徐灝：平凡的“黑馬”

既不是海歸，又非名牌大學畢業，也沒進過大公司，但徐灝創立的品果科技推出的Camera 360應用如今在全球的用戶已超過1.2個億，覆蓋了128個國家

NBW特約記者晁珊珊

鱗次櫛比的成都天府軟件園，一座高高的大樓把徐灝和他的80人團隊壓在了地下一層。

在互聯網迅速發展、并購不斷的當下，一家員工平均年齡只有26歲的年輕公司，要頂住的不只是一座大廈的壓力。靠著一款手機攝影軟件—Camera360，徐灝創立的果品科技公司不但活了下來，贏得了風險投資的關注，并且正在改寫規則。

2013年6月8日，在《財富》全球論壇上，品果科技發布了Camera360的最新產品—留聲相機。區別于以往拍照后記錄聲音的“有聲相片”，留聲相機能夠記錄拍照瞬間的同期聲音。然而對徐灝來說，這款軟件還有更加意味深長的含義—它將擺脫社交影像領域一直依附的最大競爭對手—系統相機，重新定義“手機攝影”。徐灝的夢想在一步步地變為現實。

有夢想，不平凡，不孤單

不同于上一批在互聯網行業叱咤風云的精英們，徐灝既不是海歸，又非名牌大學畢業，也沒進過大公司，但Camera 360如今在全球的用戶已超過1.2個億，覆蓋了128個國家。徐灝說：“其實這個領域里的人都很苦，但是因為大家有夢想，有夢想就不會孤單，平凡的人也可以做出不平凡的事兒。”

徐灝每天重復著極簡的快節奏生活：早上7點準時起床，20分鐘后出門，幾分鐘吃個面包，中午吃盒飯后休息1小時，晚上忙到八九點，回家11點睡覺。可在員工看來，徐灝非但不單調，反而極具冒險精神。“他從來不說，但我們都知道他頂著很大的壓力……他喜歡極限運動，去年潛水，今年還計劃去滑雪和蹦極。”品果科技渠道主管舒洋洋說。

2010年，徐灝和哥哥徐瀅共同創立品果科技，哥哥擔任首席技術官，徐灝則是CEO。徐灝說他們兄弟倆都人如其名：哥哥就像涓涓細流，非常內向，不喜歡拋頭露面，典型埋頭苦干的IT男；自己則像浩瀚的水，想法天馬行空。這是徐灝的第四次創業，經過前三次的創業失敗，那時的徐灝依然指著夢想的方向。“我們有一顆不安分的心。”

2012年公司成立兩周年的年會上，徐灝和員工們一同表演了“非誠勿擾”，他扮演電視節目中的樂嘉，比這個更讓員工們印象深刻的是他為年會提出的主題—“有夢想，不平凡，不孤單”。

如今，這句話像旗幟一樣高高地掛在品果科技的屋頂，成為公司的Slogan（口號）。這簡單的九個字不但濃縮了公司員工們年輕的人生軌跡，也是徐灝本人的人生寫照。

創業：大膽父親的影響

徐氏兄弟出生在攝影世家，父親徐忠是攝影家協會會員。兄弟倆很小時，父親就把他們送到少年宮的計算機班上學習計算機編程。“我覺得父親非常有遠見，他一直認為電腦才是以后發展的方向。”

因此，徐灝也算得上是中國第一批“電腦兒童”。由于偏科嚴重，在學校成績并不怎么出色的徐灝，高中畢業后就開始了創業生涯。17歲拿著父親給的30萬元，徐灝和兩個同學合伙買了3臺專業編輯機，開起了成都第一家灌制個人CD、MV的錄音棚。由于當時灌制一張CD需要花費900多元，遠遠超出了那個年代的消費水平，不過一年時間，錄音棚就倒閉了。現在回憶起第一次創業經歷，他除了感慨自己當時的“大膽”，更佩服父親敢于拿出這么多錢讓自己冒險。

2004年，徐灝又自己編了一款圖形處理軟件，曾被譽為“中國的Photoshop”。憑著這款軟件他又開了一家婚紗影樓，一開始生意非常火爆，但隨著盜版Photoshop流入中國，影樓僅堅持了兩年時間，又以失敗告終。

