芻議土建施工技術及現場施工管理

商河縣工程質量與安全生產監督站 山東省濟南市 251600

摘要：目前，隨著我國的房地產行業呈井噴狀態的發展，大批量的社會資金與人員不斷投入到建筑行業中，與之相伴的是，建筑行業的規模與市場也愈加擴大。可想而知，在不斷創造社會經濟價值的同時，建筑行業度過了最初人人暴利的“蜜月期”，競爭不可避免的越來越激烈，對于建筑工程施工技術以及現場施工管理水平的要求也趨于嚴格。

關鍵詞：土建施工；現場管理

再好的決策和設計，如果不能保證工程項目的施工質量，那也是無法實現的。如果不能保證施工質量，不僅會使得建筑工程無法按時完成，令前面所有的投資付諸東流，造成施工企業經濟和業內聲譽的雙重損失，更會給國民帶來隱患安全。因此，施工企業一切工作的核心都圍繞著施工質量。

一、土建施工技術

1.圖紙審查

任何工程的建設都是從繪制清晰合理的藍圖開始的，不合格的藍圖不僅會拖慢工程進度，還有可能使工程出現錯誤，所以在施工前必須做好圖紙的繪制和審查工作。雖然個人審查、會議審查的方式也可以發現圖紙的錯漏，但圖紙審查最重要，也最必要的的還是現場鑒定。第一步，先觀察圖紙上的標注是否清晰，尺寸標高是否一致。第二步，對于施工的可操作性進行討論，其質量、安全、工藝是否達得到要求，材料供應是否能滿足。最后，注意避免施工過程中各分部工程在時間和空間上互相造成干擾。

2.編制施工預算

對于施工企業來說，建筑工程只是一項以盈利為最終目的的商業活動，如果不能達到預期收益，那么一切對于施工企業來說都是沒有意義的。所以做好工程預算的編制工作，嚴格控制各項成本支出，才能在追求工程預期經濟效益的前提下，保證工程的順利進行。

3.材料準備工作

建筑工程的進行最不可缺少的就是建筑材料，沒有質量合格的建筑材料，任何建筑工程都只能是無根之水、空中樓閣。而對于施工企業來說，建筑材料的質量和價格幾乎決定了該企業盈利目標的高低，所以建筑材料的市場行情關乎建筑企業的命脈。

最好的做法，是在恰當的時機儲備基礎材料，并做好記錄和妥善保管，這樣既能滿足降低價格成本與符合質量需要的雙重要求，又能應對日后工程施工的需要，節省工程時間。

還需要注意的是，要想采購到優質的原材料、半成品或構配件，就必須嚴格規定和控制材料采購的每個環節。當前我國處于市場經濟發展的初級階段，各種違規銷售手段諸如“提成”“回扣”等往往誘惑著材料采購人員做出損害企業和消費者的行為。我們應當要求采購人員具備一定的業務知識和材料質量鑒別水平，更重要的是，必須誠實守信，杜絕為了一己私利而私下和供貨廠商簽訂所謂的“利益協定”，運作不合格的原材料進入企業。

4.施工現場處理

施工現場工程建設最主要的活動場所，規劃好施工現場，才能保障工程施工有一個良好的環境。最基礎的前提條件是，施工現場水、電、道路以及通訊必須保持暢通，這樣才能提升施工效率。有時候在進行施工時，一些施工場地的舊房還尚未拆除，可以把這些沒有拆除的房屋作為辦公室、材料室，既能妥善保存資料，又節省了另行搭建簡易辦公場所花費的時間和物資，只需要等完工后再將舊房全部拆除就行了。另外，建筑結構的防水施工至關重要，為了使施工建筑的每個樓層防水性能達標，必須采用合理的防水施工技術和防水材料，避免房屋后期使用出現漏水情況。在施工前期就要嚴肅地對施工現場的排水工作，以及施工現場的污水、廢水的處理等進行規劃，事關施工效率和施工人員的利益，不可馬虎。

