對民用房建筑施工管理探討

1.杭州興耀建設集團有限公司；2.身份證：339005198407086612

摘要：隨著中國經濟的快速增長，中國的住宅建設項目越來越多，加強施工管理，確保施工質量，提高施工效率。本文主要根據房屋建筑施工技術管理的現狀。提出對房屋建筑施工技術管理措施，并進行了簡單的總結。提高企業房屋建筑施工技術管理水平，為提高房建工作質量奠定堅實基礎。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理探討

一、我國房屋建設施工技術管理現狀

我國房屋建筑施工技術管理的現狀是房建企業的技術管理仍采用的是粗放型管理，且沒有建立健全完善的施工技術管理體系，大部分房建企業仍采用質量管理和文件歸檔等方式進行施工技術管理工作。而房屋建筑施工技術管理貫穿于房屋建筑施工全過程，是房屋建筑施工的首要任務，其施工技術管理影響深遠，因此，房建企業必須在房屋建筑施工技術管理中，學習借鑒先進的管理理念和技術，充分結合工程特點，合理應用于實際工程建設中去，以便為施工技術管理的順利進行提供良好保障，也能進一步確保施工質量。房建企業進行施工技術管理時，應充分明確管理目的，通過利用相應的制度和有效措施對施工質量、進度、成本等方面進行科學合理的管控，以便增加企業的經濟與社會效益，提高企業市場競爭力，幫助企業在激烈的競爭中站穩腳跟，并激流勇進。同時，房建企業也必須正確認識自身的不足，并對施工建設管理中出現的問題進行認真研究分析，得出結果后，采取針對性的有效措施彌補自身不足，解決施工技術管理問題，從而為企業的可持續發展提供良好的保障。

二、房屋建筑施工技術管理意義

房屋建筑施工技術管理即是指按照系統論理念，對組成施工技術的各要素及各項技術活動，通過利用科學實踐觀，制定合理的決策計劃，做到積極組織與指揮及有效控制與協調，并在施工中嚴格按照國家制定的相應技術規范、法律法規有效開展各項技術工作，從而確保生產全過程均符合規范、規定。房屋建筑施工技術管理意義主要表現為以下幾方面。

2.1 施工技術管理貫穿于房屋建筑施工全過程

房屋建筑施工技術管理始終貫穿于房屋建筑施工全過程，從房屋建筑工程的確定與合同簽訂直到工程竣工驗收，技術管理工作始終涉及、貫穿任何一個階段。此外，由于房屋建筑施工作業是一項繁瑣且復雜的多工種、多工序、多項技術共同協調配合、交叉綜合應用的過程，導致其施工技術的應用也極為復雜，不僅應做好圖紙會審、施工組織設計編制、現場施工組織與管理、質量檢查驗收等工作，還應充分熟悉和了解相關技術標準與規定、技術資料、技術裝備的使用情況等。

2.2 施工技術管理水平的高低影響重大

房建企業建設建筑工程的主要目的就是獲取可觀的效益，而施工技術管理水平的高低直接決定著這一目的實現與否。同時，施工技術管理水平的高低還直接對工程的質量、進度、成本等方面有著重要影響。不同的房屋建筑，其體形設計、建設規模等也具有一定的區別，受施工條件、環境、人的因素的影響也不盡相同，因此，必須加強施工技術管理，以便確保施工的有序進行，從而達到預期要求，實現企業獲取經濟效益與社會效益的主要目的。

2.3 施工技術管理水平重要作用

進行房屋建筑施工技術管理主要有以下幾點作用：一是有助于增強房屋建筑工程參與人員的安全施工意識，提高施工技術人員的專業技能水平，從而做到及時發現問題及時有效解決；二是有助于確保房屋建筑均是嚴格按照施工圖紙與施工技術要求進行施工，從而確保房屋建筑施工質量與進度；三是有助于施工人員充分發揮其才能與作用，最大限度的利用人力、施工機械設備及材料的價值，從而合理降低工程造價，提升企業的經濟效益與社會效益。

三、房屋建筑施工技術管理特點

房屋建筑施工技術種類較多，主要有：預應力施工技術，支護結構施工技術，防水防潮施工技術，鋼筋機械連接施工技術，節能施工技術等。因而房建企業必須熟練并掌握這項技術，進而結合工程實際情況，選擇最為適宜的技術進行施工。進行施工技術管理時，應采用科學的管理方法，以便為管理工作的順利進行提供保障。施工人員在施工時，還應嚴格按照國家和地方制定的相應政策、技術規范、施工要求等，認真進行各項施工作業，以便確保施工質量。房屋建筑施工技術管理特點主要有：工作量大、信息量大、設計領域廣、制約性強等；而加強施工技術管理有利于將施工條件與工程特點有機結合，以便為施工工種和施工方法的選擇提供便利；能合理配置施工資源，優化施工方案，降低施工成本，提高施工效益，減縮施工工期。

