認(rèn)知電力企業(yè)文化?快速成為“企業(yè)人”

企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)人的思想和行為。新員工進(jìn)入一個新公司后，簡單講會面臨兩種局面。一種是快速融入公司的文化，然后把企業(yè)文化融入到自己的工作行為中去，使自己的工作如魚得水。另一局面就是，不能融入新公司的文化，這就導(dǎo)致新員工要么在工作崗位上無所事事，要么被迫離開。因此要想在企業(yè)得到更好發(fā)展，新員工應(yīng)首先了解和認(rèn)知企業(yè)文化的特征，并從工作、學(xué)習(xí)中盡快適應(yīng)和融入。

電力企業(yè)文化“四”大特征

在長期的生產(chǎn)管理和經(jīng)營過程中，電力企業(yè)形成了其特有的基本文化體系，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改革開放步伐的深入和加快，企業(yè)文化在企業(yè)生存和發(fā)展中的地位日益突顯。

“責(zé)”任當(dāng)頭

電力行業(yè)作為能源行業(yè)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)，承擔(dān)著對職工、對企業(yè)、對社會和對國家發(fā)展提供動力的使命。這種使命感就是一種責(zé)任感，它要求電力企業(yè)把責(zé)任放在第一位，注重責(zé)任的意識的培養(yǎng)，無論大到電力集團(tuán)，小到地方發(fā)電廠無一不在企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識，它包含了對職工培養(yǎng)的責(zé)任，對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任，對國家奉獻(xiàn)的責(zé)任等。

“安”字為重

“安”體現(xiàn)了電力企業(yè)對安全的重視，是其立企之本；安全文化建設(shè)是電力企業(yè)安全投入有效實施的有力保證。安全投入的不足，必然會造成安全設(shè)施的缺陷，埋下安全隱患。企業(yè)上下、方方面面，都會從安全的愿望出發(fā)，審視周圍的安全環(huán)境，主觀上要求得到安全保障，也就容易發(fā)現(xiàn)和提出安全設(shè)施方面存在的不足和問題，關(guān)心安全設(shè)施的有效性，安全投入就必須得到保證。

“計”、“律”嚴(yán)明

電力企業(yè)一直處于半封閉式軍事化管理狀態(tài)，所以在生產(chǎn)和管理過程中強(qiáng)調(diào)計劃性和紀(jì)律性。要求有明確的生產(chǎn)計劃和嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)，確保職工按要求執(zhí)行，以保障整個電力系統(tǒng)的有序運行。

“黨政”濃重

電力企業(yè)一般是由國家主管部門任命，且領(lǐng)導(dǎo)班子通常由黨組成員擔(dān)任。在電力企業(yè)文化建設(shè)中基本上都是由企業(yè)的黨政部門牽頭，所以企業(yè)文化建設(shè)必然與企業(yè)的黨政文化建設(shè)相互聯(lián)系，如大型電力企業(yè)的網(wǎng)站一般都開辟了諸如“思想政工”、“企業(yè)黨建”、“廉政文化”此類的專欄。可見，黨政工作已經(jīng)成為電力企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。

新員工適應(yīng)企業(yè)文化的途徑

認(rèn)真對待新員工培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)又稱崗前培訓(xùn)、職前教育，是一個企業(yè)錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程。新員工培訓(xùn)不但可以幫助員工了解企業(yè)的行為規(guī)范、福利待遇、可用資源等等，更重要的是將企業(yè)文化大義灌輸?shù)絾T工的大腦。

工作中多學(xué)、多問、多了解

投入到一個新的文化環(huán)境中肯定有一些陌生的地方，這就要求新員工在工作中要多學(xué)、多問、多了解。對于看得見的規(guī)矩，找來公司的制度、流程和職位說明書，加以學(xué)習(xí)；對于看不見的規(guī)矩，也就是企業(yè)文化，馬上虛心地向老員工請教，因為他們在公司的工作時間長，對公司的方方面可謂了解入微，多和他們交流可以讓你少走很多彎路。另外，在工作中遇到問題拿不準(zhǔn)時，千萬不要不聞不問，而應(yīng)主動大方地請教身邊的同事，培養(yǎng)自己對公司的歸屬感。

謙虛行事

身處一個陌生的文化環(huán)境中，謙虛行事是必不可少的。在對公司的企業(yè)文化還沒有基本了解的情況下，急于表現(xiàn)自己的所知所能，這樣不但不能讓別人對你刮目相看，還容易弄巧成拙，給人鋒芒畢露的感覺，容易讓人產(chǎn)生厭惡感，這是不利于融入公司的企業(yè)文化的。

每家公司都有自己獨特的企業(yè)文化，作為新人都有一個逐步適應(yīng)的過程。在沒有了解公司的企業(yè)文化之前，采取謙虛行事的態(tài)度是明智的做法，千萬不要急于求成，以至于給別人造成反面印象。

融入團(tuán)隊

企業(yè)文化主要體現(xiàn)在員工的行為上，融入到一個公司的企業(yè)文化，也就是融入這個團(tuán)隊。有團(tuán)隊必然有文化和他自身的一套規(guī)矩，個人英雄主義是行不通的。想要被一個團(tuán)隊所接納，就得想辦法接受和認(rèn)同他們的價值觀念，在這個團(tuán)隊找到自己的角色和職責(zé)。

積極參加公司舉辦的各種活動，這是新員工融入團(tuán)隊的一個有效方法。哪怕是共進(jìn)一次午餐，也可以加深你和同事之間的關(guān)系。因為在工作中你和同事接觸畢竟有限，而且大家都忙于自己的事務(wù)，不可能過多的交流。而在一些非正式場合則可以對公司的團(tuán)隊有更深入地了解。

關(guān)于新員工的適應(yīng)問題，還有許多其他有助解決的途徑。總之，及時調(diào)整自己是必不可少的，包括自己的心態(tài)和工作技能。當(dāng)然，除了前面所提及的電力企業(yè)文化的共性，各企業(yè)還有其不同的文化特性，這些則需要新員工在做好本職工作的同時，用心體會和感受，以助自己快速融入企業(yè)，成為真正的“企業(yè)人”。