解析鉆探設備點檢制在地質勘查單位中的應用

摘要：本文在地質勘查單位中所出現的問題進行了分析和研究，主要對實施狀態檢修的必要性、開展鉆探設備點檢進行了分析，并簡要概述了地質勘查單位對于鉆探設備點檢制的內容和要求，提出了一系列的對策和方案。

關鍵詞：鉆探設備 問題 策略

設備狀態檢測以及故障診斷的基礎就是點檢，它是地質勘探單位實施鉆探設備預防維修的一個重要系統，能夠降低檢修費用，提高設備的利用率，更是進行科學合理的使用設備的唯一要求，所以說建立地質鉆探設備的點檢體系是非常重要的，它有利于實現以設備為實際標準的檢修制度。

1.傳統檢修制度在地質勘查單位中存在的問題

對于鉆探設備的檢修來說就是無論設備處于好或者壞的程度，無論其運行狀態怎么樣，都應該進行適當的檢修工作。很明顯這種檢修制度存在著很多的弊端和不足，其主要存在的問題包括在一定時間段必須要進行檢修工作，缺少一定的靈活性，將技術人員還有工人的思想固定在一個模式當中，設備的管理人員缺少一定的責任感，不能夠更好地抓住其重點，所造成的問題就是，檢修不得當，有很多地方都需要檢修，沒有缺陷也進行修補工作，浪費人力、物力以及財力。同時伴隨著過多的檢修工作，拆裝工作，其加速了拆裝過程中的磨損，人為地破壞了設備的使用壽命。而且檢修的針對性不強，如果總是一味的盲目檢修，就會降低鉆探設備的使用效率，其浪費了大量的資源，增加了檢修的費用，影響了地質勘查單位的整體經濟效益。

2.設備點檢以及狀態檢修的必要性

這里所指出的鉆探設備點檢是對設備進行全方位的監督工作，對設備的運行狀態、安全影響、經濟等因素的綜合性分析，并進行了設備的前景預測工作，根據其檢測和分析結果進行檢修內容的擬定和檢修時間的確立。其相關的資料提出了發展針對性為主的維修方式是最為重要的，這對于地勘單位探索先進科學的檢修制度有一定的好處，使鉆探設備能修的必須修，修了的要修好，以科學的角度進行鉆探設備的保養工作，最大程度的提高了鉆探設備的利用率，降低人、財、物的浪費和檢修磨損，提高經濟效益。

3.鉆探設備點檢、狀態檢修工作的具體實施方案

設備預防維修的基礎就是點檢，它利用現代的監測手段所產生的詳細記錄，所涉及到的鉆探設備的現場數據，收集鉆探設備的運轉情況，加強定期的測試，形成一定的原始資料，利用這些數據進行了分析，從中發現問題，使檢修更具體化，能夠為以后的工作打下夯實的基礎。

首先保證的是點檢流程的制定和規范化，根據鉆探設備在生產中的特點、作用以及鉆探設備使用說明書、維護檢修規程的技術文件，結合實踐經驗，編制一定的點檢作業標準。既應該滿足設備的技術需要，又要兼顧其操作中的可行性。對于點檢周期來說可以分為三大類，分別是日常點檢，解體點檢和專業點檢。日常點檢是由鉆探設備操作工承擔，專業點檢由檢修車間技術人員以及鉆探設備操作工承擔的，其專業點檢是由維修車間技術人員以及鉆探設備維修人員承擔的。解體點檢是由設備科設備管理技術人員會同維修車間技術人員以及鉆探設備人員提出一定的計劃，通過分析之后進行點檢的。最后經由設備管理專業技術人員對于檢測參數進行分析，從而制定出一定的方案，由鉆探設備維修人員按照其相關方案進行處理。

綜上所述，我們可以清楚看到點檢流程的復雜性。就此對于鉆探設備點檢工作進行改革和完善，地質勘查單位必須要重視鉆探設備點檢制度的修訂和改進工作，根據在檢測過程中所發現的問題以及鉆探設備的變化程度，第一時間對于其制度和標度進行修改，組織其相關的工作人員從流程、規范、鉆探設別點檢制度進行完善工作。尤其是對于地勘單位施工區域流動性、變化性大、勘探單位設備技術人員、維修人員的構成、數量的變化業非常大，然而一些小的施工區域就沒有鉆探設備以及維修車間，所以說，對于點檢人員的安排應該進行動態管理工作，根據礦區的大小、人員的組成情況，進行適時的調整工作，其相關人員根據鉆探設備點檢工作所存在的問題進行管理，對于其中所發現的問題，對于管理制度、實施細則和點檢標準進行及時的修訂工作，使鉆探設備點檢能夠更好地運行。

不僅應該在設備上予以完善還應該完善點檢員的培訓工作，它是日常點檢工作中非常重要的一個過程。在培訓的過程中強調其實用性，實效性，嚴格按照其日常點檢的要求，最終使鉆探設備操作人員點檢其進行的部位，運用的方法和記錄填寫的方法。因為地勘單位的巖心鉆機，其流動性非常強，所以說地勘單位的鉆探設備專業點檢員，是經過鉆探設備維修車間的鉆探設備維修鉗工擔任并實施的，減少了相對應的層次，效果非常好。對于專業點檢員的培訓，實行外部培訓和自主學習和相結合的方法，給鉆探設備操作人員進行系統的點檢知識的培訓工作。

結語：

地質勘查單位中實施鉆探設備點檢制能夠防止欠缺檢修和過失檢修，能夠減少鉆探設備發生故障的概率，能夠提高鉆探設備的利用率，有利于保證其安全生產，能夠培養地勘單位生產技術管理和維修人員運用科學思維、正確觀念和方法分析和解決鉆探設備維修中所出現的問題。

參考文獻：

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