如今流行的二維碼，徐灝在2007年時就已開發出來。由于在當時國內沒有統一標準，在與運營商協商后不得不放棄，他再一次遭受創業失敗。

無論是把第一次父親投資的30萬元陪得血本無歸，還是后來又連續兩次創業失敗，徐灝覺得這些經歷都非常值得。“我一直在這條路上走，還是想做件有意義的事情。”他說自己所有的創業經歷都是受到了父親的影響，“他一直在做生意，是個發明家。他在琴棋書畫、機械光學物理，還有中醫學方面都有非常卓越的成就，非常厲害，我要是能達到他的一半甚至五分之一就不錯了。”

Camera 360：黑馬騰空

2010年5月1日，Camera360發布當天的下載量就突破4萬，一周內達到10萬。這一表現也打動了成都天府軟件園，他們邀請品果科技入駐。負責人向徐灝承諾：“頭一年免費提供辦公場地，水電、網絡費用全免。一年后，視成果轉化程度，將參照成都高新區對中小型科技企業的扶持政策，給予相應優惠條件。”

“單單是免費提供辦公場所，一年就能省下一筆可觀的支出。”徐灝欣然應許。除了房租和一些硬件辦公設施，品果科技也在政府推出的“天府人才”行動中受益。“政府花了很大力氣去北、上、廣、深招募人才，負擔了90%的費用，也幫助我們從一線城市招攬到很多人才。”他說，“包括我們未來想要上市，政府也能提供專業方面的咨詢和服務。我感覺高新區管委會同樣是在創業，他們希望服務好所有的創業者，能在未來持續發展下去。他們特別有耐心，不是說你三五年沒盈利就不管了，他能等你十年、二十年。”

2011年9月8日?11日，Camera360從蘋果應用商店（App Store）狂攬45萬名新用戶，問鼎App Store美國區免費攝影應用冠軍，在全美免費軟件總榜上也一度排名第七，超過了風靡全球的《憤怒的小鳥》。

入駐天府軟件園的三年內，Camera360如同一匹脫韁的黑馬沖到了各大應用榜單的前列。從2010年到現在，品果科技成長了100倍，估值從400萬元上升到接近5億元，實現了高速的發展。談到目前取得的成績，徐灝說：“拍照工具和人們的生活密不可分，是生活中的剛性需求，是未來的一個發展趨勢。”

從尋找風投到選擇風投

在2013年《財富》全球論壇上，信中利投資公司董事長汪潮涌對徐灝說：“我非常喜歡你的應用，這是非常符合移動互聯趨勢的，給我印象深刻的是你們的用戶數量增長如此之快，全球已達到1.2億個，相當了不起。”而天使投資人徐小平在參加該論壇之前，就曾接觸了徐灝和品果科技，也給出了很高的評價。

當然，對徐灝來說，各路投資人已經不再陌生。早在創辦品果科技的初期，就曾收到過李開復和創新工場的邀請，但徐灝最終沒有接受。“北京對于我是座陌生的城市，就是俗話說的‘人生地不熟’。還有一個關鍵點，我不是有了一個項目再去創業，我這個產品已經做出來了，兩個創始人掌握了核心技術，我們只需要招些人把周邊東西做出來就OK了。在這種情況下，我們沒有選擇到北京。”

2010年8月，經緯創投副總裁茹海波注意到，業內多位朋友都在談論安卓市場有一款手機拍照應用很火，這款應用不僅為手機用戶提供多種照片風格處理功能，而且簡單易用。隨后，茹海波造訪了品果科技，并對Camera360的前景十分看好。

徐灝在北京見到了經緯創投的創始人張穎，雙方談了大約1個小時，張穎當即做出投資決定。他還告訴徐灝，投資后品果科技仍可以留在成都，獨立、自由地發展。當天，雙方就達成合作協議。徐灝說：“茹海波是投資界最懂產品投資的一個投資人。”

