小議公路路基的施工管理

摘要：眾所周知，公路路基施工管理工作是保障公路路基施工質量的關鍵性工作，其對促進公路施工質量提高有著重要的影響。作為公路施工企業必須認識到路基施工過程控制工作的重要性，加強自身施工控制與管理水平的提升，以科學施工管理為基礎，促進施工過程各項管理工作的開展，提高施工質量。同時提高施工企業的綜合技術水平，促進公路路基施工控制工作的開展，提高企業的經濟效益，因此加強公路路基施工管理具有深遠的意義。

關鍵詞：公路；路基施工；分析；管理

引言

21世紀，隨著社會經濟的快速發展，我國公路工程建設事業已經取得了突破性進展。因此，公路路基施工管理是公路工程施工管理的關鍵性工作，是提高公路質量極為重要的方面。因此該項目部在充分認識路基工程質量重要性的基礎上，為保證其質量，應以科學的管理理念為基礎，不斷完善路基管理質量體系，并采取有效措施加強路基工程施工工藝的管理與控制，規范不同施工環節交接檢驗工作。同時，還應通過培訓不斷提升各工作人員的綜合素質，最終使該工程如期完成，經過多年的運營發現，該路基工程未出現任何質量問題，在促進我國交通行業迅速發展上做出了突出貢獻。

一、公路路基質量重要性分析

目前，在市場競爭中，由于路基施工管理是公路工程項目管理的重要組成部分，在提高公路路基穩定，保證公路工程發揮最大的社會與經濟效益上發揮著不可替代的作用，因此，施工單位應重視路基工程質量，尤其應結合工程的實際情況，采取有效措施，加強路基工程施工過程的管理，以確保路基工程質量。

據不完全統計，每年由路基強度不足，穩定性差等原因引起公路工程出現較多質量問題，給人們的出現帶來了不便，甚至還引發了惡性的交通事故，不但給社會造成了無法估量的經濟損失，而且還大大的縮短了公路工程的使用壽命。鑒于這種情況，應加強路基施工過程中各個環節的管理，嚴格遵守國家標準規范進行施工，確保路基各項技術參數滿足設計目標要求，為保證公路工程質量奠定堅實的基礎，不斷推動我國交通行業的蓬勃發展。

二、工程概況與路基工程施工準備

本項目，起于廣州市慶豐收費站，終止于清遠市橫荷鎮，路線全長57.71km，整體式路基雙向八車道寬41m，于2009年12月開工，計劃完工時間2016年年底，為了保證公路工程質量，對路基工程處理要求比較嚴格。為了保證該路基工程施工的順利進行，從施工材料、施工組織、技術三方面介紹該工程項目施工前的準備。

1）.施工材料準備

首先該項目部對施工材料與所用機械的采購與訂貨進行嚴格的控制，按照合同對施工的要求確定合理的采購數量，并安排技術人員對采購的施工材料和所用機械設備的性能進行嚴格的檢驗，以確保施工材料滿足施工設計要求，保證所用設備的處在最佳的工作狀態，以此減少施工安全事故的發生；其次，根據不同施工階段，制定詳細的設備配置計劃，以保證資源的有效利用。

2）.施工組織準備

施工組織是路基工程施工準備的重要內容，是保證路基工程順利開展的重要力量，為此，該工程項目中挑選了專業技能強、經驗豐富的人員，本著簡化結構的原則組建一支精干高效的施工組織。并通過相關知識的培訓，使施工組織各成員對路基工程的各個環節有個準確的把握，以充分發揮各成員的工作潛能。

3）.技術準備

該工程所處環境比較復雜，做好施工前的技術準備，不但能夠顯著提高施工效率，而且還能保證工程質量。為此該工程正式開工前，應重視合同要求、施工規范以及整體施工安排等方面的交底，確定路基工程施工階段使用的技術以及所用的設備。同時認真分析施工圖紙，并與設計單位保持良好的溝通，結合工程所處的實際環境，對施工圖紙的合理性進行判斷，一旦發現問題及時上報并由進行修改，為路基工程的順利開工創造良好的條件。與此同時，根據施工圖紙，明確施工中的難點、重點，進而采取合適的施工工藝，以此保證重點、難點環節的施工質量。

