摘 要 馬斯洛的需要層次理論為學(xué)校班級(jí)管理提供了豐富的理論基礎(chǔ),也成為在班級(jí)管理中貫徹“以人為本”思想立足點(diǎn)。班級(jí)管理要從滿足學(xué)生五種基本需要入手,提高其針對(duì)性和科學(xué)性,以實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的更優(yōu)化。
關(guān)鍵詞 需要層次理論 學(xué)生需要 班級(jí)管理
中圖分類號(hào):G632 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
心理學(xué)家馬斯洛在 《人的動(dòng)機(jī)理論》一書(shū)中詳細(xì)地闡述了需要層次理論,對(duì)于該需要層次理論,不同的人會(huì)從不同的角度認(rèn)識(shí)它的價(jià)值。就班級(jí)管理而言,筆者認(rèn)為,它為我們提供了豐厚的理論基礎(chǔ),同時(shí)也為我們踐行以人為本的現(xiàn)代管理理念提供了切實(shí)可行的切入點(diǎn)。本文就如何把學(xué)生基本需要和學(xué)校班級(jí)管理結(jié)合起來(lái)這一問(wèn)題,談一些粗淺的看法。
一、從滿足安全需要入手,增強(qiáng)安全意識(shí),創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境
1、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。面對(duì)日益加速的社會(huì)節(jié)奏和愈加復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境,學(xué)校安全教育應(yīng)立足現(xiàn)實(shí),著眼實(shí)效,擴(kuò)大教育環(huán)節(jié),加大宣傳力度,充分發(fā)揮教育的先導(dǎo)作用,使安全知識(shí)扎根于學(xué)生頭腦,安全措施立足于學(xué)生生活,只有這樣才能防患于未然。
2、確保班級(jí)硬件設(shè)施無(wú)任何安全隱患。在進(jìn)行班級(jí)管理時(shí),要定期檢查班級(jí)的所有硬件設(shè)施,確保無(wú)任何安全隱患,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)妥善解決。
3、保證班級(jí)不受外界暴力威脅,防止班內(nèi)學(xué)生“稱霸”現(xiàn)象的發(fā)生。切實(shí)保證班級(jí)外部環(huán)境安全穩(wěn)定,使班內(nèi)學(xué)生免于外部暴力威脅,班級(jí)管理者要配合學(xué)校、社會(huì)和警方共同做好聯(lián)防工作。另外,在班級(jí)內(nèi)部,大學(xué)生欺負(fù)小學(xué)生、強(qiáng)學(xué)生欺負(fù)弱學(xué)生的“學(xué)生稱霸”現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,這會(huì)對(duì)部分學(xué)生的身心健康造成極大危害,作為管理者,必須及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)控制。
4、給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一種安全的心理環(huán)境。為了滿足學(xué)生心理安全的需要,一方面教師要避免體罰和變相體罰學(xué)生,以免給學(xué)生留下心靈創(chuàng)傷;另一方面要引導(dǎo)學(xué)生互幫互助,形成友好和諧的班集體。
二、引導(dǎo)學(xué)生建立和諧的人際關(guān)系,滿足其歸屬與愛(ài)的需要
歸屬與愛(ài)的需要是馬斯洛強(qiáng)調(diào)的更高層次的需要,為了滿足學(xué)生歸屬與愛(ài)的需要,在班級(jí)管理中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1、搭建溝通平臺(tái),促進(jìn)有效交流。據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今學(xué)生突出存在的問(wèn)題(如網(wǎng)癮問(wèn)題、離家出走問(wèn)題等)的背后,往往有著巨大的交流和溝通障礙。交流和溝通是人的基本需要,對(duì)學(xué)生這個(gè)特殊群體來(lái)說(shuō),交流和溝通可能更為重要。可是在“應(yīng)試教育”影響下,學(xué)校往往只關(guān)注升學(xué)率,家長(zhǎng)和教師往往只關(guān)心吃穿和分?jǐn)?shù),學(xué)生只能整天奔波于書(shū)山與題海之間,缺少交流的時(shí)間和空間,所以有些耐不住寂寞的學(xué)生或離家出走、或沉迷于虛幻的網(wǎng)絡(luò)世界。因此,搭建溝通平臺(tái),促進(jìn)有效交流應(yīng)成為班級(jí)管理的一個(gè)重要任務(wù)。為促進(jìn)有效交流,班級(jí)管理者可以通過(guò)多種形式為學(xué)生提供交流的機(jī)會(huì),這種交流可以是正式的,也可以是非正式的,如生活交流、學(xué)習(xí)交流、思想交流、興趣愛(ài)好交流等。
