淺談建筑工程施工中技術管理

廣東佛山

摘要：隨著國家各項基礎建設工作的不斷進行，建筑行業取得了較快的發展，在國民經濟中的地位越來越重要。建筑行業所面臨的形勢也越來越嚴竣，不僅要確保工程的質量，而且需要與時俱進，不斷的提高自身的施工技術水平。筆者結合自身多年工作經驗簡要分析了工程施工過程中的技術管理重要性，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；管理意義

一、建筑施工技術管理簡介

所謂建筑施工技術管理，主要指的是施工現場開展的各項技術活動以及構成這些施工技術相關因素。施工技術是使用科學方法，做好計劃和決策，做好組織以及指揮工作，做好控制和調節工作總稱。一般而言，施工技術活動一般會包含熟悉以及施工環節等等過程。在施工過程中，會涉及到諸多技術工作，有質量檢驗環節、有洽商管理環節、有竣工環節等等。施工技術各項指標要素一般都會包含技術設備、施工人才、技術施工標準以及技術責任制等等。包含的內容比較多，這些從屬技術管理范疇。技術管理強調的是對工程管理，不是指的是技術本身。因此，可以這樣定義技術管理主要來源于技術但是高于技術。

二、加強建筑工程施工技術管理

2.1、人員的管理

施工人員作為施工主體，在施工質量、施工進度以及施工成本控制中有著重要作用。為了提升施工技術管理效益，為了充分調動員工的工作積極性，增強員工施工責任心，更好的保障工程質量。在施工過程中，除了加強員工的思想政治工作之外，員工紀律管理、職業道德培養以及專業能力培訓也應該做到位。還需要健全崗位責任制，不斷改善勞動條件，進行合理的激勵員工。根據施工項目特點，從整個建筑工程效益出發，不斷揚長避短的進行員工培養。施工人員素質這是保障施工質量前提，擁有一支具有創造力的員工，才更好的保障施工質量。因此，需要做好人員管理工作。其次，應確保項目部施工現場人員和投標文件中保持一致，避免高資深的優秀項目經理和高水平的技術負責人僅僅掛個名，流于形式。再次，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質量獎罰政策。最后，結合分項工程的技術交底，做好質量教育。

2.2、材料質量的控制

原材料、半成品這些都是構成施工實體所需的基礎材料，同時也是質量工程項目重要組成部分。因此，需要加強原材料以及半成品的質量控制。在采購材料之間，需要掌握材料質量商家供貨能力、需要查看供貨質量，做好市場調查工作。選擇好質量過關、性價比高的供貨廠家。這樣可以獲得材料質量保障，從根本上保障工程質量，從而降低工程造價。材料訂購和采購過程中，需要廠家提供質量保證文件，這個文件應該滿足相關質量需求，符合設計需求。交貨期間安排，應該滿足施工進程計劃需求。材料供應應該和施工進程相掛鉤，合理的進行材料選購，降低材料占用量問題出現，保質保量輸送材料，使得工程施工如期進行。

2.3、施工機械的管理

施工機械這是一種現代化施工方式，在項目施工中是必不可少的重要組成部分。施工機械類型、性能狀態，這對工程質量有著直接或者間接影響。因此，在建筑施工技術管理中，注意施工設備使用得當。一般而言，施工機具、施工設備種類比較繁多。在進行施工過程中，應該根據不同的工藝特點以及技術需求，進行合理的選擇和使用。施工時，正確的使用這些設備，做好設備管理以及保養工作，使得機具設備處于良好狀態下，一些已經陳舊的設備不能引入施工現場，及時更換或者進行處理。同時，設備在配套上也應該滿足基礎的技術操作需求。合理的使用機械設備，對設備進行合理操作，這是當前施工機械管理之核心內容。在管理中還會涉及工程資料管理。對于建筑施工技術而言，工程數據管理這是一個重要的管理部分。建筑施工過程中，應該及時做好竣工圖紙、檢驗報告書檢驗工作，對施工材料進行歸檔管理。如果在管理過程中，有一些材料已經丟失，應該及時選擇補救措施。這些資料在工程驗工中會使用到，如果管理不當或者管理出現遺漏，這會給工程帶來一定的麻煩和影響。

2.4、施工過程以及竣工過程管理

施工過程控制主要是包含施工進程、施工質量以及施工程序控制等等環節。對于施工進度而言，在施工過程中應該將其當成一個總體規劃進行管理。然而，當施工現場有改變情況下，例如比較常見的供應材料不足、設計改變問題，而且這些問題在施工過程中比較常見。應該根據實際施工現場進行安排，做好調整工作。施工工序合理科學進行，這是保障施工質量有效依據。施工過程中的每一道工序都應該嚴格根據施工標準執行，根據相關的標準和準則執行，可以在每個施工環節進行控制。施工過程中做好技術交底工作，根據實際施工進程不斷提升施工工藝水平，使得施工工藝達到技術管理需求。竣工管理，竣工管理，需要選擇科學管理方式，從施工全方位進行合理檢驗以及評審，這樣可以確定出工程質量，從而使得工程達到標準需求。如果檢查不到項目工程，以及實際的工程標準，需要進行合理的規劃和處理，這樣可以更好的保障檢測標準。如果施工達不到標準需求，那么對于相關的部位返工，需要盡量選擇補救措施，這樣可以保障工程質量。

三、建筑工程施工技術管理的意義

3.1、經濟效益

如果建筑工程施工過程中是一盤散沙，沒有獲得專業技術管理，基于這樣情況下，會容易導致經濟損失出現，而且整個施工進程無法得到控制。進行技術管理，可以有效保障施工進程，可以保障施工質量提升。當施工技術不斷進步時，可以達到降低工程造價目的，從而逐漸提升勞動力生產效益，更好的保障企業經濟效益和質量。

3.2、施工質量

建筑工程施工技術管理，當施工進行之前，需要建立起一套質量保證體系，從科學角度做好施工質量檢測以及質量管理工作。每個施工過程都符合各項標準需求。施工過程中，還會將科學方法、科學技術以及實際施工相互結合，使得施工進程得以推進。從另一個角度上，這可以更好的保障工程施工質量，有利于后期施工。施工質量保障和提升，對于保障施工效率有著重要影響。當施工質量得到保障之后，才可以提升經濟效益，而施工技術管理便是施工質量保障之基礎工作。

3.3、工程效果

工程建設之初，如果沒有一個良好的預期效果，建筑工程施工技術管理，會要求獲得施工技術方案支撐，該方案應該不斷的得到優化以及整合，使得施工資源可以高效被利用。合理配置，這樣，從很多程度上提高了施工的生產效率，加快了工程施工的速度，縮短了工程的工期，朝著工程開始的期望值發展，從而有利于達到預期的工程效果。

四、結束語

建筑施工管理，這是一個系統活動。該活動涉及的問題比較多，會涉及到建筑過程的人員管理，會涉及施工環節以及竣工環節等等。在施工過程中，應該基于施工質量要求，基于材料管理進行管理。保障施工如期進行，在施工過程中，利用先進的技術，在確保工程質量的前提下，利用最小的生產成本以獲得更好的經濟效益，提升企業在市場競爭中的核心競爭力，可以使企業得到健康、穩定的發展。

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