三、該路基施工管理措施

1.完善路基施工管理體系

在總結之前路基工程施工經驗的基礎上，結合該工程的實際情況，該項目組決定從完善路基施工管理體系入手，加強路基施工管理力度，進而為公路工程的順利實施提供有力的支撐。

完善的施工管理體系是保證工程項目管理工作順利開展的前提，是路基施工管理的重點。只有完善的路基施工管理體系，才能對影響路基質量的各個因素進行全面的控制，進而效避免路基工程中常見質量問題的發生。為此該工程項目部認真總結了之前路基施工經驗，針對不同路段所處的實際地質狀況，綜合考慮了項目部管理人員的實際情況，制定了詳細的路基施工管理體系，為路基工程的順利施工創造了良好的條件。

2.加強路基施工工藝的管理與控制

路基施工工藝涉及到的參數能給工程質量造成嚴重影響，因此加強公路路基工程施工工藝的管理與控制，是保證路基質量的重要途徑。充分認識到了路基施工工藝控制的重要性，該項目部要求，路基工程施工過程中嚴格按照施工工藝進行，并根據該工程的實際情況結合合同中規定的相關條款，確定工藝涉及到的各項參數并認真執行。路基施工中發現該路段穿過一定的軟土土層，為此，施工人員使用土工織物鋪墊、塑料排水板等對軟土層進行處理，保障了路基工程質量。另外，為了使路基的壓實程度滿足施工設計要求，在壓實每一層時項目部均派出了管理人員進行現場管理與監督，將每層路基壓實厚度嚴格控制在20cm以內，最后順利的通過了質量驗收。

3.善于運用現代施工管理理論

經過大量的調查發現，現代公路路面出現裂縫、坍塌等質量問題與路基質量有著密切的關系。另外，經濟的飛速發展使公路工程面臨較大的交通壓力，例如車輛明顯增多，大型重載貨車反復的碾壓等，因此，為了滿足當前人們出行對路面工程質量的要求，該項目部，不斷研究現代路基工程質量管理理論，并將其作為路基施工管理的重要內容，并進行認真的落實，尤其對影響工程質量和進度的動態因素進行充分的分析與論證，制定了各項控制措施與應急預案。例如，項目部非常重視施工材料的保護，充分考慮了氣候條件對施工材料性能的影響，制定了比較完備的材料管理措施，即平時利用防水材料遮蓋水泥、鋼筋等，以防止水泥性能發生變化和鋼筋銹蝕的出現。同時對于比較容易受潮的材料應定期進行晾曬等，以此確保施工材料的性能滿足施工要求。通過將現代管理體系融入到路基施工的各項環節，不但保證了路基施工的順利進行，提高了施工效率，而且在保證施工質量的前提下，節約了施工成本。

4.強化路基施工工序交接檢驗

路基工程在整個公路工程中發揮的作用不言而喻，是提高公路工程質量的重要方面。該項目部充分認識路基工程質量的重要性，因此非常重視路基施工過程中各項環節的交接與檢驗工作，制定了嚴格的交接管理制度，并要求施工人員嚴格執行。制度要求管理人員參照制度的各項條款，實施工序交接的管理與檢驗，如發現施工過程中未按照規范標準或不符合施工目標要求的工序，應督促施工人員進行修整，并且在修整完成之前不準進行下道工序的施工。另外，堅決避免未經檢驗直接進入下道工序的施工。同時要求對施工工序的交接進行及時、詳細的記錄，杜絕后來補填的情況發生。通過這些規定，項目部對路基工程的施工進行有效的管理與控制，以此確保了路基工程質量。