二、加強施工現場管理

1.提高施工人員的素質，保障施工安全

施工人員是工程施工的一線執行人，他們的素質將直接影響工程質量和施工安全。

首先，強化施工人員的專業素養是必不可少的，不僅可以提高施工質量和效率，更能減少施工錯誤的產生。但是，強化施工人員的安全意識，使他們樹立“以人為本，安全第一”的觀念，也是必不可少的。施工安全才是施工企業賴以生存的基礎，沒有安全就沒有質量，沒有質量就不會有市場。因此，企業最好設立獨立的施工安全監督小組，時時巡視施工現場，及時處理發現的安全隱患。

其次，企業還需依據全面質量管理的原理，結合建筑施工行業的特點來培訓加強施工人員的綜合素質。使得培訓出來的專業技術人員和管理人員具有較強的拓展能力和管理能力，又能嚴格執行質量標準和操作程序，打造出施工質量過硬的房屋建筑工程。此外還應加強施工人員的質量意識教育，提高施工人員的質量意識，才能讓施工人員在施工中不斷的發揮主觀能動性，以提高工程質量為己任，從而減少房屋建筑施工質量的問題。

2.積極采用新的施工技術

先進適用的技術和工藝可以為房屋建筑施工的質量提供技術支持。為了使技術工藝保持活性，在施工時建立嚴格的考核制度，以殘酷的實際應用來淘汰落后的操作工藝。先進適用的技術和工藝往往能提高施工效率，在確保房屋建筑施工質量的同時還可以很好的兼顧工期。只有不斷的改進施工技術，才能不斷壓縮施工成本，提高施工質量，保障施工安全。

3.嚴格控制工程資金

只有資金管理落實到位了，才能有效進行成本控制。施工企業在資金使用管理過程中必須要有安全防范意識，在資金使用全過程建立安全保障機制，以及合理的相關資金保障制度，實時掌控施工項目的資金進出、調動、內部周轉等，從制度層面上保證資金的安全運行。資金的使用要按工程的輕重緩急來分配，不能因為資金使用不當而延誤重大工程的工期。工程完成后要及時驗收，加快資金的回流，但對于質量問題絕對不能姑息，避免因為二次返工造成而外費用的支出。

4.建立科學合理的施工現場質量管理制度

施工過程是所有的質量問題的萌芽階段，在這一階段加強管理就能處理質量問題產生的根源。

施工環境是施工質量比較客觀嚴謹的因素。影響工程施工質量的環境因素非常復雜，比如地形，地質，氣象，操作方法，技術設施等等，這都或多或少的影響著工程項目的施工質量。為保證施工的質量，對影響施工質量的各項環境因素必須因地制宜，采取切實有效的措施加以控制。因此，房屋建筑施工單位、企業要不斷的加強改進作業條件，規范化、秩序化施工現場，文明施工。

現場的監察行為一定要要根據有關的管理機制來操作，不能影響正常的施工，甚至是拖慢施工的進度。所以，有關部門一定要建立科學合理的施工現場質量管理制度，以免操作不當，不僅得不到想要的數據，反而造成了不良的后果。

5.崗位激勵與責任落實制度

為了從根本上消滅管理人員的惰性，應該通過崗位激勵與責任落實制度把責任落實到各個崗位，以任務的完成情況作為崗位考核的基準，對于出色完成任務的工作人員進行獎勵。同時，為了加強領導層對于施工工程的重視程度，應該把直系下屬的考核情況也納入領導層的績效評價內，自上而下、自下而上的貫徹落實施工現場的質量監督工作。這種確定工程施工中的每一項工作責任的制度，能夠最大限度的激發工作人員的積極性，提高工作效率，提升施工質量。

三、結束語

隨著我國的建筑行業進入了一個蓬勃發展的高峰時期，人們對建筑工程的質量要求也在不斷提高。只有不斷提高建筑工程施工技術與對現場施工管理的要求，才能滿足國民對質量以及多方面的需要。鑒于工程系統的復雜性，我們可以得知建筑工程施工技術和現場施工管理是一項綜合性很強的工作。相信通過不斷加強對施工技術的研究，以及加強現場施工管理措施，施工工程中容易出現的一些質量通病能夠得到解決。

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