談判及簽訂等。在這一階段,通過工程招標來確定一個素質(zhì)較高的承包商以及一個合理的承包價應是非常重要的環(huán)節(jié)。但招標后的合同訂立往往容易忽視,應作為重點來控制。在工作中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)業(yè)主和承包商之間的施工承包合同不規(guī)范、不嚴密,前后矛盾,對承包范圍及造價調(diào)整方式?jīng)]有明確規(guī)定,缺乏可操作性,在業(yè)主對有關知識了解不多的情況下,更容易出現(xiàn)這種狀況。這使得工程在結算時的一些糾紛無章可循、無據(jù)可依,為工程造價的控制埋下了隱患,結果吃虧的往往是業(yè)主。為了避免工程承包商鉆合同方面的空子,必須加強合同管理意識,完善合同條款。

四、工程施工階段的造價控制

這一階段的主要活動包括建筑工程施工、設備安裝、工程監(jiān)理以及工程實施的管理等。這些工程實施的管理,應作為控制的重點。

1、嚴格控制設計變更

由于設計變更會帶來工程造價和工期的變化,為了有效控制造價,必須認真確認變更的合理性,明確變更的責任方,造價工程師應密切注意工程變更價款的處理。另外,施工中如不得不對原設計進行變更,必須嚴格遵循設計變更的處理程序,嚴禁單方面隨意變更設計。

2、加強現(xiàn)場簽證管理

由于建筑工程的復雜性,影響因素多變性的特點,幾乎每個單項工程都有很多現(xiàn)場簽證。如土方內(nèi)運、外運,機械臺班數(shù)量,由于甲方責任造成的停工、返工等。而簽證又是工程結算很重要的書面憑證,因此,合理確定簽證費用是防止工程承包商高估冒算的一個重要方面。針對部分承包商在現(xiàn)場簽證方面存在的無中生有、弄虛作假、以少報多、以次充好。

3、加強工程材料價格的管理

工程材料價款在工程造價中占有很大的份額,必須給予高度重視。材料價格變動頻繁,質(zhì)量檔次多種多樣,因此,對材料價格必須實行動態(tài)市場價格管理。在施工過程中,根據(jù)工程進度需要對工程材料實行質(zhì)量和價格的認定與簽證,從而達到有效控制材料差價。

五、工程竣工階段的造價控制

1、全面審查工程造價

工程造價管理人員不僅應和現(xiàn)場工程技術人員經(jīng)常保持聯(lián)系。搞好部門之間的配合,做好工程資料的交接工作,還應深入現(xiàn)場,掌握第一手材料,了解工程是否按圖施工,合同規(guī)定的工程內(nèi)容是否完成,施工是否有變更,簽證是否齊全等。只有全面了解,才能胸有成竹。工程量是工程結算的主要數(shù)據(jù),它的準確與否,直接影響造價的準確性。在審查時要注意施工企業(yè)有沒有故意加大工程量,有無重復計算,尤其要防止將同一工程分項分別多次混入其它工程分項進行結算。在審核定額單價時,要注意審查工程項目內(nèi)容是否與實際內(nèi)容相符,有無低標準工程套用高價定額子目,一般建筑材料套用高級建筑材料,已做了綜合價的材料卻又分成幾個子目重復套價等。在審查工程取費時,應注意是否按照合同和定額的有關規(guī)定計算,有無隨意增加取費基數(shù)、提高資質(zhì)取費標準。

2、規(guī)范造價審查行為

加強審查人員的職業(yè)道德建設,堅持實事求是,依法辦事,廉潔自律,樹立為自己、為單位、為國家負責的工作態(tài)度。

堅持持證上崗,在所屬單位組織下從事造價審查工作,堅決取締那些以盈利為目的個人行為或濫竽充數(shù)的中介機構。

建立工程結算審查工作的質(zhì)量檢查制度。一個上百萬的工程項目僅一兩個人說了算,沒有有效的監(jiān)督不行,在做好單位內(nèi)部復核工作的同時,上級主管單位應加強審查及審查質(zhì)量檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通報、及時糾正。

3、改進審計收費方法

目前,審計的費用,有的地方是以核減額為基數(shù),按一定的比例向業(yè)主收取。這種收費方式不但不能有效地制止承包商人為的高估冒算,提高工程造價的行為,甚至對這種行為起到了某種鼓勵作用。這是因為,即使經(jīng)過審查減掉了多余部分,承包商也沒受到任何損失,沒被審下的部分,便成了承包商的暴利。如此就出現(xiàn)了這樣的怪事,作為高估冒算者卻置身事外,免受追究,而審計費用全部由業(yè)主承擔。誠然,通過審計為業(yè)主節(jié)省了資金,業(yè)主作為受益者付一定的費用本無可厚非,但收費對象不應只是業(yè)主,而忽略了另一個重要對象承包商。

收費方法必須改進,對高估冒算行為給予一定的處罰:根據(jù)核減的工程款占工程造價的比例確定是否為高估冒算,在3%以內(nèi)的,可視為合理,其審計費用由業(yè)主支付;超過3%的,即可視為高估冒算行為,其審計費用由承包商支付。(2)對個別承包商人為地高估冒算,數(shù)額較大,且又屢試不改者,則應由工程造價管理部門向社會暴光,以促使承包商進行自我約束,實事求是地做好工程結算,確保工程造價的準確、合理。

結束語

綜上所述,工程造價的控制貫穿于工程建設的全過程,與傳統(tǒng)的工程造價控制方法的區(qū)別在于控制對象、控制環(huán)節(jié)和控制辦法的不同,具有主動性。

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