企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中的問題與對策探討

摘 要 隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，諸多企業(yè)均呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，而企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作也隨之變得越來越重要。企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的加強(qiáng)，有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的提高，有助于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，并且還能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益。但是，在企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)中仍然存在著許多問題，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。本文針對我國企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的現(xiàn)狀，深入探析了企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中所存在的問題，并且提出了有效的解決措施。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 會(huì)計(jì)審計(jì) 問題 措施

一、前言

會(huì)計(jì)審計(jì)可謂是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)物，并且還是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中尤為普遍的一種活動(dòng)。現(xiàn)階段，市場經(jīng)濟(jì)正處于迅速發(fā)展的過程中，而企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)則是其保障經(jīng)濟(jì)責(zé)任切實(shí)履行以及穩(wěn)定經(jīng)營的重要內(nèi)容。科學(xué)合理的會(huì)計(jì)審計(jì)能夠在很大程度上縮減及降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，明確企業(yè)的發(fā)展方向，并且還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制力和核心競爭力。然而，企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作形勢并非樂觀，其中仍然存在著一系列需要予以盡快解決的問題，這些問題的存在不僅極大的制約著著企業(yè)的發(fā)展，而且直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)，已經(jīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)中所存在的主要問題

（一）會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性不足

我國當(dāng)前的大部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門所采取的均是領(lǐng)導(dǎo)直接管理的模式，該管理模式是基于管理層對會(huì)計(jì)審計(jì)部門直接控制且及時(shí)決策所作出的考慮，但是此類管理模式?jīng)]有明確審計(jì)機(jī)構(gòu)所處的地位，使得審計(jì)機(jī)構(gòu)不僅在很大程度上要受到企業(yè)管理層的直接控制，并且還要受到領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督制約，這便使得會(huì)計(jì)審計(jì)嚴(yán)重的缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作無法得到順利的開展，無法將其職能作用真正的發(fā)揮出來。

（二）會(huì)計(jì)審計(jì)體制有待合理

企業(yè)建立會(huì)計(jì)審計(jì)，其目的主要是為了保證董事會(huì)成員以管理者能夠?qū)ψ陨淼穆氊?zé)加以履行，能夠?qū)⒆晕壹s束實(shí)現(xiàn)，因而企業(yè)應(yīng)當(dāng)將嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)制度制定出來且予以實(shí)施，但是實(shí)際上絕大多數(shù)企業(yè)的崗位管理與內(nèi)部審計(jì)雙軌并行，導(dǎo)致審計(jì)部門在執(zhí)行職責(zé)中處于尷尬地位。眾所周知，內(nèi)部審計(jì)是國家監(jiān)督企業(yè)管理情況和經(jīng)營狀況的重要工具，擔(dān)負(fù)著監(jiān)督企業(yè)決策不作出損害機(jī)體利益和國家利益的職能，而審計(jì)體制和審計(jì)制度的不合理，審計(jì)部門只是為企業(yè)管理層服務(wù)，造成審計(jì)部門將監(jiān)督任務(wù)喪失，此類雙向性的服務(wù)方式，削弱了會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性及有效性。

（三）審計(jì)方法及手段不恰當(dāng)

企業(yè)始終是處在不斷發(fā)展變化中的，因而其總體目標(biāo)也會(huì)隨之發(fā)生相應(yīng)的變化，但是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的方法及手段并未及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整，一味的局限在以“防弊查錯(cuò)”為主的合法性、合規(guī)性的傳統(tǒng)審計(jì)模式中，沒有真正的發(fā)揮出對領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間經(jīng)營責(zé)任的審計(jì)作用。正是因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)無法將其職能作用有效的發(fā)揮出來，再加上審計(jì)水平及能力的制約，因而審計(jì)方法職能停滯在以往的查賬層面，始終沒有將集技術(shù)評價(jià)與管理于一體的現(xiàn)代化會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)制建立起來，企業(yè)的經(jīng)營效益審計(jì)目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。

三、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的有效措施

（一）增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

應(yīng)當(dāng)明確的是，約束企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的主要方法就是會(huì)計(jì)審計(jì)，因而在企業(yè)控制管理體系中，會(huì)計(jì)審計(jì)的作用是不言而喻的。所以，為了充分的保證會(huì)計(jì)工作的有效進(jìn)行，切實(shí)的實(shí)現(xiàn)管理及監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為，審計(jì)部門就應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)自身的權(quán)威性及獨(dú)立性，只有這樣才能夠順利的開展審計(jì)工作，才能夠發(fā)揮出應(yīng)有的職能。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將全新的一種內(nèi)部管理模式建立起來，在企業(yè)董事會(huì)之下設(shè)置會(huì)計(jì)審計(jì)部門，使會(huì)計(jì)審計(jì)不再受到管理層的直接控制和領(lǐng)導(dǎo)，而是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中獨(dú)立運(yùn)行，避免再受到企業(yè)其它管理活動(dòng)的影響與干涉，充分確保會(huì)計(jì)審計(jì)的結(jié)論的權(quán)威性與準(zhǔn)確性。

（二）拓寬內(nèi)部審計(jì)范圍

近年來，企業(yè)的經(jīng)營范圍得以不斷擴(kuò)大，其內(nèi)部職能的劃分也變得越來越細(xì)致，所以，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)范圍也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)挠枰酝貙挘饾u擴(kuò)展到審查監(jiān)督企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的合理性、組織機(jī)構(gòu)的有效性上。由于內(nèi)部審計(jì)部門是監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要部門，同時(shí)還是將重大經(jīng)濟(jì)決策作出的指導(dǎo)部門，因此，應(yīng)當(dāng)將其工作的重心切實(shí)的放置在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的重大問題、傾向性問題上，并且與審計(jì)重點(diǎn)相結(jié)合，全方位的檢查各項(xiàng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，提出有價(jià)值的且有針對性的建議，充分的發(fā)揮出應(yīng)有的職能作用。

（三）建立內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制

企業(yè)要想將會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督作用予以更好的發(fā)揮及強(qiáng)化，那么就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建起完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)制，具體包括以下幾方面：其一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)可及提高會(huì)計(jì)審計(jì)的地位，將會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性及重要地位加以明確，要高度重視各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在整個(gè)過程中的監(jiān)督、核算、檢查；其二，應(yīng)當(dāng)設(shè)置內(nèi)部會(huì)計(jì)結(jié)算中心，以此加強(qiáng)企業(yè)的資金融通，強(qiáng)化各個(gè)職能部門的控制和監(jiān)督，以便于及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及解決會(huì)計(jì)審計(jì)中的問題，形成有序安全的監(jiān)督系統(tǒng)。

四、結(jié)束語

總之，會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著尤為重要的作用，所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合會(huì)計(jì)審計(jì)中所存在的問題，提出有針對性的解決措施，提高會(huì)計(jì)審計(jì)的質(zhì)量和效率，從而促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。

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（作者單位：長安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）