新形勢下如何做好建筑工程技術的管理工作

雷州市金城建筑工程有限責任公司

摘要：隨著我國社會主義現代化進程的不斷深化，我國的建筑行業迎來了新的發展機遇，但與此同時，也面臨了市場競爭中更多的考驗，做好建筑工程技術管理工作勢在必行。本文結合筆者多年的工作經驗，對建筑工程技術的管理標準和可行措施等方面進行了分析，具有一定的實踐參考意義。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；工程管理；施工技術

一、引言

目前，我國建筑行業已經進入了一個全新的社會主義現代化建設階段，新城鎮以及城市建設工作越來越頻繁，以滿足社會發展以及人們生活工作需求。建筑工程管理工作是一項貫穿在整個建筑工程實施過程中的工作，而工程技術管理是其重要的組成部分之一，具有一定的動態性及周期性。眾所周知，做好建筑工程施工技術會直接對工程項目的施工質量造成影響，所以，我們必須高度重視工程技術管理工作，結合當前經濟技術發展的更新進步，將建筑工程技術管理工作落實到實處。

二、建筑工程技術管理的重要性及存在的主要問題

2.1、建筑工程技術管理的重要性

對于建筑工程施工企業來說，其最主要的目的是獲取經濟效益，在確保工程質量的前提下實現經濟效益的最大化。而要實現這一目標，就需要提高施工技術水平，加強工程技術管理工作。

工程技術管理，是從技術角度來確保工程期限、成本的得到有效的控制，其主要包括三個階段，也就是事前、事中和事后三個階段。在施工之前，應對施工圖紙的是否具有可行性、

施工工藝是否為最優等進行技術層面的論證，從而確保施工的順利進行；在工程施工過程中，應加強對施工人員的管理，確保其按照施工技術規范開展施工作業，確保工程質量，防止出現不必要的返工和損失等；而在竣工結算階段，應加強對施工材料和文件的審查等，確保工程的造價不出問題。

2.2、項目技術管理中的問題

2.2.1、工程技術管理的落實問題

當前，建筑工程技術管理落實方面存在的問題時，沒有認真落實施工技術方案和安全技術方法，從而降低工程整體質量，同時給工程埋下安全方面的隱患。對于工程技術資料、項目內部的技術管理資料等，沒有按照規定登記、收集和管理等，進而導致工程資料不齊全，給工程的管理工作帶來麻煩。

而問題出現的主要原因是工程管理層對工程的技術管理工作沒有足夠的認識，對其重要性沒有足夠的認識，沒有建立和完善工程技術管理的各中規章制度，而制度的落實也就無從談起。

2.2.2、工程技術管理人員的水平較低

現階段，我國建筑工程建設項目迅速增減，這就催生了不少的建筑公司，這些建筑公司需要招聘工程技術管理人員。但是由于企業自身存在的原因，以及人員自身的理論知識水平和管理經驗方面的不足，導致無法高質量開展工程技術管理工作。這也就是說，我國工程技術管理工作的整體水平還比較低，而管理人員水平低下是重要的原因之一。

三、進一步加強建筑工程技術管理的有效措施

3.1、運用現代的工程技術管理理念

隨著我國市場經濟體制的逐步完善，只有在技術和管理方面領先的企業才能在市場競爭中處于不敗之地。而對于建筑施工企業來說，只有加強工程技術管理，提高工程技術管理水平，才能增強企業的整體競爭力。

建筑施工企業的技術管理，可以說工程質量管理的核心內容，也是企業實現經濟效益最大化的最為有效的管理手段。因此，這就要求建筑施工企業對各項工程技術管理活動，進行科學合理的規劃。