2012年，Camera360保持著平均20天更新一次、半年一次升級換代的速度，全球用戶數量迅速增加到8，000萬個。如今，這一數字已飆升到1.2個億以上。

現在社交影像領域的軟件不但數量很多，而且大多功能相似，你認為現在最大的競爭對手是哪家，怎么跟他們競爭？

說到競爭對手，在社交影像領域，未來大家不可避免都會有交集。但是這個市場非常大，現在只是冰山一角，我們只專注最擅長的。其實最大的競爭對手并不是現在做得也很好的社交影像領域的公司，而是系統相機。首先用戶得安裝了我們的產品，如果不安裝可能就去用競爭對手的產品了。所以我們推出了留聲相機，這是系統上沒有的。用戶拍照之后有同期的聲音，能夠很好地傳遞出這些信息。

Camera 360為什么受到用戶的歡迎，是哪些功能俘獲了用戶？

第一點是拍照效果特別好，比如讓女性拍皮膚特別光滑等。第二點就是，今天我們想重新定義手機攝影。我們看到相機一直是個工具，但是我們相信未來的Camera 360、手機攝影不再是一個單獨的應用，它是一種與移動互聯網結合、云服務集合的閉環式服務。

在這次《財富》全球論壇上，品果科技發布了Camera360的又一個新功能，就是“留聲相機”，這與以往的有聲照片有哪些不同？

留聲相機的一個特點就是用戶拍照的時候能記錄下當時的環境聲音，和市面上一些有聲照片不太一樣。因為有聲照片是拍完以后，再去賦予它的主題。而“留聲相機”講求一個“真”，定格的是當時的畫面和聲音，不是后來再去加上什么內容。比如說，一群人聚會，還有“干杯”的聲音，可以同時把畫面和聲音記錄下來。這是兩種定義，這種產品放在特定的時間就特別有意思。比如說小孩第一次叫“爸爸”的時候，如果是拍完之后再加上一些聲音去說明，就不能跟畫面融入到一塊。這是有本質區別的。我們對用戶的理解、對照片的理解與別人不一樣。

“留聲相機”這個創意是從哪里來的？

我們團隊有很多創意。我們看到市面上一些產品，都是拍完之后再去賦予聲音。我們在使用產品時想到，如果能加上聲音的話，不是更能讓照片回味無窮嗎？覺得這個想象空間蠻大的，就開始嘗試去做。拍照的魅力來源于一個定格，定格的一瞬間所產生的畫面，可能不是最好看的，但一定有趣，定格的樂趣是“在這個地方”而不是擺拍。大多數拍照是比較隨意的，我抓拍一個人正在說話、正在吃東西，有的人正在擦鼻涕，這些才是生活中最有意思的畫面。過了三五年再回過頭看的時候，會有更豐富的情感記憶在里面。所以，基于這個考慮，我們推出了“留聲相機”。除了定格畫面，我們也定格聲音，這個聲音無論如何你是無法作假的。

你很早就對計算機有興趣，又趕上計算機快速發展的那個階段，當時年紀也不太大，那時有偶像嗎？

比爾·蓋茨，絕對是比爾·蓋茨。那時我們一直在用他的產品，我上大學時做軟件，就取了個名字叫“小微軟”，在學校里還蠻流行的，大家要來交換也可以，順便賣點錢。

現在公司的發展速度非常快，你有沒有想過可能會遇到的困難？

我覺得每家公司都會有自己的特點，我們公司既然做到這一步，發展到100人規模、200人規模、300人規模，很難避免會遇到一些問題。品果科技在三四十個人的時候比較亂，到80個人的時候就比較穩定了。

做公司關鍵還是以人為本，就是給大家自由的空間，不僅僅是個人的發揮空間，還有精神空間。從寬度、高度以及角度這幾個方面來說，自己能做自己喜歡的事，精神愉悅；另外能有很好的晉升空間，在未來能夠做高管；同時在財富方面，能無后顧之憂。大家就像“家”一樣來對待公司的發展，就會節省很多管理成本。作為管理者，我要做的事情就是整合資源，讓大家在工作上不要有后顧之憂，能夠全身心地投入。

那你對公司將來有什么樣的期待？

第一，公司能夠盈利，我們現在還沒有盈利，還是免費使用的，需要增加造血功能；第二，公司要實現海外上市。這是目前要實現的兩個里程碑，再之后的目標就太遠了。