四、房屋建筑施工技術管理措施

4.1 施工前技術管理

在房屋建筑施工前，必須做好施工準備工作，為施工創造一個良好條件，從而保證施工作業的順利進行與完成。施工前技術管理主要有以下幾方面：第一，熟悉施工設計圖紙，并對工程的進度計劃、特點、要求進行認真了解、分析，對施工的預期目標進行了解、掌握。第二，對施工的客觀條件清楚認識，并準確、合理的編制施工組織設計及施工現場平面圖。第三，做好施工圖紙技術交底工作，確保是準確、詳細的。施工準備階段，技術交底工作有著舉足輕重的作用，能對工程質量與進度提供良好的保障，因而必須給予高度重視。同時，還應加強工程中的特殊項目及隱蔽工程的技術交底工作，其重要性也是不容忽視。另外，對于容易出現質量問題的部位應做好相應保護工作，并加強施工技術與材料的管控，嚴格把好技術交底關。第四，制定質量管理體制，有助于降低工程造價，提高把好技術交底關，確保工程質量；建立工程質量考評制度，并不斷進行補充、完善；建立相關的質量檢測、竣工驗收等制度。通過采取以上有效的措施，促使工程施工作業連續、有序的進行，從而為工程的交付與投入使用提供保障。此外，還應對采用的新技術、新材料、新方法制定相應的試驗方案與計劃。

4.2 施工階段技術管理

施工階段技術管理主要有以下幾方面：第一，房建企業應與工程各參與方共同對施工設計圖紙進行嚴格審查，并了解、明確設計單位的設計意圖及相關的施工要求。第二，合理對施工方案和措施進行不斷優化，只有緊密結合工程實際情況，不斷優化施工技術方案，才能促使工程建設取得更為顯著的成果。第三，了解施工進度計劃，并對其執行情況進行跟蹤，確保施工進度隨時處于掌控之中，以便在預期內完成計劃，若有需要，則應對施工工期進行合理調整，以便保證工期按期完成。第四，認真進行隱蔽工程的檢查工作，并做好記錄，以便為后期施工管理提供依據。第五，做好資料積累與整理工作，特別是施工中的部分重要技術資料，以便為后續技術管理工作提供依據，且資料積累與整理工應與工程建設同步進行。

4.3 加強房屋建筑施工技術管理措施

一是密切關注行業資訊信息與市場變化情況，掌握行業發展趨勢，對先進的施工技術有明確的了解，并通過學習和借鑒掌握新技術，應用新技術；以便為企業綜合能力的提升注入新動力。時刻關注建筑材料市場的動態，對材料市場出現的新型材料及價格變動等方面進行充分了解，以便為施工材料的選用及管控提供良好的保障。

二是建立健全完善的施工技術管理組織體系，不斷優化施工人員配置，讓其明確自身職責及應具備的施工技術，只有分工夠明確，才能有效保障施工組織體系的正常運行。

三是建立健全的技術檔案歸檔制，對收集的資料進行合理存檔，并進行科學的分類，以便為企業管理工作的進行及以后資料的查找和檢索提供便利。且應不斷更新檔案制，從而進一步為工程實際的技術管理工作提供良好保障。

四是加強對施工人員的技術培訓，努力提升施工人施工技術水平，促使施工人員更好將施工技術應用于工程實際中，以便出現問題，及時發現及時處理，從而為施工技術管理奠定基礎。

五是緊抓技術管理工作，嚴格按照相應的制度進行技術管理工作，并確保制度得到貫徹落實。技術管理的基本制度主要有：技術管理制度、技術復核制度、施工組織設計審批制度等，同時還應充分注意施工中的設計變更。

六是加強施工技術管理，并結合工程實際情況，采取有效的應對措施，建立完善的組織機構，制定科學合理的制度，明確技術管理職責，做好施工中的資料記錄、收集和整理工作，建立一個統一的資料數據庫，以便為施工技術有效管理奠定數據資料上的基礎，從而促使施工技術管理更具時效性與實用性。

五、結束語

綜上所述，住房建設不僅關系到民生的還是社會的，又是民族精神和民族經濟的重要體現，而房屋施工技術管理決定房屋建筑質量及效益，因此，必須房屋建筑施工技術管理，從而促進企業的升級與轉型，促進我國建筑行業的可持續發展。

參考文獻：

[1]馬富裕.淺談房屋建筑施工技術的創新舉措[J].黑龍江科技信息，2013.

[2]暮正軍.探究房屋建筑施工技術管理[J].現代裝飾（理論），2013.

[3]江開洪.民用房屋建筑施工技術與管理探討[J].河南科技，2013.