2、正視和積極引導(dǎo)班內(nèi)的非正式群體。非正式群體是學(xué)生活動(dòng)和交往的產(chǎn)物,它普遍存在于各個(gè)班級(jí)之中。班級(jí)管理者要清楚認(rèn)識(shí)到,非正式群體是一把“雙刃劍”,若能正確運(yùn)用和把握,使其良性發(fā)展,則能促進(jìn)班級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展;若不能正確運(yùn)用和把握,使其惡性發(fā)展,則會(huì)阻礙班級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此,針對(duì)班內(nèi)的非正式群體,作為班級(jí)管理者要做到心中有數(shù),正確把握,積極引導(dǎo),合理利用。
3、優(yōu)化班級(jí)結(jié)構(gòu),把學(xué)生歸屬與愛(ài)的需要融于和諧班級(jí)建設(shè)之中。要優(yōu)化班級(jí)結(jié)構(gòu),必須處理好影響班級(jí)發(fā)展的諸多要素之間的關(guān)系,把握它們?cè)诎嗉?jí)建設(shè)中的權(quán)重。要求班級(jí)管理者,要圍繞優(yōu)秀班集體這個(gè)中心環(huán)節(jié),全面優(yōu)化影響班級(jí)建設(shè)的因素。在優(yōu)化過(guò)程中可以從某一要素入手,也可多種開(kāi)端,但對(duì)班級(jí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的過(guò)程和結(jié)果,管理者要有一定的預(yù)見(jiàn)性,并能根據(jù)具體評(píng)價(jià)、反饋?zhàn)龀鲇行д{(diào)整。
三、在學(xué)習(xí)和生活中尊重每一個(gè)學(xué)生
1、“有教無(wú)類”,教育面前人人平等。在全面推行素質(zhì)教育的今天,我們更應(yīng)該把“有教無(wú)類”思想發(fā)揚(yáng)光大,使每一個(gè)學(xué)生都能得到應(yīng)有的教育、得到應(yīng)有的尊重
2、客觀看待每一個(gè)學(xué)生,重視每一個(gè)學(xué)生存在的價(jià)值。作為班級(jí)管理者,必須客觀看待每一個(gè)學(xué)生,重視每一個(gè)學(xué)生存在的價(jià)值。這不僅有利于實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo),更能激活每個(gè)學(xué)生的潛力,喚起他們無(wú)限的希望。
3、妥善解決所謂“后進(jìn)生”問(wèn)題。 “后進(jìn)生”并非天生就是“后進(jìn)”,他們身上也有無(wú)數(shù)個(gè)閃光點(diǎn),也蘊(yùn)涵著無(wú)限的潛力,只要善于發(fā)現(xiàn),善于教育,他們一樣也會(huì)后起而勃發(fā)。
四、在班級(jí)管理中為每位同學(xué)搭建實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)
1、構(gòu)建完整的自我管理模式,把每一個(gè)學(xué)生都納入自我管理系統(tǒng)。為了有效地促進(jìn)班級(jí)自我管理,教師需要幫助學(xué)生建立完整的自我管理系統(tǒng),并制定出相應(yīng)的規(guī)章制度作保證。
2、定期酌情調(diào)換各組織成員的角色和職位。通過(guò)角色調(diào)換,不僅滿足了學(xué)生的心理需要,更有助于促進(jìn)他們的全面發(fā)展。
3、最大限度地挖掘?qū)W生潛能,發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)。班級(jí)管理者一方面要有一雙慧眼,善于發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;另一方面又要積極搭建各種平臺(tái),給他們提供不斷展示自我的機(jī)會(huì)。
總之,班級(jí)管理是以管理學(xué)生為基本途徑而實(shí)現(xiàn)的,我們強(qiáng)調(diào)從學(xué)生需要入手,以滿足學(xué)生需要為基本途徑來(lái)優(yōu)化班級(jí)管理,并非毫無(wú)原則、有求必應(yīng)地滿足所有學(xué)生的所有需要,而是要在辯證分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)滿足學(xué)生合理需要來(lái)有效促進(jìn)班級(jí)管理,最終實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理最優(yōu)化,這正是我們從班級(jí)管理的角度透視馬斯洛需要層次理論的根本目的所在。
(作者單位:鄭州科技學(xué)院)
參考文獻(xiàn):
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