園林工程的施工管理研究

福建省春天園林工程有限公司

摘要：本文主要簡單的對園林工程施工管理的含義和特點進行研究，通過對現階段園林工程施工管理中存在的問題進行分析，來探討提高園林工程施工管理水平的有效措施，以保障園林工程施工管理的質量。據此，有利于提高我國人民的生活水平，加快我國城市現代化的進程，以改善城市環境，為人們提供高質量的生存環境；有利于促進我國園林工程建設的可持續發展，實現我國園林工程建設的效益最大化。

關鍵詞：園林工程；施工管理；有效措施

隨著我國社會經濟的發展，我國越老越重視城市現代化的建設，以提高我國城市化水平，增強我國的綜合實力，適應全球經濟一體化形勢下的要求。在我國現代化城市的建設中，城市園林建設是其重要的組成部分，是現代城市的重要標志之一，具有重要的意義。當下，環境保護問題已成為全世界各個國家所關注的熱門話題，而我國也開始致力于環境保護工作中。園林工程的建設有利于凈化城市環境，保障城市生態環境的平衡，對城市的發展具有積極的影響，必須予以重視。園林工程并不是一項簡單的工作，其所涉及的范圍十分廣，涵蓋了許多學科的知識，是一項需要進行系統化管理的工作。為保障園林工程的施工質量，必須加強對園林工程的管理，以促進現代園林工程建設的不斷改善和創新，推動我國環境友好型社會的可持續發展。

一、園林工程施工管理的含義和特點

在園林工程中，不僅運用到最基本的建筑學，還涉及到美學、文學等方面，其是一項綜合性十分強的工程項目。在園林工程建設中，所包含的內容十分廣泛。不僅要實施土方工程來對施工地形進行改造，還要做好假山假石的放置工作。無論是園林中的排水工程、道路工程，還是園林中的種植工作，都是園林工程建設中的主要項目，需要受到重點的關注和管理。為保障園林工程的施工質量，促使其能嚴格按照園林施工圖紙來開展施工，并且能在規定的時間內竣工，必須采取具有針對性的措施來對園林工程的施工進行有效管理。我們將其稱作園林工程施工管理。園林工程施工管理在園林工程建設中占有重要的地位，是其重要的環節之一，是園林工程施工按質按期完成的重要保障。高質量的園林工程施工管理，能減少園林工程建設的成本費用，節約后期的維護費用，促進園林工程經濟效益的提高，使其獲得更多的社會效益。

園林工程施工管理的內容居多，其貫穿于整個園林工程施工工作中，具有重要的意義。園林工程施工管理具有其綜合性，主要體現在其所涉及的項目比較多，需要將各種學科的知識相結合，靈活地運用；其具有復雜性，這是因為園林工程施工管理的內容龐大，是對整個施工過程的管理；具有規范性，是由于園林工程施工管理是對園林施工工作的規范，提高施工人員的工作效率。

二、現階段園林工程施工管理中存在的問題

（一）園林工程施工管理中缺乏完善的制度和監督機構

現階段，在我國園林工程施工管理中面臨著些許挑戰，迫切地需要解決。園林工程施工是一項復雜的工作，其所牽涉的單位部門十分多，這就加大了園林工程施工管理的難度。就目前而言，在園林工程施工管理中還未建立健全的施工管理制度，缺乏完善的監督機構，以致于園林工程施工管理工作缺乏有效性，難以保障園林工程施工的質量。由于園林工程的施工不僅受開發商的管理，也要滿足市政府的要求，因為其在實施管理工作時，局面較為混亂，并未嚴格貫徹落實政府所制定的相關政策，導致完成后的園林景觀無法達到預期的效果。

（二）園林工程施工管理人員的素質有待提高

園林工程施工管理人員的素質對其管理效果有著重要的影響。管理人員的工作效果將會直接影響到園林工程施工管理的質量。目前，我國園林工程施工管理人員在開展管理工作的時候，并未意識到園林工程施工管理的重要性，使得其在工作中過于形式化，并未起到實質的效果。而且其并未將園林工程施工管理貫穿于施工的各個階段中，缺乏整體性。管理人員對工作缺乏責任心，工作積極性不高，致使園林工程施工管理工作的效果不佳。

三、提高園林工程施工管理水平的有效措施

（一）重視對園林工程施工現場的管理

為保障園林工程施工管理質量，必須加強對園林工程施工現場的管理。在園林工程施工之前，要先了解施工設計圖的意圖，嚴格按照設計圖紙來開展施工工作；要對施工過程中的各項信息進行核實和了解，以全面了解整個施工環境，做好施工準備工作。在這個過程中要制定完善的管理責任制度，以規范管理人員的工作行為，保障所得到的施工相關信息的準確性和完整性、在實施園林工程施工工作的時候，要加強對其工程質量的監督，對其工程成本的管理。要確保園林工程施工質量符合標準，所使用的施工材料質量合格，以保證園林工程施工能在規定時期內完成。在園林工程施工完成之后，必須要加強對現場的管理，做好清理和結算工作，要對施工質量進行嚴格的檢查，以發現施工中存在的問題并加以解決。

（二）重視對園林工程施工成本的管理

在園林工程施工管理中，成本管理重要的環節，具有重要的意義。有效的成本管理，能增加園林工程施工效益，保障園林工程施工質量，避免資源的浪費，提高資金利用率。為此，可以設置成本控制目標，根據整個園林工程施工的具體情況來合理的制定成本控制目標，并按照所確定的目標，實施有效的管理工作，將其作為成本管理的重點任務。通過有效的措施來對園林工程施工單位進行全方位的監督和控制；可開展成本預測工作，對施工過程中的人工費用、材料費用等進行有效的管理，以實現成本控制目標。在對人工費用進行管理的時候，可建立健全的獎懲機制，以充分調動員工的積極性，使其更好地投入到工作中；對是工程材料進行管理時，則要以施工材料的質量為基礎，盡可能的選擇價格更低的材料，并對其進行妥善的管理和維護。除此之外，還應該在施工過程中，協調好各部門的工作，充分結合施工的具體情況，對施工工程實施動態的成本管理。

結束語

二十一世紀是一個全新的時代，世界各國不再以環境為代價來發展經濟，我國更是貫徹落實科學發展觀，以建設社會主義和諧社會。近幾年，城市現代化建設高速發展，園林工程也隨之蒸蒸而上。作為現代城市重要標志的園林，已受到各個城市的廣泛關注，市政府開始積極投入于城市園林工程建設中，以保障人們的生活質量，為人們的日常休閑提供良好的環境，豐富人們的生活活動，符合人們的審美觀，從而加快城市現代化建設的進程。在園林工程施工管理中，仍舊存在著一些問題，需要進一步的解決。為此，必須提高園林工程施工管理水平，加強對管理人員的素質培訓，以從各個方面來保障園林工程的施工質量，促進我國城市園林工程建設的穩定發展。

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