眾所周知，工程技術管理工作是一項較為復雜的工作，這就需要統籌協調，抓住管理工作的重點，注意管理工作細節方面的問題，切實提高工程技術管理的整體水平。

3.2、加強建筑工程管理進度工作

建筑工程的施工周期通常比較長，為了確保施工工期，就需要制定一個可行性比較強的施工進度計劃，而計劃的制定，必須根據建筑工程的實際，由專業的人員負責制定。對于這個施工進度計劃，其應當具有一定的前瞻性和預見性，綜合考慮影響施工進度的各種因素，切實降低各種因素對工程施工進度的影響。

工程施工過程中，應做好土建工程與安裝工程的配合工作，在編制工程施工進度計劃時，應請安裝工程負責人和技術人員到場，合理配置工程所需的人數、機械設備和材料等，確保人力物力財力等滿足施工需要。

除此之外，根據總體施工進度規劃，制定各個季度、月度的施工進度規劃，并加強對施工進度的控制和管理，確保施工進度貴劃目標的實現。

3.3、工程技術管理的信息化

當前，計算機技術和電子技術被應用到社會的各個領域，而工程管理也應用了計算機管理技術。所以，工程技術管理也應提高信息化水平，從而提高工程技術管理的信息化水平和質量。

這些年來，我國建筑工程企業的管理方面取得了較大進步，比如運用網絡管理技術等，在一定程度上提高了技術管理水平，從而為保證工程質量、提高企業投資效益等發揮了重要的作用。

3.4、建設一支專業化程度較高的技術管理隊伍

在當前的行業競爭當中，尤其是技術行業競爭當中，技術人員技術水平的高低，成為決定企業成敗的關鍵所在。所以，建筑企業若想提高建筑工程技術管理水平，就必須建設一支高素質、高水平的技術管理團隊。因此，建筑工程企業應加大人力資源培訓和資金投入力度，建設一支高效運轉的管理團隊，同時建立相應的崗位責任制和績效考核制度，提升技術管理工作的整體水平。

3.5、加強施工階段的技術管理工作

建筑工程施工階段的技術管理工作，主要針對的是建筑工程的科學檢測與評定。工程質量的檢測與評定指的是通過某種方法或者手段，檢測分項工程、分部工程和單位工程中的質量特征和特性等，并把檢測所得到的結果與規范的質量標準進行對比分析，從而對工程質量作出判斷，判斷其是否合格。如果工程質量合格，則予以通過，如果工程質量不合格，則應通知施工方進行返工，直到檢測合格為止。

建筑工程質量檢測主要包括四個方面的工作：①度量，也就是借助計算機開展測試與測量；②比較，就是把度量結構與質量標準對比分析；③判斷，就是根據對比所得到的結論，判定工程是否符合相關的質量標準；④處理，也就是工程是否可以通過驗收。

3.6、加強圖紙的會審工作

眾所周知，施工圖紙在建筑工程中的重要性是不言而喻的，所以，這就要求不僅要重視圖紙的繪制工作，而且要重視圖紙的會審工作。圖紙會審是在圖紙繪制完成之后，通過組織相關人員，對圖紙的科學性和可行性做進一步的討論和評定。

在圖紙繪制工作完成之后，施工方應組織設計單位和監理單位，對施工圖紙進行三方會審。按照工程的施工標準、施工現場的數據信息和人員機械的配置情況等，審查圖紙中是否存在常識性的錯誤和深層次的問題等，如果存在這兩方面的問題，則及時提出并修正，確保施工圖紙的具有相當的可行性。具體需要審查的項目包括：地質勘察資料是否完整、圖紙說明是否完整、平面設計和施工圖設計的尺寸、布置和標高等是否相一致等等。總而言之，建筑工程施工圖紙的審查應嚴謹開展，確保圖紙的質量。

四、結束語

總之，隨著我國建筑工程的投資和建設規模的大幅增加，必須高度重視工程質量問題，做好建筑工程技術管理工作，建設一支高水平的技術管理隊伍，把工程質量放到實處，注意施工技術管理細節，在管理實踐中不斷總結創新，進一步促進我國建筑行業的可持續發展。

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