淺談新時期對于財務風險的控制

摘 要 在當下的市場經濟當中，是機遇和挑戰并存的。新時期對于企業財務風險也提出了許多新的要求。企業的財務作為一個企業生存發展的血脈根據，對于其自身的發展具有重要的作用。企業投資則意味著風險，因此財務風險的控制是各個企業面臨的挑戰。本文通過對于新時期形勢下公司財務的重要性的分析，使得我們在更加清晰的層面上剖析公司財務風險，通過和實際的有效結合來更加科學的調控財務風險。

關鍵詞 公司財務 財務風險 管理調控 控制

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A

一、前言

隨著市場經濟的不斷發展，對于企業提出了新的挑戰，當下的企業如果想在競爭激烈的市場中占據一席之地，必須通過科學的技術來武裝自身，同時需要先進的管理模式來促使企業在更加科學的管理化道路上發展。但是除此之外，還需要注意的就是對于企業財務的管理。企業盈利的關鍵在于利用資金的投資，但是利益和風險是相對的。在企業利用財務資產投資過程中，必須要對于財務風險有一個科學宏觀的把控，這樣才可以從根本上保證企業在實際的市場競爭中，通過把握好自身，而形成一個競爭的良性循環，為增強企業的綜合實力而努力。本文筆者通過對于實際情況的分析，以及對于相關數據資料的研究，通過深入學習發現當下我國企業在財務風險控制當中存在的一些主要統統，同時通過對于實踐的探索，也提出了一些自己的經驗之談，希望可以對我國企業財務風險控制提供多一份的數據參考。

二、當前企業財務風險控制存在的隱患

當下企業在財務的風險控制中存在諸多問題，但有的問題不大，而且異常繁瑣，在此筆者結合自身對于公司財務風險控制中，發現主要問題在于企業沒有建立一個有效的財務管理系統，同時對于投資過于疏忽和輕率，這對于企業的財務風險控制埋下了諸多隱患。

三、提高企業財務風險控制的途徑

（一）全面分析財務管理，充分完善財務預警系統。

對于企業而言，所面臨的問題是全方位的。除了內部統一管理、科學劃分外。更重要的是企業的外部環境，企業的外部環境是企業生存接觸最基本的層面，它們是影響企業財務風險的外部因素，這些都是客觀存在的，無法因為企業的內部調整而使其改變的，但是他們的存在對于企業財務風險卻有重大影響。因此，在提高財務風險控制能力的時候，必須要為防范外部環境的變化給企業帶來的財務風險。企業在統籌發展過程中，必須要全面分析當下企業所處的境地，以及面臨的問題。用發展的觀點看問題，這樣既可以使得企業應發揮主觀能動性，同時也可以在另一方面，面對不斷變化的環境進行認真分析研究，在夯實企業自身能力的同時，提升企業面對財務風險的控制力。在把握其變化趨勢及規律的同時，通過制訂多種應變措施，來積極的調整財務管理政策，從而從根本上改變財務管理方法。另外，企業也需要注重內部企業人員的調整，提高財務管理人員的素質，健全各項規章制度，強化財務管理的各項基礎工作，使企業財務管理系統有效運行。這樣，在內外部和諧一體的情況下，更加有效的調控企業的財務，從而將風險成本降到最低。同時，也可以全面有效的提高企業對外部環境變化的適應能力和應變能力，降低因環境變化給企業帶來的財務風險。從而提升企業的核心競爭力，為企業今后的更好發展打下堅實的物質基礎。

（二）優化資本形成結構，建設靈活財務控制管理機制。

當下的企業發展，籌資是重要的依據?；I資活動是企業發展壯大必須經過的過程，因此，籌資也作為公司財務風險控制的一個重要范疇需要考慮在內。針對籌資風險，企業應根據自己的風險能力，選擇對企業最有利的資本結構。這樣既可以保證投資的風險性降低，也可以在很大程度上優化資本的形成結構，從而在企業融資內部形成一個有機體，促進企業發展。在借入資金時，企業應慎重考慮資金成本、財務風險等各種因素，通過反復的核算來選擇確定合理的籌資順序。在安排資金時，對于資金的用途要根據特性，作出針對性的調整。短期籌資的資金只能用于流動資產，中期、長期債務資金可以用來構建變現期較長的固定資產或用于長期投資，權益資金投資于變現期很長的大型固定資產。只有這樣，才可以保證將企業資金效益發揮到最大化。

（作者：河南省沁陽市電業局，會計師）

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